????魏君賢有“中國私募律師第一人”之稱,。他率先協(xié)助將最適合股權投資基金發(fā)展的有限合伙企業(yè)組織形式在中國落地，助推中國股權投資基金行業(yè)進入大發(fā)展,、大跨越的新時期,。回顧過去,，魏君賢非常謙虛地表示：“我并沒有像媒體吹噓的那樣首創(chuàng)了什么模式,，合伙制企業(yè)古已有之，國外的投融資領域也一直在使用這一模式,，我只不過是協(xié)助把它真正引入了中國的投融資領域,，并和基金投資業(yè)的先行者們一道，進行了推廣,?！?/p>

????他對自己的客觀評價，是“投融資結構的創(chuàng)新者,，能夠根據(jù)客戶的商業(yè)需求和中國特定法律和管制環(huán)境,，對交易結構進行優(yōu)化而實用的設計?！?/p>

????對于這種創(chuàng)新,，魏君賢表示：“這主要與中國特色的監(jiān)管環(huán)境有關。在國外的投融資市場上,，監(jiān)管往往是中立的,，而國內的監(jiān)管則既有防范經濟和金融風險，又有宏觀甚至微觀經濟指導和社會控制的訴求,，因此對律師的創(chuàng)造性要求比較高,。”

????的確,，魏君賢擁有非常好的商業(yè)思維,，在諸多交易參與者莫衷一是的亂局中，他能最快地把握每個參與方的商業(yè)目標,，理順各方的相互關系,，最終提出一套各方都能接受同時又能滿足監(jiān)管要求的方案。

????這一特質似乎并非源自律師職業(yè)的訓練,，更有著天賦異稟的味道,。正是這一特質，讓很多接觸過魏君賢的人認為：作商業(yè)律師,，他大材小用了,。不過，數(shù)年來魏君賢自己似乎并沒有意識到這一點,，他執(zhí)著于在投融資領域推廣合伙制模式,，并活躍于政府、學界,、企業(yè)界,，做各方的游說工作。

????2012年秋天退出律師行業(yè)之前,，魏君賢在大成律師事務所擔任高級合伙人,。雖然常年服務于投資行業(yè)的前端——股權基金組建及募集,，但在過去三五年間，魏君賢也主導了若干上市公司重組的法律服務,，并且精挑細選地參與了幾家公司的IPO活動,。他很早就介入這些公司的發(fā)展，說服股東及管理層選擇A股市場,，堅定他們申請首發(fā)上市的信心,。令人驚異的是，這幾家公司上市后,，無一例外地成為所在板塊的翹楚,；無視市場牛熊轉換，幾乎每年都創(chuàng)造市值新高,，有的甚至已達到上市首日市值的十倍以上——它們是中小板的歌爾聲學(SZ.002241),、創(chuàng)業(yè)板的碧水源(SZ.300070)及華錄百納(SZ.300291)。

????在業(yè)務發(fā)展的巔峰華麗轉身,，離開駕輕就熟的律師行業(yè),，魏君賢希望能夠搏取更大的個人發(fā)展空間。游學美國一年后,，魏君賢回到國內,，旋即接到陽光保險向他拋來的橄欖枝。而事實上,，這已是陽光保險第二次向其發(fā)出“邀請”,，最終，魏君賢走馬上任陽光保險集團投資發(fā)展中心董事總經理,，主管陽光保險集團將近人民幣300億元規(guī)模的另類投資業(yè)務（股權,、房地產、債權等項目投資業(yè)務）,。

????對于這一轉型,，魏君賢形象地將其比喻為由“乙方的乙方”晉身為“甲方的甲方”。之所以這么說,，是因為在投資市場中,，保險公司作為投資人，是投資管理人GP的甲方,，而投資管理人作為投資人的乙方,，他作為律師，通常又是為投資管理人提供服務,，是乙方的乙方,。

????然而，文字游戲之外，由“律師”到“保險集團投資業(yè)務負責人”的轉型,，中間有太大跨越,。其他的不說，律師職業(yè)往往是以風險防范,、風險規(guī)避為目標,，常用的是消極防控式的思維，但作為投資人,，需要能在風險之中看到收益，需要一種積極進取式的思維,。如果說魏君賢只是作為某個大型基金投資環(huán)節(jié)中的風險控制者還好說,，但作為總體業(yè)務負責人，如何平衡這兩種思維之間的差異,，并順利地進行角色的變換,，對他來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。

????有意思的是,，面對這一挑戰(zhàn),，魏君賢卻表現(xiàn)得極為從容而淡定，“我本來就是一個積極的創(chuàng)新者,，有很好的商業(yè)直覺和判斷力,。而律師職業(yè)需要一直在法律層面的規(guī)則框架內思考問題，不能切入商業(yè)的本質,，這經常讓我感覺是一種束縛,，不能最大限度地發(fā)揮自身潛力?！?/p>

????的確,，魏君賢高考時填報的志愿是北京大學中文系，這是一個充滿想象力的選擇,，他以高考狀元的身份考入北大,，其考分幾乎高過全省第二名整整一門學科的分數(shù)。之所以被“調劑”到“法律系”,，原因卻只有一個,，來省里招生的老師是北大法律系的，這位老師覺得“這么好的學生應該學法律”,。