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魏君賢:從大律師到投資人

魏君賢:從大律師到投資人

屈麗麗 2013-04-27
像巴菲特的合伙人查理·芒格一樣,魏君賢職業(yè)生涯的前半頁是一位成功的律師,,對自己在投資這個嶄新的事業(yè)上續(xù)寫成功,,他也顯得信心十足,。

組圖:上榜者一覽(1-40)

  • 劉強東1 / 40
  • 劉熾平2 / 40
  • 張邦鑫3 / 40
  • 李學(xué)凌4 / 40
  • 汪海兵5 / 40
  • 李明遠6 / 40
  • 王小川7 / 40
  • 陳天橋8 / 40
  • 魏君賢9 / 40
  • 舒義10 / 40
  • 江南春11 / 40
  • 邵亦波12 / 40
  • 黃曉捷13 / 40
  • 于敦德14 / 40
  • 王興15 / 40
  • 陳歐16 / 40
  • 沈思17 / 40
  • 姚明18 / 40
  • 黎萬強19 / 40
  • 龔海燕20 / 40
  • 李宗煒21 / 40
  • 李寧22 / 40
  • 田寧23 / 40
  • 錢毅湘24 / 40
  • 吳剛25 / 40
  • 陳昊芝26 / 40
  • 林海峰27 / 40
  • 李厚霖28 / 40
  • 劉松琳29 / 40
  • 李想30 / 40
  • 鐘麗芳31 / 40
  • 陳春虹32 / 40
  • 方三文33 / 40
  • 戴志康34 / 40
  • 彭小峰35 / 40
  • 喬琬珊36 / 40
  • 葉海峰37 / 40
  • 蔣磊38 / 40
  • 張一鳴39 / 40
  • 陳濤40 / 40

????魏君賢有“中國私募律師第一人”之稱。他率先協(xié)助將最適合股權(quán)投資基金發(fā)展的有限合伙企業(yè)組織形式在中國落地,,助推中國股權(quán)投資基金行業(yè)進入大發(fā)展,、大跨越的新時期?;仡欉^去,魏君賢非常謙虛地表示:“我并沒有像媒體吹噓的那樣首創(chuàng)了什么模式,,合伙制企業(yè)古已有之,,國外的投融資領(lǐng)域也一直在使用這一模式,我只不過是協(xié)助把它真正引入了中國的投融資領(lǐng)域,,并和基金投資業(yè)的先行者們一道,,進行了推廣?!?/p>

????他對自己的客觀評價,,是“投融資結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新者,能夠根據(jù)客戶的商業(yè)需求和中國特定法律和管制環(huán)境,,對交易結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化而實用的設(shè)計,。”

????對于這種創(chuàng)新,,魏君賢表示:“這主要與中國特色的監(jiān)管環(huán)境有關(guān),。在國外的投融資市場上,監(jiān)管往往是中立的,,而國內(nèi)的監(jiān)管則既有防范經(jīng)濟和金融風(fēng)險,,又有宏觀甚至微觀經(jīng)濟指導(dǎo)和社會控制的訴求,因此對律師的創(chuàng)造性要求比較高,?!?/p>

????的確,,魏君賢擁有非常好的商業(yè)思維,,在諸多交易參與者莫衷一是的亂局中,他能最快地把握每個參與方的商業(yè)目標,,理順各方的相互關(guān)系,最終提出一套各方都能接受同時又能滿足監(jiān)管要求的方案。

????這一特質(zhì)似乎并非源自律師職業(yè)的訓(xùn)練,,更有著天賦異稟的味道,。正是這一特質(zhì),讓很多接觸過魏君賢的人認為:作商業(yè)律師,,他大材小用了,。不過,數(shù)年來魏君賢自己似乎并沒有意識到這一點,,他執(zhí)著于在投融資領(lǐng)域推廣合伙制模式,,并活躍于政府、學(xué)界,、企業(yè)界,,做各方的游說工作。

????2012年秋天退出律師行業(yè)之前,,魏君賢在大成律師事務(wù)所擔(dān)任高級合伙人,。雖然常年服務(wù)于投資行業(yè)的前端——股權(quán)基金組建及募集,,但在過去三五年間,,魏君賢也主導(dǎo)了若干上市公司重組的法律服務(wù),并且精挑細選地參與了幾家公司的IPO活動,。他很早就介入這些公司的發(fā)展,,說服股東及管理層選擇A股市場,堅定他們申請首發(fā)上市的信心,。令人驚異的是,,這幾家公司上市后,無一例外地成為所在板塊的翹楚,;無視市場牛熊轉(zhuǎn)換,,幾乎每年都創(chuàng)造市值新高,有的甚至已達到上市首日市值的十倍以上——它們是中小板的歌爾聲學(xué)(SZ.002241),、創(chuàng)業(yè)板的碧水源(SZ.300070)及華錄百納(SZ.300291),。

????在業(yè)務(wù)發(fā)展的巔峰華麗轉(zhuǎn)身,離開駕輕就熟的律師行業(yè),,魏君賢希望能夠搏取更大的個人發(fā)展空間,。游學(xué)美國一年后,魏君賢回到國內(nèi),,旋即接到陽光保險向他拋來的橄欖枝,。而事實上,這已是陽光保險第二次向其發(fā)出“邀請”,,最終,,魏君賢走馬上任陽光保險集團投資發(fā)展中心董事總經(jīng)理,主管陽光保險集團將近人民幣300億元規(guī)模的另類投資業(yè)務(wù)(股權(quán),、房地產(chǎn),、債權(quán)等項目投資業(yè)務(wù))。

????對于這一轉(zhuǎn)型,,魏君賢形象地將其比喻為由“乙方的乙方”晉身為“甲方的甲方”,。之所以這么說,是因為在投資市場中,,保險公司作為投資人,,是投資管理人GP的甲方,,而投資管理人作為投資人的乙方,,他作為律師,,通常又是為投資管理人提供服務(wù),,是乙方的乙方,。

????然而,,文字游戲之外,由“律師”到“保險集團投資業(yè)務(wù)負責(zé)人”的轉(zhuǎn)型,,中間有太大跨越。其他的不說,,律師職業(yè)往往是以風(fēng)險防范,、風(fēng)險規(guī)避為目標,,常用的是消極防控式的思維,,但作為投資人,需要能在風(fēng)險之中看到收益,,需要一種積極進取式的思維,。如果說魏君賢只是作為某個大型基金投資環(huán)節(jié)中的風(fēng)險控制者還好說,但作為總體業(yè)務(wù)負責(zé)人,,如何平衡這兩種思維之間的差異,,并順利地進行角色的變換,對他來說是一個巨大的挑戰(zhàn),。

????有意思的是,,面對這一挑戰(zhàn),魏君賢卻表現(xiàn)得極為從容而淡定,,“我本來就是一個積極的創(chuàng)新者,,有很好的商業(yè)直覺和判斷力。而律師職業(yè)需要一直在法律層面的規(guī)則框架內(nèi)思考問題,不能切入商業(yè)的本質(zhì),,這經(jīng)常讓我感覺是一種束縛,,不能最大限度地發(fā)揮自身潛力?!?/p>

????的確,,魏君賢高考時填報的志愿是北京大學(xué)中文系,這是一個充滿想象力的選擇,,他以高考狀元的身份考入北大,,其考分幾乎高過全省第二名整整一門學(xué)科的分數(shù)。之所以被“調(diào)劑”到“法律系”,,原因卻只有一個,,來省里招生的老師是北大法律系的,這位老師覺得“這么好的學(xué)生應(yīng)該學(xué)法律”,。

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