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零受賄紀錄被打破，萬科前高管涉嫌受賄超千萬
精選 2022-08-07 07:30深圳萬科前輪值總經(jīng)理,、“城市更新項目群”負責人張海濤，因涉嫌向萬科戰(zhàn)略合作單位索賄上千萬元,，于2021年2月9日被深圳市公安局執(zhí)行逮捕,。本案中的所有當事人，均否認“行賄”“受賄”指控,。其中張海濤解釋稱“從來沒有過占有借款的想法”,，他向各方借款，是迫于深圳萬科對管理層實行的強制跟投機制,，這些借款均留有...
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打破傳統(tǒng)
Ronald B. Lieber 1997-09-10 08:00作者：Ronald B. Lieber冠軍企業(yè)公司改寫了住宅建筑業(yè)的規(guī)則當小沃爾特?楊1990年成為冠軍企業(yè)公司的首席執(zhí)行官時,，公司已瀕臨破產(chǎn)，公司當時銷售的產(chǎn)品是廉價的預制房屋,。楊說：“人們認為我們從事的是拖車式活動房屋停車場業(yè)務,。這實際是感覺上的問題，而且這都是我們自己造成的,?！眴栴}不僅僅出在感...
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2013中國高管夢之隊
本刊編輯部 2013-11-01 05:002013年中國高管夢之隊專題· 夢之隊首發(fā)陣容· 攪局者說——一個你不知道的丁磊· 全球高管夢之隊看看《財富》（中文版）今年選出的“中國高管夢之隊”陣容，他們是當今商界炙手可熱的明星,，但更重要的是,，在每個人身后都屹立著一家深深影響著國人生活的強大公司——萬達、京東,、百度,、網(wǎng)易、小米,。當我們把這些中...
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如何打破商業(yè)欺騙泛濫的怪圈
Shelley DuBois 2012-07-25 07:56某些情況下,，當回報很高風險很低時，大腦會告訴我們欺騙是可行的,。我們想辦法自我麻痹,，為和我們的價值觀不符的行為找到借口。商界領袖，特別是銀行業(yè)人士在最近因為錯誤選擇而丑聞不斷,，為此《財富》雜志（Fortune）研究了這些作弊者的心態(tài),。發(fā)現(xiàn)在為盈利鋌而走險的現(xiàn)象背后有著強大的心理動力。但下一步卻極其困難...
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《財富》500強中薪酬最高的技術高管
Barb Darrow 2016-05-13 05:30關于首席執(zhí)行官（CEO）的薪水,，我們已經(jīng)聽得夠多的了,。不過，關于首席信息官（CIO）或其他頂級技術高管的薪水信息,，大眾了解的難度就大得多了,。據(jù)DiscoverOrg稱,，部分原因在于,，在調查的《財富》500強公司的486份委托書中，只有21家列出了首席信息官（CIO）,、首席技術官（CTO）和其他頂級I...
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ST板塊大跌,，中字頭、高股息資產(chǎn)大漲
精選 2024-04-15 08:30A股歷史上極其罕見的一幕上演了。4月15日早盤,，A股個股市值排行榜,，按照從小往大排，一邊是幾乎都跌,，另一邊是絕大部分都在漲,。從指數(shù)看，大盤股指數(shù)多數(shù)上漲,，而微盤股指數(shù)開盤就直線下跌,。其中，ST板塊成為重災區(qū),。中字頭,、高股息資產(chǎn)表現(xiàn)活躍。...
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阿里巴巴能打破VIE僵局嗎,？
鮑大雷 2014-09-24 01:39阿里巴巴創(chuàng)紀錄的首發(fā)上市，蓋過了人們對中國概念股的擔心,。過去幾年,，中國概念股讓投資者很受傷，但他們對阿里巴巴充滿了熱情,。對于中國概念股的風險,，特別是阿里巴巴等諸多海外上市的中國公司所采用的可變利益實體（VIE）結構，有相當多的討論,。盡管阿里巴巴的上市可能讓局面發(fā)生了改變,，但上述風險依然存在,。可變利益...
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如何打破中美會計跨境監(jiān)管僵局
鮑大雷 2013-09-24 09:48過去兩,、三個月,，美國上市公司審計委員會（PCAOB）及美國證監(jiān)會（SEC）和中國監(jiān)管機構在雙方存在爭議的問題上一直三緘其口，這些問題包括審計工作底稿的歸屬和對在美上市中國公司及其審計機構開展調查等事宜,。7月初,，事情一度發(fā)展到了非解決不可的地步。7月9日,，SEC行政法法官就SEC起訴四大會計師事務所和...
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中美會計跨境監(jiān)管將打破僵局
鮑大雷 2013-07-15 07:54中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話已經(jīng)結束,。如果情況和以往相同，對話成果很快就會公諸于眾,。與此同時,，美國財政部長杰克?盧闡述了有關審計工作底稿的問題，同時在新聞發(fā)布會上再次回答了路透社（Reuters）記者就此提出的問題,。他在闡述這個問題時說：中國證券監(jiān)管機構表示他們將按要求向我們的市場監(jiān)管機構提供一些審計工作底稿...
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如何打破職場壁壘,，釋放員工潛能
Jacob Morgan 2013-12-02 10:10任何一位領導者首先需要知道的最重要的一條真理是：任何公司內(nèi)工作的人都有無限的潛力,。他們能夠解決任何問題,，應對任何無法預測的情況?？赡壳暗膯栴}在于：因為一些自我強加的條條框框,，大多數(shù)公司無法挖掘員工的潛力。要釋放員工的潛力,，就意味著要挑戰(zhàn)我們對于工作的許多想當然的觀點：比如等級制度的不可否認性,，在辦公...
