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谷歌的“專注”之惑
Verne Kopytoff 2012-07-05 07:56去年外界曾一度批評谷歌（Google）失去了發(fā)展重點,，對此谷歌CEO拉里?佩奇表示，要把“更多的木頭安在更少的箭頭后面”,。翻譯過來就是說,，谷歌將要削減過于臃腫的產(chǎn)品線，讓工程師們把精力集中在更重要的事情上,。為了表明對這個問題的重視,，佩奇砍掉了一款名為“谷歌健康”（Google Health）的電子病...
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好萊塢明星之惑：票房靈丹變毒藥？
Isaac Feldberg 2019-12-29 05:001969年,，在穆索法蘭克燒烤餐廳，阿爾·帕西諾飾演的經(jīng)紀人告訴男主角,，要想重新開始他的電影生涯,，唯一的希望是飛往意大利拍攝西部片,。“明擺著,，老伙計,，”男主角一邊往外走向停車場，一邊對布拉德·皮特飾演的克里夫·布斯感嘆道,，“我過氣了,。”《好萊塢往事》劇照這是《好萊塢往事》的開場,，它是昆汀·塔倫蒂諾的最...
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字節(jié)又干了件大事：可能砸中1個1000億賽道
精選 2021-09-29 02:00近日,，有媒體稱字節(jié)跳動旗下全資子公司將推出香水品牌“Emotif”。2021年開始,，字節(jié)跳動在新消費領(lǐng)域動作頻頻,，先后布局了茶飲、咖啡,、酒,、口腔護理等多個熱門賽道。這個藍海市場中多個香氛品牌獲得千萬元以上融資,。...
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業(yè)績評估之惑：主動出擊還是被動等待
Anne Fisher 2012-03-27 09:38親愛的安妮：我的一位朋友把您的那篇專欄文章《業(yè)績評估不滿意,，如何自救？》發(fā)給我看了,。但我遇到的情況跟您講的略有不同,，我老板根本就沒有對我的績效做過評價。我們公司的管理人員通常在每年一月份進行績效評估,，員工們也能借此機會規(guī)劃來年的目標,。但現(xiàn)在已經(jīng)到了三月份，老板還沒著手做這件事,。因為正式績效評估會在一...
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阿斯利康疫苗之惑：用得越少,，效果越好？
ANGELICA LAVITO,，JOHN LAUERMAN,，彭博社 2020-11-27 03:30美國曲速行動計劃負責(zé)人表示,，阿斯利康公司生產(chǎn)的新冠病毒疫苗對年輕注射者更有效，且小劑量要比大劑量效果更佳,。據(jù)合伙人透露,，阿斯利康與牛津大學(xué)合作開發(fā)的疫苗，在注射全劑量的加強劑之前先注射一半劑量的疫苗，有效率達到了90%,。不過,，曲速行動計劃的蒙塞夫·斯拉維在11月24日的電話采訪中表示，這一做法只適用...
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狂與狷
胡泳 2015-03-10 12:00《財富》（中文版）-- 《論語·子路》：“子曰：不得中行而與之,，必也狂狷乎,?？裾哌M取,，狷者有所不為也?！迸c之,，傳與之道也。如果找不到“中行”的人就道,，那么可與狂狷者交往,。狂者求望高遠,，敢作敢為,；狷者清高自守，有所不為,?！斑M取”，這里指對道的追求而言,；“有所不為”,，朱注：“謂知恥自好，不為不善也,?！薄?..
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蘇州通報中通寵物盲盒事件：發(fā)現(xiàn)快件13件，動物已死亡
精選 2021-05-13 10:005月11日下午,，接到群眾舉報蘇州中通快遞中轉(zhuǎn)站出現(xiàn)寵物盲盒后，蘇州市郵政管理局執(zhí)法人員到達現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)寵物盲盒快件13件,，動物已死亡。...
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北交所發(fā)布2件基本業(yè)務(wù)規(guī)則及31件細則
精選 2021-11-03 06:0611月2日,，北交所正式發(fā)布了《北京證券交易所交易規(guī)則（試行）》《北京證券交易所會員管理規(guī)則（試行）》2件基本業(yè)務(wù)規(guī)則及31件細則指引指南,。北交所對股票交易實行價格漲跌幅限制，漲跌幅限制比例為30%,。價格漲跌幅限制以內(nèi)的申報為有效申報,，超過價格漲跌幅限制的申報為無效申報。其中，向不特定合格投資者公開發(fā)...
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美國的七件“國防神器”
CLAY DILLOW 2013-04-20 01:23武器的樂園將全球部分最先進的海軍武器匯總在一塊兒,，擺進一個大廳里,，這個大廳里到處是各種戰(zhàn)斗機的模型、最新型的無人機,、一排排涂成灰色的精確制導(dǎo)炸彈,、嚇人的自動艦防炮，以及各種高性能的攝相頭和傳感器——非常多的傳感器,！這就是一年一度的美國海軍軍事技術(shù)盛會——美國?？仗觳┯[會的場景。它將最新的海軍武器及支...
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5件必須CEO親自抓的事
Paul Greenberg 2013-02-08 06:05有一次,，一位在我手下工作的銷售經(jīng)理即將拜訪一個重要客戶進行關(guān)鍵談判,。他有點擔(dān)心自己沒法成功談下單子。我花了一些時間指導(dǎo)他應(yīng)該如何介紹我們的產(chǎn)品,。之后,，他覺得更有信心了。但是,，我仍然不敢完全相信他,，而且我也不想承擔(dān)談判失敗的損失。于是我告訴他,，我會和他一起去拜訪客戶,，親自與客戶溝通，他只要在旁邊看著,。...
