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你不是在做夢：疫情確實徹底顛覆了人類與時間的關(guān)系
Bernhard Warner 2020-07-18 03:301909年,，法國日報《費加羅報》（Le Figaro）頭版刊登了一篇重磅文章——《未來主義的創(chuàng)立和宣言》（The Founding and Manifesto of Futurism）,，作者是意大利激進哲學(xué)家和技術(shù)愛好者菲利波?托馬索?馬里內(nèi)蒂,。在文中,，馬里內(nèi)蒂提出了一個影響深遠的觀念,，他認為技術(shù)和...
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運動型謳歌：2010 TL SH-AWD
Alex Taylor III 2009-11-03 05:24作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人,，我始終認為,，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認同,。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊,，而僅僅把謳歌...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
財富中文網(wǎng) 2009-11-03 05:25By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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全球首例,！世衛(wèi)通報H3N8死亡病例
精選 2023-04-14 04:304月11日,，世界衛(wèi)生組織官網(wǎng)通報了一例人感染甲型H3N8禽流感病毒后死亡病例,。該病例系中國廣東省一名56歲女性。據(jù)路透社等多家媒體報道,，這是首例已知人類感染甲型H3N8禽流感毒株死亡病例,。...
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VIE問題，解鈴還須系鈴人
柏文喜 2021-12-28 12:46監(jiān)管的“玻璃門”與合規(guī)性監(jiān)管問題才是VIE架構(gòu)的緣起,。因此VIE問題，解鈴還須系鈴人,。VIE架構(gòu),，通常是指離岸公司通過在境內(nèi)設(shè)立外商獨資企業(yè)，再以其與國內(nèi)公司簽訂一系列控制協(xié)議而成為后者實控人和受益人之一,，然后以離岸公司充當海外上市主體,。借助VIE架構(gòu)，使得國內(nèi)公司能夠在滿足本土監(jiān)管要求的同時實現(xiàn)境...
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浙江省發(fā)現(xiàn)一例H3N2與H10N5混合感染病例
精選 2024-02-01 02:301月31日,，國家疾控的一則通報沖上熱搜,。據(jù)通報內(nèi)容，浙江省發(fā)現(xiàn)一例H3N2與H10N5混合感染病例,。此次疫情為一次偶發(fā)的禽到人的跨種屬傳播,。該病毒感染人的風(fēng)險低，未發(fā)生人傳人的情況,。...
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CEO日報：雷軍卸任凡客誠品董事,，全面退出凡客系
財富中文網(wǎng) 2020-06-23 09:38【財富精選】特朗普要求在電視廣告標明藥品價格,，法院：你說了不算聯(lián)邦上訴法庭認定其政府沒有法定權(quán)力,，強迫制藥公司在其電視廣告中披露藥物價格。財富Plus精選評論:[ 柯羅納 | 不重要,，不多余 ] 制藥公司也是公司,，它們也有作為一個普通商業(yè)機構(gòu)的權(quán)利。但是因為這個行業(yè)涉及到整體社會福利,，政府有制約他...
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你是否該告訴老板你在做兼職,？
Anne Fisher 2011-05-23 11:18親愛的安妮：一年前,，我愛人被裁員,。從那之后，為了增加家里的收入,，我開始兼職做一些咨詢工作,。我發(fā)現(xiàn),，我真的非常喜歡這份工作，甚至想把它當作全職來做,。問題是,，現(xiàn)在我該怎么跟老板說呢？迄今為止,，我做咨詢工作都是盡量利用自己晚上和周末的業(yè)余時間,，同時非常謹慎地避免利用公司資源來做兼職項目。（我都是在家里開展...
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你是否該告訴老板你在做兼職,？
Anne Fisher 2011-05-23 11:18親愛的安妮：一年前，我愛人被裁員,。從那之后,，為了增加家里的收入，我開始兼職做一些咨詢工作,。我發(fā)現(xiàn),，我真的非常喜歡這份工作，甚至想把它當作全職來做,。問題是,，現(xiàn)在我該怎么跟老板說呢？迄今為止,，我做咨詢工作都是盡量利用自己晚上和周末的業(yè)余時間,，同時非常謹慎地避免利用公司資源來做兼職項目。（我都是在家里開展...
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馬化騰：騰訊在做“去中心化的賦能者”
財富中文網(wǎng) 2020-01-24 06:00在這個年代,，每個人都可以通過社交媒體暢所欲言，但這種交流始終還是隔著屏幕,。自1929年以來,，《財富》雜志的記者采訪了全球商界各領(lǐng)域有影響力的人物。采訪讓我們有機會面對面溝通,，挖掘那些被屏幕過濾掉的信息,，這便是我們的工作價值。這些對話中,，有的坦率而深刻,，有的引發(fā)爭議，還有一些雖歷經(jīng)歲月,，仍觸動人心,。《...
