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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
Scott Olster 2011-03-05 12:57德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效,？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作,，你應(yīng)該怎樣做,？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書,。這本書認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
Scott Olster 2011-03-05 12:57德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境,？如果你的手下人無意合作,，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng),，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書,。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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傳華為暫緩23屆校招,，多個(gè)校招群遭解散
精選 2022-11-18 04:03近日，華為疑似暫緩發(fā)放了2023屆校招Offer（錄用意向書）,。據(jù)職場社交平臺脈脈上的用戶爆料,，該則消息最早出自于華為公共開發(fā)部某一校招群HR的公開回應(yīng)，該群隨后遭到解散,。消息傳出后,，多個(gè)校招群相繼被解散。后續(xù)又有華為認(rèn)證員工在脈脈上透露,，華為已經(jīng)暫緩國內(nèi)本碩校招的審批，但目前這條帖子也已遭到刪除,。...
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知乎到底比B站差哪了,？
精選 2020-12-31 09:30B站和知乎的成立時(shí)間,，相差不到一年,。同樣是社區(qū)，同樣從小而美走向大而全,，同樣在2017年之后的關(guān)鍵詞都是“破圈”,，同樣都被最初的用戶詬病稱“不像從前”。然而，如今的“小破站”在納斯達(dá)克拿到了將近300億美元的市值,。而另一邊,，遲遲無法上市的知乎，在去年F輪融資后,，據(jù)接近交易人士表示,，當(dāng)時(shí)知乎的估值在3...
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好律師為什么當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo)
Deena Shanker 2013-01-18 02:062012年底，知名律師事務(wù)所Cravath, Swaine & Moore公布了年終獎(jiǎng),，為全美律所行業(yè)設(shè)立了標(biāo)桿,。今年的年終獎(jiǎng)為10,000-60,000美元，較前兩年有顯著提升,。很多律所迅速跟進(jìn),，包括世達(dá)律師事務(wù)所（Skadden Arps Meagher & Flom）、Simpson Thac...
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好形象帶來好印象
聶 晶 2015-06-10 05:25《財(cái)富》（中文版）-- 安·戴瑪瑞斯和瓦萊麗·懷特在她們所寫的《第一印象》中,，提出了決定第一印象的幾大因素,，其中包括：容貌、語言,、態(tài)度,、穿著和身體語言。在我看來,，容貌包含兩層：一是你天生的長相,；二便是你通過后天的努力而形成的，比如健康的皮膚,、光澤的頭發(fā),、良好的氣色、溫暖的微笑,，等等,。想要改變天生的容...
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“中國最牛校企”倒了
精選 2021-07-01 10:30壓垮千億方正的，是一筆20億元的短期借款,，這筆款項(xiàng)在2019年12月1日到期,，但方正未能按期完成本息兌付。截至2019年12月,，方正集團(tuán)本部的負(fù)債高達(dá)700億元,。而整個(gè)北大方正的總負(fù)債，更是高達(dá)3030億元,，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到83%,。...
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3招讓你避免招到差員工
Simon Berg 2016-04-29 05:30招聘是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，尤其是在較小的公司,。引入一位新員工,，就是像給家庭增添了一位新成員,，特別是在有著強(qiáng)大文化的公司?？墒?，在新創(chuàng)企業(yè)，你經(jīng)常沒有搞多次面試的余地,。你有活要找人干,，所以必須快速招聘。盡管如此,，還是有三個(gè)方法讓你從個(gè)人和職業(yè)方面對應(yīng)聘者做出有效的評估,。1、評估文化適應(yīng)性先要理解你的企業(yè)的目標(biāo),，...
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惠普重振雄風(fēng)差什么,？
Kevin Kelleher 2013-09-17 07:23如果要讓你來當(dāng)家,，你會(huì)怎樣重振惠普（Hewlett-Packard）,？過去約十年的時(shí)間里，這是許多技術(shù)過硬,、經(jīng)驗(yàn)豐富的CEO們不得不回答的一道難題,，但他們大多給出了錯(cuò)誤的答案。但對于惠普現(xiàn)任CEO梅格?惠特曼以及她的下屬而言,，這是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題。在解決這個(gè)問題上,，惠特曼曾經(jīng)是最接近成功的人,。然而...
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怎樣把差評變成進(jìn)步的階梯
Katherine Reynolds Lewis 2014-01-29 12:07沒有人會(huì)喜歡負(fù)面的反饋。不管口頭上自稱有多么愿意接受的誠懇批評,，它們還是會(huì)刺痛人心,。但每年這個(gè)時(shí)候，也就是人人下決心提高自己的時(shí)候,，或者也可能正是接受績效評估的時(shí)候,，我們更有可能遇到負(fù)面的反饋。大家不要把負(fù)面反饋當(dāng)作暴飲暴食或采取“購物療法”的借口,，而是要把它看作一次改變的機(jī)會(huì),。喬治?布拉特說：“沒...
