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商務(wù)英語：今日熱詞——笨拙地行進(jìn)
《財富》(中文版) 2014-10-20 05:00今日單詞：單詞galumph中文釋義笨拙地行進(jìn)（不及物動詞）英文釋義(intransitive verb) To walk in a heavy, noisy, clumsy manner.例句EXAMPLE: My young son likes to wear his grandfather'...
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高盛是頭笨拙的恐龍嗎,？
Shawn Tully 2011-02-10 08:00兩年來,，高盛（Goldman Sachs）以往高貴的形象受到了重創(chuàng),。它的行徑受到政客和媒體的鞭撻,。2010年7月,，這家投資銀行同意支付5.5億美元，擺平美國證券交易委員會（Securities and Exchange Commission）對其在擔(dān)保債務(wù)憑證（CDO）上誤導(dǎo)投資者的指控,。(插圖：S...
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財富箴言：今日發(fā)聲——馬德琳?英格
財富中文網(wǎng) 2015-04-15 12:00"I don't understand it any more than you do, but one thing I've learned is that you don't have to understand things for them to be."——馬德琳?英格（Madelein...
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今日科技速遞：黑莓制造商窮則思變
JP Mangalindan 2012-06-02 02:59蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克在D處境微妙科技博客ALL THINGS D庫克稱,，喬布斯曾經(jīng)告訴他，別問斯蒂夫會怎么干,?！八媚请p只有他才有的炯炯有神的眼睛盯著我說：‘做該做的就對了?！椰F(xiàn)在正是這么干的,。這意味著事情會變得有所不同嗎？顯然是的,。不過他才是最善于這么干的那個人,。”庫克稱,，如果有必要,，喬布斯...
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今日科技：《憤怒的小鳥》開發(fā)商要上市？
JP Mangalindan 2011-05-11 11:19*驚鴻一瞥亞當(dāng)?拉辛斯基的文章,。該文對蘋果（Apple）的公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入剖析，其中提到一樁趣聞軼事,，說的是史蒂夫?喬布斯如何容忍公司內(nèi)部疏忽,。（提示：不怎么樣）[《財富》（Fortune）]* LinkedIn計劃在首次公開募股（IPO）中發(fā)行780萬支股票，這意味著該專業(yè)性社交網(wǎng)絡(luò)估值可達(dá)30...
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今日科技：《憤怒的小鳥》開發(fā)商要上市,？
JP Mangalindan 2011-05-11 11:19*驚鴻一瞥亞當(dāng)?拉辛斯基的文章。該文對蘋果（Apple）的公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入剖析,，其中提到一樁趣聞軼事,，說的是史蒂夫?喬布斯如何容忍公司內(nèi)部疏忽。（提示：不怎么樣）[《財富》（Fortune）]* LinkedIn計劃在首次公開募股（IPO）中發(fā)行780萬支股票,，這意味著該專業(yè)性社交網(wǎng)絡(luò)估值可達(dá)30...
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新加坡總理辦公室：李顯龍今日開始六天中國行
精選 2023-03-27 10:303月26日，新加坡總理辦公室發(fā)表聲明稱,，新加坡總理李顯龍將于3月27日至4月1日對中國進(jìn)行為期六天的國事訪問,。聲明稱，李顯龍將訪問中國廣東省廣州市,、海南博鰲以及北京市,。新加坡《聯(lián)合早報》稱，這是疫情三年以來,，李顯龍首次訪華,。《聯(lián)合早報》援引聲明稱，李顯龍將出席博鰲亞洲論壇年會開幕式并發(fā)表講話,。...
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吳英生死之外
杜博奇 2012-05-30 12:20一個月前去杭州,。四月的杭州陰雨霏霏，電視機(jī)中反復(fù)播放著最高法院將吳英案駁回重審的新聞,。吳英入獄逾5年,，或許事情過去太久，當(dāng)?shù)厝耸チ死^續(xù)談?wù)摰臒崆?。街頭小販,、的士司機(jī)和餐館老板，人們更在意自己的生意,，而不是一個前女富豪的生與死,。但每個人又似乎異常清醒：在這場游戲中沒有人獨(dú)善其身，今天的旁觀者也許就是...
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資本賭局“李煥英”
精選 2021-02-28 12:00《你好,，李煥英》靈魂人物賈玲與出品方北京文化和儒意影業(yè)都并無完全綁定關(guān)系,，這更多像是一個不可復(fù)制的局。雖然,，收益豐厚,。市場法則是贏者通吃，與票房相比,，更大誘惑在于數(shù)倍杠桿后的股市,。問題在于，組局模式能夠長久嗎,？...
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領(lǐng)英的首席人脈官
Adam Lashinsky 2014-12-10 12:00《財富》（中文版）--?杰夫·韋納（Jeff Weiner）決定讀一封信,，即便時間有點(diǎn)晚了。領(lǐng)英公司（LinkedIn）的首席執(zhí)行官已經(jīng)侃侃而談了一個多小時,，話題各種各樣,，從管理技巧到員工滿意度以及對他本人職業(yè)道路的反思。當(dāng)然,，這些話題與他的公司的關(guān)系尤為密切,，韋納一說起它們就興奮。他的公司所做的,，...
