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你要管理Z世代員工,?好好和他們談談
MEGAN LEONHARDT 2022-10-17 03:30圖片來源:GETTY IMAGES隨著越來越多Z世代(指1995年至2009年出生的一代人)進入職場,年輕員工和老員工之間似乎形成了涇渭分明的不同陣營,。管理者經(jīng)常說Z世代很“自我”,,抱怨他們完不成簡單的任務。而Z世代卻對職場感到沮喪,,因為對于心理健康支持,、同工同酬、企業(yè)責任和多樣性等問題,,雇主通常只...
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豐田打造Y世代車主終極座駕
Doron Levin 2012-10-08 06:45年輕消費者,,也就是營銷人員口中的“千禧一代”,對汽車廠商的高管來說似乎是個謎團,。多年來,,他們一直認為這些年輕人追求的是最新酷車,哪怕他們還沒有這個購買力,。但現(xiàn)在,這種情況似乎正在發(fā)生變化,。從東京到芝加哥,,再到柏林,,這些地方的年輕人比起X世代(出生于1970年代的美國人)或Y世代(出生于1980年代的...
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寶馬i8愛上碳纖維
Doron Levin 2014-05-15 10:52接下來的幾周中,售價13.5萬美元的寶馬全新i8運動型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相,。很難將它具體歸類為某種車,。它速度很快,質量很輕,,格外省油,,還非常吸引眼球。大家可以把i8想象成有時表現(xiàn)得如同豐田普銳斯(Toyota Prius)或日產(chǎn)聆風(Nissan Leaf)的保時捷卡雷拉(Por...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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如何打造聆聽文化(I)
莫拉·法倫 2013-02-21 07:48“如果有人認真傾聽,,不做判斷,,不問是非,也不吹毛求疵,,訴說者會覺得如沐春風,。當我訴說而又有人傾聽,我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,,如是循環(huán)反復,。有人聆聽時,看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體,;用話語打動別人時,,看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢,這真是讓人嘆為觀止,?!毙睦韺W家卡爾?羅杰斯對成功的領...
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有備無患:奧運風險管理對企業(yè)抗災的啟示
袁舟 2008-06-13 08:00特約作者:袁舟如果比賽過程中場館忽然停電,所有的辦公系統(tǒng)無法運行,,怎么辦,?如果觀眾排隊買票的時候忽然下雨,怎么辦,?如果教練員或運動員拒絕出席新聞發(fā)布會,,或是遇到當日比賽取消、新聞發(fā)布會舉行前發(fā)布廳斷電 1 小時,,又該如何面對蜂擁而至的新聞媒體記者,?據(jù)說,北京各個奧運場館管理者的一項重要工作,,就是制定...
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有備才能無患
李全偉 2008-09-01 08:03面對天災人禍,,企業(yè)應及早做好災難備份工作作者:李全偉2008年上半年,南方特大暴風雪和四川大地震給當?shù)仄髽I(yè)帶來了嚴重損失,。由于長期停電,,一些身在災區(qū)的企業(yè)總部數(shù)據(jù)中心無法跟全國各地的分公司進行業(yè)務聯(lián)系。這種自然災難的突發(fā),,往往讓企業(yè)措手不及,。除此之外,,許多人為災難也讓企業(yè)防不勝防。災難很可怕,,但更可...
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為避免職場壓力,,Z世代正在“謝絕中層管理職位”
ORIANNA ROSA ROYLE 2024-10-04 03:30圖片來源:STOCKFOUR—GETTY IMAGES過去兩年來,,科技巨頭不斷裁減中層管理人員,。就在上周,亞馬遜(Amazon)是最新一家淘汰中層管理人員的公司,。如今,,Z世代甚至不想攀登這個晉升的階梯。根據(jù)招聘公司華德士(Robert Walters)的調查,,事實上,,72%的年輕一代員工表示,他們寧...
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How to work better with Gen Y
財富中文網(wǎng) 2009-04-30 05:47So-called 'milennials' are confident, ambitious, and tech-savvy, says one expert. They also need constant coaching.By Anne FisherDear Annie: Once agai...
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吳恩達:做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),,才能在人工智能上獲得成功
Jeremy Kahn 2022-06-26 03:30吳恩達(Andrew Ng)是深度學習技術的先驅者之一。所謂深度學習,,就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡應用于人工智能領域,。就廣大企業(yè)應該如何利用人工智能技術的問題,吳恩達也是最有發(fā)言權的專家,。吳恩達創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官,。這家公司的軟件,可以讓即使不懂編程的人,,也能夠輕松構建和維...