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邁凱倫車隊(duì)CEO分享如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的不信任

邁凱倫車隊(duì)老板扎克·布朗在2016年接手了一個(gè)處于困境的團(tuán)隊(duì),，并帶領(lǐng)它重新崛起,。圖片來(lái)源：COLE BURSTON FOR FORTUNE經(jīng)營(yíng)一家一級(jí)方程式賽車車隊(duì),，聽(tīng)起來(lái)像是一個(gè)人人夢(mèng)想的職業(yè),。這個(gè)精英賽車運(yùn)動(dòng)一向以奢華的生活方式而著稱,。然而在2016年,，扎克·布朗接手邁凱倫（McLaren Ra...

力軍車馬炮

為何員工不信任老板,？

“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線社區(qū),，最睿智、最有影響力的商界大佬會(huì)在此回答一些有關(guān)職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題,。今天的問(wèn)題是：面對(duì)艱難處境該怎樣決策,？答問(wèn)者是人力資源軟件公司HighGround創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威普?桑德?tīng)枴Ｃ课黄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)碰上做重大商業(yè)決策的時(shí)候,，包括并購(gòu),、管理層人事更迭、企業(yè)重組,，以及與員...

哪吒L交付,，CEO張勇現(xiàn)場(chǎng)鞠躬并給車主開(kāi)門

5月10日,，在哪吒汽車蘇州福茂用戶中心,，哪吒L迎來(lái)首批用戶交付，并同期在全國(guó)開(kāi)啟交付,，哪吒汽車CEO張勇親手為首批用戶交車,，并現(xiàn)場(chǎng)向用戶60度鞠躬。...

思科CEO分享：打造最適宜工作公司的秘密

《財(cái)富》每年都會(huì)評(píng)選出美國(guó)最適宜工作的100家公司榜單,。在今年與去年的榜單中,，思科（Cisco）都奪得了第一名桂冠。在疫情爆發(fā)的特殊時(shí)期,，這份榮譽(yù)的意義遠(yuǎn)超以往,。在迅速變化的環(huán)境中，幾乎所有公司都面臨著極大挑戰(zhàn),，勞動(dòng)者們也陷入了前所未有的困境,。而以思科為首的一些公司，不僅憑借能力在逆境之下保持了良好...

你不“分享”,，他不“分擔(dān)”

《財(cái)富》（中文版）-- 作為企業(yè)家的“球童”、“陪練”,，我的一個(gè)重要職能,，是充當(dāng)“垃圾桶”：讓老板把累積的“心理垃圾”一股腦兒地往我身上倒?；仡櫺〗Y(jié),，感覺(jué)這些年來(lái)我聽(tīng)到最多的，就是老板對(duì)公司高管在工作主動(dòng)性,、能動(dòng)性方面的抱怨,。去年某個(gè)時(shí)間患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”之后，企業(yè)家對(duì)高管在這方面的抱怨更多更兇...

烹飪達(dá)人的隔離期：分享美食、分享快樂(lè)

薩曼·諾斯拉特的職業(yè)是為他人烹飪美食,，并憑借烹飪教學(xué)走紅。現(xiàn)在,，她正嘗試用更適合居家隔離的方式,，繼續(xù)傳授烹飪知識(shí)，并讓自己保持淡定,。諾斯拉特還是一位暢銷書作家,，也是奈飛紀(jì)錄片《鹽、脂肪,、酸和熱量》的主持人。 “我真得快要精神錯(cuò)亂了,。我的身體完全沒(méi)有問(wèn)題,，我非常榮幸，這一點(diǎn)我也很清楚,。但精神上,，我?guī)缀?..

2007年度美國(guó)卓越雇主之W. L. Gore & Associates

公司W(wǎng). L. Gore & Associates排名15去年名次10總部所在地Newark, Del.在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量29網(wǎng)址www.gore.com員工數(shù)量（美國(guó)）5,211員工數(shù)量（美國(guó)以外）2,610少數(shù)族裔員工百分比17%女性員工百分比39%工作崗位增長(zhǎng)率6%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）272應(yīng)...

海德思哲新總裁分享在角逐CEO期間得到的啟示

圖片來(lái)源：PHOTOGRAPH BY RYAN DONNELL/FORTUNE歷史上，任命外部人士擔(dān)任CEO的情況很罕見(jiàn),。從內(nèi)部提拔CEO能夠帶來(lái)回報(bào),，因?yàn)樗麄円呀?jīng)在公司任職了一段時(shí)間，已經(jīng)與同事建立了關(guān)系,，而且他們對(duì)于公司的日常運(yùn)營(yíng)有第一手經(jīng)驗(yàn),。獵頭公司海德思哲（Heidrick & Strugg...

冥想超過(guò)9000小時(shí)，一位CEO分享了他的減壓方式

如今,，首席執(zhí)行官們正面臨著無(wú)數(shù)挑戰(zhàn)：僅舉幾例，全球新冠肺炎疫情以及員工上班方式和地點(diǎn)發(fā)生的翻天覆地的變化,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),，壓力從未如此之大。他們?nèi)绾螠p輕壓力,？《財(cái)富》詢問(wèn)了高管們的日常健康習(xí)慣,，以了解他們用來(lái)減輕壓力和保持健康的策略。詹姆斯·愛(ài)德華·默里（James Edward Murray）是T...