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高管選擇經(jīng)理人要避開這個陷阱

圖片來源：MoMo Production—Getty Images過度自信可能是管理者最大的致命弱點(diǎn),。來自哈佛大學(xué)肯尼迪政治學(xué)院（Harvard Kennedy School）、哥德堡大學(xué)（University of Gothenburg）,、華威大學(xué)（University of Warwick）和拉...

企業(yè)高管如何避免跌入“自大陷阱”

你大概還記得《皇帝的新裝》這篇寓言吧,，它說的是一個喜歡穿錦衣華服的皇帝，有一天被來訪的幾個裁縫愚弄了,。裁縫們說他們有一種有魔力的衣料,，只有聰明的人才能看得見它?；实壑灰┲@種衣料做成的衣服,，就能分辨出誰是聰明人、誰是傻瓜,。于是皇帝也假裝他能看見這種并不存在的布料,。皇帝的臣民之中,，沒有一個人告訴他真...

理與欲

《財富》（中文版）-- 理與欲,，是中國倫理思想中的兩個重要范疇。亦稱天理與人欲,。理,，指倫理綱常,；欲，指欲望索求,。一般認(rèn)為,，程朱理學(xué)強(qiáng)調(diào)天理與人欲截然對立，“人之一心,，天理存,，則人欲亡，人欲勝,，則天理滅”,。（《朱子語類》卷十三）二者既對立，人們需要“革盡人欲,，復(fù)盡天理”,。（《朱子語類》卷四）后世人評判...

斌斌有理

“延”之有理

老話說得好，今日事今日畢,。命運(yùn)常常垂青大膽行動者,。但我們有時候是不是太草率了,，目的只是為了顯得更有決斷,？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客，“多數(shù)時候,，我們應(yīng)該慢點(diǎn)行動,。等得越久越好，”新書《等待：延遲的藝術(shù)和科學(xué)》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...

GDP的陷阱

為什么依據(jù) GDP 會導(dǎo)致糟糕的決策,？作者: Joseph Stiglitz主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）已經(jīng)不合時宜,，并產(chǎn)生了誤導(dǎo)。長期以來,，它一直是衡量各國經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn),，而在現(xiàn)今這個資源驅(qū)動型的全球化世界里，它已不足以顯示經(jīng)濟(jì)的長期健康狀況,。想想看,，這就好像在對一家企業(yè)進(jìn)行評級，你只考慮它一天...

如何避免價值陷阱

沒錯,，一些知名公司的股票現(xiàn)在的價格很低── 但是請先別急著買作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前,，當(dāng)凱瑪特（Kmart）的股價受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時，它成了價值型股票投資者的最愛,?！盁o論是從帳面價值還是從銷售額來看，它都是一支相對便宜的股票,，”RamPartners 的基...

奢侈無罪,，花錢有理

有時候，那些令你感覺美好的物質(zhì)享受是最好的投資,。就連曾獲諾貝爾獎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓?弗里德曼,，也這么說過。作者：Ben Stein我在上聯(lián)邦醫(yī)療保險（Medicare）時,，突然有些感悟,。在海明威（Ernest Hemingway）的一篇小說里，有句話說得非常好,。1929年股市大崩盤之后,，有人被問是怎么...

固執(zhí)的巴菲特，避不開的英偉達(dá)

眾所周知,，有“股神”之稱的巴菲特一直固執(zhí)地對科技股敬而遠(yuǎn)之。即便在2016年開始買入蘋果并將其增持至第一大重倉股后,，他還是表示“蘋果公司是一家使用技術(shù)的消費(fèi)品公司,，它屬于消費(fèi)品行業(yè)”，唯恐大家認(rèn)為他對科技股的態(tài)度已然改變,。因此,，在最新發(fā)布的巴菲特年度致股東信中，幾乎沒有與人工智能相關(guān)的內(nèi)容也并不意外...

如何在職場中揚(yáng)長避短,？

2014年4月11日，蓋洛普咨詢公司宣布,，據(jù)其最新數(shù)據(jù)庫分析統(tǒng)計,，截至美國中部時間2014年3月22日，蓋洛普優(yōu)勢識別器2.0版(Strengthsfinder)累計用戶已突破10,000,000人次,。其中近40萬為中國用戶,，分析結(jié)果顯示：和諧（harmony）、成就(achiever),、專注(fo...