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中國(guó)沒(méi)那么多“星巴克”
新式茶飲的代表喜茶,、奈雪,，還有號(hào)稱(chēng)”夜晚星巴克”的海倫司等等，各種“中國(guó)星巴克”的數(shù)量已經(jīng)夠多了,。但至今沒(méi)有跑出一家哪怕有一半勢(shì)均力敵的機(jī)構(gòu),。消費(fèi)者似乎不需要這么多第三空間。...
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真有那么多“全球CEO”嗎,？
有許多大公司的知名CEO都是外國(guó)人，如雷諾日產(chǎn)集團(tuán)（Nissan and Renault）的卡洛斯?戈恩,、可口可樂(lè)公司（Coca-Cola）的穆泰康,、百事可樂(lè)公司（PepsiCo）的盧英德和索尼公司（Sony）的霍華德?斯金格。與此同時(shí),，全球化進(jìn)程雖然受到2008-09年的全球經(jīng)濟(jì)低迷影響,，但此后勢(shì)...
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雷軍為什么有那么多的話想說(shuō)
小米10周年了，雷軍有太多的話想說(shuō),。小米是誰(shuí),，小米從哪里來(lái)，將往哪里去,，雷軍需要向外界給出自己的答案,。 在昨日的演講中，雷軍回憶了創(chuàng)立小米時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)過(guò)往,，以及其中艱辛往事,。...
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沒(méi)有那么多智商稅，有的只是消費(fèi)分層
一分錢(qián)一分貨,，對(duì)于大眾消費(fèi)和高端消費(fèi)同樣適用。正如白酒有低端和中高端之分,，羽絨服也有高低之分,，普通的羽絨服和加拿大鵝牌或者攀登珠峰用的羽絨服品質(zhì)和價(jià)格不可能一樣。由于人們消費(fèi)觀念,、支付能力的不同，實(shí)際上我們已知的所有物品的消費(fèi)都是分層的,，小到大米白面,，大到飛機(jī)輪船，都會(huì)有人可以生產(chǎn)制造出更好的品質(zhì)出...
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為何那么多外賣(mài)騎手沒(méi)有社保,？
日前,，一男子應(yīng)聘外賣(mài)配送員時(shí)被要求“自愿放棄社保”登上熱搜,。記者聯(lián)系到該企業(yè),，該企業(yè)的工作人員回復(fù)說(shuō)，目前不公開(kāi)回應(yīng)此事,。 外賣(mài)巨頭的行業(yè)報(bào)告顯示,，注冊(cè)外賣(mài)騎手人數(shù)已達(dá)600萬(wàn),。中國(guó)社科院新聞與傳播研究所助理研究員孫萍及其團(tuán)隊(duì),，2020年11月在北京進(jìn)行的調(diào)查顯示,，受訪外賣(mài)騎手六成以上沒(méi)有社保,。...
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央視網(wǎng)評(píng)：拉閘限電里沒(méi)那么多“大棋”
對(duì)于近日限電相關(guān)事宜,，央視網(wǎng)評(píng)價(jià)：在最近“限電停工潮”中，所謂“大棋論”遮蔽了電煤供給短缺的基本事實(shí),，營(yíng)造了“為了限產(chǎn)而限電”的既視感和“用電緊張純屬人為設(shè)限”的錯(cuò)位認(rèn)知,，不啻為用反智論調(diào)去刺激社會(huì)情緒。在亂帶節(jié)奏中產(chǎn)生了不小的“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”的效果,。對(duì)此,，我們應(yīng)在“尊崇常識(shí)”驅(qū)動(dòng)下對(duì)此類(lèi)“大棋...
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居家期間那么多的視頻會(huì)議，真的都有必要嗎,？
由于擔(dān)心異地工作會(huì)影響團(tuán)隊(duì)之間的溝通效率,，管理者們大有將“文山會(huì)?！边M(jìn)行到底之勢(shì),。圖片來(lái)源：COURTESY OF GETTY IMAGES周一早上打開(kāi)工作日歷時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生非常真實(shí)的恐慌感,，滿(mǎn)屏五顏六色的方塊意味著我們整日不得安寧,，不由得邊看邊嘆氣，方塊之間倒也不是沒(méi)有間隔,，不過(guò)都被切得支離破...
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星巴克,，或許你也學(xué)不會(huì)
海底撈,，按照黃鐵鷹的判斷,，“你學(xué)不會(huì)”！那么,，與海底撈在精神上有著某種異曲同工之妙的星巴克,，你能學(xué)會(huì)嗎？由于美國(guó)企業(yè)相對(duì)而言比較成熟,，其成功經(jīng)驗(yàn)的梳理得也比較清晰,，或許，這會(huì)有利于中國(guó)企業(yè)家模仿,、借鑒或復(fù)制,、趕超？我們最近一次 “私人董事會(huì)”（20位企業(yè)家通過(guò)交流,、挑戰(zhàn)的方式從事自我教育的一個(gè)私密的...
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星巴克,，或許你也學(xué)不會(huì)
海底撈,，按照黃鐵鷹的判斷，“你學(xué)不會(huì)”,！那么,，與海底撈在精神上有著某種異曲同工之妙的星巴克，你能學(xué)會(huì)嗎,？由于美國(guó)企業(yè)相對(duì)而言比較成熟,，其成功經(jīng)驗(yàn)的梳理得也比較清晰，或許,，這會(huì)有利于中國(guó)企業(yè)家模仿,、借鑒或復(fù)制、趕超,？我們最近一次 “私人董事會(huì)”（20位企業(yè)家通過(guò)交流,、挑戰(zhàn)的方式從事自我教育的一個(gè)私密的...
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當(dāng)星巴克也開(kāi)始“背叛自己”
一葉落而知天下秋,。最近,，有多位網(wǎng)友在社交平臺(tái)反映，星巴克開(kāi)始實(shí)行“消費(fèi)入座”,，不消費(fèi)會(huì)被店員“禮貌勸走”。星巴克官方客服在回應(yīng)媒體求證時(shí)確認(rèn)是有“消費(fèi)入座”一事,，如果不消費(fèi)會(huì)被店員禮貌勸離,，但星巴克不會(huì)強(qiáng)制顧客消費(fèi)。在商言商,，星巴克這一做法并無(wú)可厚非,，但作為首個(gè)將“第三空間”概念引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)并將其打...
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