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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的年度“三大件”——人才盤(pán)點(diǎn)
在過(guò)往咨詢(xún)過(guò)程中,，尤其是組織與人才類(lèi)咨詢(xún)過(guò)程中,，被問(wèn)到最多的一個(gè)話(huà)題就是：“人才盤(pán)點(diǎn)是什么,？人才盤(pán)點(diǎn)怎么做,？”等,。臨近年底,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的年度“三大件”（戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效復(fù)盤(pán),、人才盤(pán)點(diǎn)）會(huì)依次登場(chǎng),。在這個(gè)階段，無(wú)論對(duì)于企業(yè)管理者,，還是組織與人力資源的直接管理人員來(lái)說(shuō),，人才盤(pán)點(diǎn)的定義和實(shí)際操作，似乎都有...
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的年度“三大件”——績(jī)效復(fù)盤(pán)
在過(guò)往咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中,，涉及是組織與人才類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中,，比較高頻出現(xiàn)的疑問(wèn)：“績(jī)效考核怎么考？做的好與不好怎么評(píng)估,？”等,。無(wú)論對(duì)于企業(yè)管理者，還是組織與人力資源的直接管理人員來(lái)說(shuō),，績(jī)效復(fù)盤(pán)是無(wú)法回避且需要直面的,。引用優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳進(jìn)正的《一勝九敗》，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)一定會(huì)經(jīng)歷一連串的失敗,，會(huì)有許多驚險(xiǎn)的故...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之J. M. Smucker
公司J. M. Smucker排名47去年名次39總部所在地Orrville, Ohio在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量16網(wǎng)址www.smuckers.com員工數(shù)量（美國(guó)）3,042員工數(shù)量（美國(guó)以外）482少數(shù)族裔員工百分比24%女性員工百分比41%工作崗位增長(zhǎng)率7%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）188應(yīng)聘人數(shù)9,5...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之Paychex
公司Paychex排名51去年名次70總部所在地Rochester, N.Y.在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量143網(wǎng)址www.paychex.com員工數(shù)量（美國(guó)）11,622員工數(shù)量（美國(guó)以外）35少數(shù)族裔員工百分比18%女性員工百分比62%工作崗位增長(zhǎng)率7%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）697應(yīng)聘人數(shù)142,491人...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之Wegmans Food Markets
公司W(wǎng)egmans Food Markets排名3去年名次3總部所在地Rochester, N.Y.在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量90網(wǎng)址www.wegmans.com員工數(shù)量（美國(guó)）35,302員工數(shù)量（美國(guó)以外）0少數(shù)族裔員工百分比15%女性員工百分比53%工作崗位增長(zhǎng)率4%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）435應(yīng)聘人...
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談企業(yè)人才
投資者長(zhǎng)期以來(lái)一直被認(rèn)為太蠢,，因而在公司治理問(wèn)題上沒(méi)有發(fā)言權(quán)。但是,，這種情況正在改變作者：趙民自 1978 年以來(lái)的改革開(kāi)放歷程,，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一部“人才留不住→人才要留住→留住何人才→人才留得住”的歷史。現(xiàn)在我們來(lái)談?wù)勥@個(gè)話(huà)題,。企業(yè)人才其實(shí)可分為三個(gè)層次,。第一層次是管理團(tuán)隊(duì)，我們稱(chēng)之為“地核人才...
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想更好的管理你手下的人才嗎,？先改變你的思維方式,！
編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓(xùn)師,、組織變革管理咨詢(xún)師，專(zhuān)注于幫助中國(guó)企業(yè)走向全球化,。他所采用的全方位四維討論模型，可以從內(nèi)到外改善企業(yè)的管理模式,，幫助公司盡快邁出通往國(guó)際化的重要一步,。您可以通過(guò)Linkedln或個(gè)人微信號(hào)：ezaagman與他聯(lián)絡(luò)，或關(guān)...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之Marriott International
公司Marriott International排名72去年名次89總部所在地Washington, D.C.在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量2,417網(wǎng)址www.marriott.com員工數(shù)量（美國(guó)）123,203員工數(shù)量（美國(guó)以外）16,478少數(shù)族裔員工百分比61%女性員工百分比55%工作崗位增長(zhǎng)率-2%新...
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