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六大極限項目留住人才
莫斯亞當(dāng)斯上圖：15名會計師為尼泊爾小鎮(zhèn)斯哈克蒂納加爾的一座農(nóng)村學(xué)校挖地基,。午飯后，他們會分頭從事更多的體力勞動,，與村長見面，或者在齊膝深的沼澤里抓魚,。為了參加這項活動,，每名莫斯亞當(dāng)斯的員工都籌集了5,000美元，主要用于購買建材,，支付路費和物流開支,。另外他們還花了一個星期的假期時間和平均每人1,0...
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留住人才
員工退休的時候，會把關(guān)鍵的技能也帶走,。但是,，一家政府機構(gòu)發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關(guān)鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場里，矗立著八座巨大的變壓器,。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重,，使在周...
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怎樣留住關(guān)鍵人才,？
親愛的安妮：關(guān)于如何優(yōu)雅地離職,，您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章,，我非常喜歡，可不幸的是,，我有幾位最出色,、經(jīng)驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過去三周內(nèi),，有三個人“很優(yōu)雅地”離職了,，剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了。所以我擔(dān)心他們也可能離職,。問題是,，在經(jīng)濟危機最嚴重的時候，公司不得不裁掉了大約...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才,？谷歌公司（Google）領(lǐng)導(dǎo)力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀 90 年代,，我曾（在百事公司）教領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。如今,，我在公司各個級別尋找老師,。讓公司內(nèi)部人員說出他們最尊敬的雇員，然后把培訓(xùn)任務(wù)交給他,。結(jié)果是讓一位從未有過授課經(jīng)歷的工程師去當(dāng)老...
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吸引和留住人才的能力最佳的公司
排序公司名稱1摩托羅拉（天津）電子有限公司2青島海爾空調(diào)電子有限公司3上海大眾汽車有限公司4廣州寶潔有限公司5上海通用汽車有限公司6深圳華為信息技術(shù)有限公司7可口可樂（中國）飲料有限公司8聯(lián)想（上海）有限公司9上海貝爾有限公司10戴爾計算機（中國）有限公司...
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培訓(xùn)：吸引并留住人才的關(guān)鍵所在
每年的這個時候,，世界各地的公司管理層都在審議2012年預(yù)算。有一項明細開支通常掩藏在預(yù)算表人力資源類別之下,，緊跟在相應(yīng)的員工和房屋占用成本之后——它就是“員工培訓(xùn)”,。這個很少涉及巨額開銷，但很容易受預(yù)算削減影響的項目,，在延續(xù)一整年的預(yù)算審議過程中,，經(jīng)常遭遇被徹底消除的厄運！這個從短期來看節(jié)省資金的舉...
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領(lǐng)導(dǎo)者具備這些特質(zhì),，就能留住人才
人才不斷成長對公司成功至關(guān)重要。但領(lǐng)導(dǎo)者要想真正支持最優(yōu)秀的員工成長,，就要了解公司內(nèi)部的人才缺口,，認識到不同的人具備的才干也各不相同，并有意提供支持,，打造信任和有歸屬感的文化,。高管培訓(xùn)師、沙里夫集團（Shareef Group）創(chuàng)始人南迪·沙里夫博士表示，高管應(yīng)該利用公司內(nèi)外現(xiàn)有數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)哪些領(lǐng)域需...
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北京將推“限塑10條”,，外賣電商等六大行業(yè)成禁限重點
從11月10日,，北京市發(fā)改委等部門開始對《北京市塑料污染治理行動計劃（2020—2025年）（征求意見稿）》征求意見,。 據(jù)悉， 北京“限塑10條”禁止,、限制部分塑料制品的生產(chǎn),、銷售，同時聚焦餐飲,、外賣平臺,、批發(fā)零售、電商快遞,、住宿會展,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等六大重點行業(yè)強化減塑力度，嚴控一次性塑料制品向自然環(huán)...
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怎樣留住最佳員工,？
如果你想知道未來的職場何許模樣，專家們會給你描繪出一個被人工智能,、3D打印和應(yīng)需型經(jīng)濟統(tǒng)治的世界,，上下五代人在同一個虛擬空間里工作，每人都能自由選擇工作地點,，在任何地方執(zhí)行幾乎任何工作,。這將給雇主帶來至少兩個重大挑戰(zhàn)。第一個挑戰(zhàn)是全社會要共同面對的——為了確保教育體系和人才培養(yǎng)系統(tǒng)讓勞動力獲得不斷變...
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經(jīng)濟低迷時期的六大增長戰(zhàn)略
發(fā)掘“抗經(jīng)濟衰退型”客戶眼下經(jīng)濟低迷,，這個時候進軍服裝業(yè)可不是什么明智之舉,。而對兩位沒有任何經(jīng)驗的前金融服務(wù)專家而言，更是如此,。然而，查理?羅斯和歐文?斯科內(nèi)普這兩位老友卻成功地在芝加哥開辦了Salmon Cove服裝公司,，主要經(jīng)營男,、女式馬球衫及其他休閑服飾。公司的客戶主要來自鄉(xiāng)村俱樂部,。成立于2...
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