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嚴(yán)弘：中國對(duì)沖基金市場存在巨大機(jī)會(huì)
中國對(duì)沖基金業(yè)雖然起步較晚,， 但潛力巨大,。國際對(duì)沖基金研究機(jī)構(gòu)Eurekahedge的報(bào)告顯示,，截至2013年10月底,，專注于大中華地區(qū)投資的對(duì)沖基金管理的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了129億美元,，為歷史最高水平,。在中國對(duì)沖基金行業(yè)的黃金時(shí)代來臨的背景下，如何迎接當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資趨勢,？2014年6月20...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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投資基金要當(dāng)心：過于看重業(yè)績可能導(dǎo)致巨大虧損
2011年8月，SPDR Gold Shares ETF (GLD)短暫超越S&P 500 SPDR ETF (SPY),，成為資產(chǎn)最多的交易所交易基金,。然而自那以后，這兩大基金的投資業(yè)績卻有天壤之別,。In August 2011, the SPDR Gold Shares ETF (GLD) bri...
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆市而漲的三支股票
麥當(dāng)勞（McDonald's）股票代碼：MCD建議：賣出在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,，沒有哪家餐館表現(xiàn)得比麥當(dāng)勞更出色了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)伊始,，它便推出了一系列新舉措,，以增加營收，包括更健康的菜單和高利潤的飲料,，麥咖啡冰沙（McCafe Frappe）就是其中一例,。而現(xiàn)在，麥當(dāng)勞的股票開始出現(xiàn)泡沫,。晨星公司（Mor...
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高弘健的中國生意經(jīng)
（來源：Bloomberg）在中國快速增長的城市中,，人們的收入不斷增長，這培養(yǎng)了一個(gè)新的中產(chǎn)階級(jí),，并帶來了消費(fèi)的繁榮,。投資中國的恰當(dāng)手法是什么,？也許沒有其他任何投資者能提出比高弘健（Richard Gao）更好的答案了,。自1999年以來,，他一直擔(dān)任位于舊金山的馬修斯中國基金（Matthews Chi...
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高弘健的中國生意經(jīng)
（來源：Bloomberg）在中國快速增長的城市中，人們的收入不斷增長,，這培養(yǎng)了一個(gè)新的中產(chǎn)階級(jí),，并帶來了消費(fèi)的繁榮。投資中國的恰當(dāng)手法是什么,？也許沒有其他任何投資者能提出比高弘?。≧ichard Gao）更好的答案了。自1999年以來,，他一直擔(dān)任位于舊金山的馬修斯中國基金（Matthews Chi...
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如何更好的與Y一代共事,？
一位專家說,，所謂的“千禧代”自信,、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引,。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃,，老實(shí)說，我對(duì)此忐忑不安,。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期,，從來就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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巨大的公牛儲(chǔ)備
存儲(chǔ)在一個(gè)裝有液化氮的桶裝容器里的生殖細(xì)胞質(zhì)樣本（精子,、胚胎,、組織）圖片提供：Floto Warner在科羅拉多州的一個(gè)倉庫里，413,322根裝有公牛精子的吸管,、3,913只雞的睪丸和卵巢,，以及數(shù)千只魚的母體被低溫冷藏在裝有液化氮的大鐵罐內(nèi)。保存這些內(nèi)容是為了保障美國的肉食安全,。這個(gè)設(shè)施是美國國家...
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豐田打造Y世代車主終極座駕
年輕消費(fèi)者,，也就是營銷人員口中的“千禧一代”，對(duì)汽車廠商的高管來說似乎是個(gè)謎團(tuán),。多年來,，他們一直認(rèn)為這些年輕人追求的是最新酷車，哪怕他們還沒有這個(gè)購買力,。但現(xiàn)在,，這種情況似乎正在發(fā)生變化。從東京到芝加哥,，再到柏林,，這些地方的年輕人比起X世代（出生于1970年代的美國人）或Y世代（出生于1980年代的...
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