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未來的員工什么樣,？情商要高,，還能和機(jī)器人共事
在蒙特利爾舉辦的《財(cái)富》最具影響力的商界女性國際論壇上,，思科的羅拉·達(dá)格爾在發(fā)表她對(duì)未來職場的看法,。21世紀(jì)的人力資源管理從根本上存在一個(gè)悖論：雇主必須要培養(yǎng)高情商的員工，同時(shí)還要求他們知道怎么造機(jī)器人,，怎么和機(jī)器人一起工作,。“情商比智商重要得多,?！彼伎萍幽么蠊镜目偛昧_拉·達(dá)格爾在上周于蒙特利爾舉...
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谷歌臨時(shí)工：公司未給與我們公允待遇
如要確保谷歌的搜索結(jié)果不會(huì)充斥不良內(nèi)容，那么分包搜索質(zhì)量評(píng)估員是不可或缺的,。圖片來源：GETTY你可能會(huì)經(jīng)常使用谷歌搜索引擎,，但不大可能會(huì)想到像我這樣的分包商,。我們的工作是為了提升搜索結(jié)果的安全性和相關(guān)性。在一個(gè)普通的工作日早上,，我會(huì)坐在俄克拉荷馬州喬克托市家中的電腦旁,，開始一整天作為谷歌搜索評(píng)估員...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷,，不問是非,，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng),。當(dāng)我訴說而又有人傾聽,，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù),。有人聆聽時(shí),，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí),，看似無法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢,，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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14個(gè)跡象表明你有高情商
人的情緒很容易就會(huì)失去控制,。正因如此，情商（EQ）對(duì)我們來說才尤為重要,。如果你有能力判別自己和他人的情緒,，理解情緒的強(qiáng)大影響力，并且由此調(diào)整自己的思考和行為,，那么你成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)率就會(huì)大大增加,。情商并不是天生的，它和其他任何能力一樣,，需要不斷打磨才能日臻完善,。那么有沒有可能你已經(jīng)擁有了很高的情商，...
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李湘前夫,、I Do鉆戒創(chuàng)始人李厚霖成“老賴”
中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)信息顯示，近日,，因被執(zhí)行人履行情況全部未履行,，“I Do”品牌創(chuàng)始人李厚霖被天津市濱海新區(qū)人民法院列為失信被執(zhí)行人。...
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情商與影響力
特約作者: 吳岱妮,、Alan Kahn情緒智能: 情緒是一筆寶貴的資產(chǎn)情緒智能（Emotional Intelligence，EI）是一種通過有效整合思考與情緒而達(dá)成最佳決策的能力,。情商（Emotional Quotient,，EQ）是指情緒智能的商數(shù),。正如我們熟悉的“智商”用“IQ”表示一樣，“情緒...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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人亡政未息,，這位明星高管的理念得以延續(xù)
作為凱撒醫(yī)療集團(tuán)（Kaiser Permanente）有名的前首席執(zhí)行官，于去年11月逝世,、年僅60歲的伯納德·泰森,，是他那一代人中最有影響力的醫(yī)療管理者之一。他的突然離去,，讓許多人認(rèn)為,，由他倡導(dǎo)的重要改革，即關(guān)注人類健康的社會(huì)決定因素,，也將因此停止,。幸運(yùn)的是，并沒有如此,。他的遺孀丹尼斯·布拉德利·...
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如何運(yùn)用情商改變自己的狀態(tài)？
問：無論處于什么樣的境遇,，人的觀念和態(tài)度都會(huì)影響到對(duì)自己能力的認(rèn)識(shí)。但是,，我總是揪著問題本身不放,，而沒有將注意力放在如何解決上面，愛鉆牛角尖,，也沒考慮到后果,。對(duì)于有人在處理問題的過程中的求助，我也不知道怎么說不,，或者不知道怎么直接拒絕（別人讓我?guī)兔r(shí)候,，往往是我已經(jīng)挺煩，但還是給了他們幫助）,。我該怎...
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