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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商,，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài),，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：J?K?羅琳
We do not need magic to transform our world. We carry all of the power we need inside ourselves already.——J?K?羅琳 (J. K. Rowling,，作家） ...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——J.K.羅琳
It is impossible to live without failing at something, unless you live so cautiously that you might as well not have lived at all - in which case, you...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——J.K.·羅琳
Numbing the pain for a while will make it worse when you finally feel it.——J.K.·羅琳（J.K. Rowling，英國(guó)女作家) ...
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2007年度美國(guó)卓越雇主之J. M. Smucker
公司J. M. Smucker排名47去年名次39總部所在地Orrville, Ohio在美國(guó)的機(jī)構(gòu)數(shù)量16網(wǎng)址www.smuckers.com員工數(shù)量（美國(guó)）3,042員工數(shù)量（美國(guó)以外）482少數(shù)族裔員工百分比24%女性員工百分比41%工作崗位增長(zhǎng)率7%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）188應(yīng)聘人數(shù)9,5...
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說(shuō)到作家的賺錢(qián)能力,，我只服J·K·羅琳
J·K·羅琳毫無(wú)疑問(wèn)是出版界最穩(wěn)定的搖錢(qián)樹(shù)之一，甚至有可能是有史以來(lái)最能賺錢(qián)的作家,。她以行事隱秘著稱(chēng),，特別是涉及到其巨額財(cái)富的時(shí)候。這意味著,，羅琳的凈資產(chǎn)是一個(gè)嚴(yán)格保守的秘密,，但它自然也成了坊間肆意猜測(cè)的話題。鑒于她的新電影《神奇動(dòng)物在哪里》大獲成功,，她的凈資產(chǎn)又有了一個(gè)新估值：根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》記者...
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J.P. Morgan: 4G patent war looms
Nokia, Motorola and RIM unlikely to let Nortel's intellectual property go without a fightIn a note to clients issued Tuesday, J.P. Morgan's data netwo...
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CEO如何幫助員工進(jìn)行危機(jī)心理管理
問(wèn)：受席卷全球的金融海嘯影響,，我公司業(yè)務(wù)量嚴(yán)重受損，人力成本增高,，已經(jīng)到了不得不實(shí)施戰(zhàn)略裁員的地步,。這是公司成立以來(lái)的首次裁員，從管理者到員工都沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備,。作為公司 CEO,，我非常重視這次戰(zhàn)略調(diào)整，而我前期了解到,，并非所有企業(yè)裁員都是成功和圓滿的,，有些企業(yè)裁員時(shí)甚至出現(xiàn)了員工自殺的極端...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì),，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍,，一位新到任的總監(jiān),，究竟如何翻盤(pán)？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái),，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞,，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō),，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上,，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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