-
LinkedIn高管：學習是一輩子的事
LinkedIn用戶體驗高級副總裁迪普錢德?“迪普“?尼沙爾認為,，學習是一輩子的事,。《財富》雜志舉辦的科技頭腦風暴大會定期召集科技創(chuàng)新領域最優(yōu)秀和最聰明的思想家相聚一堂,。每周,，《財富》雜志都會重點推介一位大會嘉賓，分享他們對于商業(yè),、科技和創(chuàng)業(yè)的真知灼見,。本周，我們就工作之外的生活,、從學校學到的最重要...
-
我們當年為什么敢投資LinkedIn
回顧歷史,，我們很容易就能發(fā)現(xiàn)那些最佳的風險投資其實在早期就已經顯露出成功跡象。然而，它們中只有極少數(shù)是在剛剛獲得投資的時候就已經出落得光彩照人,。實際上,，我們回顧了格雷洛克風投公司（Greylock）的投資歷程，發(fā)現(xiàn)最成功的幾次投資起初毫不起眼,，在后來的合作中才逐漸開始展現(xiàn)光芒,。九年前對商務社交網站L...
-
Twitter與LinkedIn決裂內幕
Twitter和商務社交網站LinkedIn一拍兩散了。就像那些離異家庭的孩子們一樣,，這兩個網站的粉絲們本周一覺醒來,，發(fā)現(xiàn)一切都變了。就在上周五,，Twitter宣布將終止與商務社交網站LinkedIn的合作,。盡管LinkedIn的用戶現(xiàn)在仍然可以通過LinkedIn更新Twitter的狀態(tài)，但他們通...
-
百事為何會成為高管的搖籃,？
插圖來源：STEVEN WILSON2022年9月，拉克斯曼·納拉辛漢（Laxman Narasimham）被任命為星巴克（Starbucks）下一任CEO,，這讓他成為一個俱樂部的成員,。這個俱樂部中包括美國多家規(guī)模最大、知名度最高的公司的CEO,，例如塔吉特（Target）CEO布萊恩·康奈爾（Bri...
-
百事為何會成為高管的搖籃,？
9月,，拉克斯曼·納拉辛漢（Laxman Narasimham）被任命為星巴克（Starbucks）下一任CEO,，這讓他成為一個俱樂部的成員。這個俱樂部中包括美國多家規(guī)模最大,、知名度最高的公司的首席執(zhí)行官,，例如塔吉特（Target）CEO布萊恩·康奈爾（Brian Cornell）、麥當勞（McDon...
-
LinkedIn會不會扼殺童真
直到Facebook向沒有高?；虼髮W電子郵箱的用戶開放之后,，它才有了今天的成就。Facebook意識到,，限制注冊資格并不是打造社交媒體業(yè)務的明智之舉,。對于大多數(shù)社交媒體來說，規(guī)模就代表著一切,。也正是因為這個原因,，商務社交網站LinkedIn (LNKD)已向14歲以上的人士開放其服務，同時在打造供L...
-
LinkedIn的泡沫有多大,？
天空才是極限如果你打算買入LinkedIn的IPO股票,，你一定相信這一點。LinkedIn預計將于本周招股,，每股超過40美元,，遠高于2009年春季這家職業(yè)社交網站自己評估的2.32美元/股。不過,，LinkedIn在招股書中承認,，公司的股價估算規(guī)則已至少作過一次調整。這一聰明舉動——你要是知道的話,，一...
-
子絕四
《財富》（中文版）-- 《論語·子罕》有云：“子絕四：毋意,，毋必，毋固,，毋我,。”《四書集注》曰：“意,，私意也,。必，期必也,。固,，執(zhí)滯也。我,，私己也,。四者相為終始，起于意,，遂于必，留于固,，而成于我也,。蓋意、必常在事前,，固,、我常在事后，至于我又生意,，則物欲牽引,，循環(huán)不窮矣?！边@是說,，孔子要杜絕四種弊病：不...
-
憑借LinkedIn,，微軟成為這個領域的老大
Synergy Research上周三發(fā)布的數(shù)據顯示,，托去年262億美元收購LinkedIn之福，微軟鞏固了自己最大訂閱軟件供應商的地位,。Synergy表示,，二十多年前開創(chuàng)“軟件服務”（也就是SaaS）的Salesforce仍是該領域的第二大供應商。在這個模式下,，公司通過互聯(lián)網傳輸?shù)臄?shù)據使用軟件,，而...
-
“登月隊長”解密Google X
說到塑造未來，阿斯特羅?泰勒鮮有對手,。他的正式頭銜是谷歌 “登月隊長”——一個頗具谷歌風范的稱謂,；他的日常工作是負責Google X實驗室的運營，谷歌將其稱為“登月工廠”,。在這里,，谷歌正在開發(fā)無人駕駛汽車、谷歌眼鏡,、Loon項目（通過高空氣球提供上網服務）,、Makani項目（通過高空風輪機發(fā)電）以及...
時間：
作者：
關鍵詞：
