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“所得稅改革只是短期的挑戰(zhàn)”-訪杜邦大中國區(qū)總裁唐博偉
杜邦公司 1984 年便進入中國,，但 20 年所累積的投資并不大，只有 6 億多美元,，其大中國區(qū)的營業(yè)額也僅為 14 億美元,，占全球營業(yè)額的 5%。但隨著“新杜邦戰(zhàn)略”的實施,，杜邦在中國的投資開始提速,，“雖然我們還不能談一些還沒有進入實質階段的項目，但是我們的目標是在未來 5 年之內,，將現(xiàn)有的投資額...
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網易被裁員工稱N+1被裁,，內部搶單屬實
近日，有消息稱網易正在大幅裁員,。此前網傳網易準備實行積分工作制,，內部員工需要競價搶單，網友戲稱為“網易了么”,。...
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蔚來裁員賠償N+3,，阿爾卑斯不再是獨立項目
11月9日,，汽車博主類星頻道在社交平臺發(fā)文稱,，關于蔚來裁員，從員工這得到了些信息,，賠償金給了N+3,，基層員工比較滿意，阿爾卑斯不再是獨立項目,，人員將分配到蔚來各個部門,，因此也會裁一些崗位。...
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虛擬看房興起,，買家足不出戶挑房
在加州中央谷經營房地產公司的湯姆?麥克唐納說：“我干這行已經47年了，剛入行那時所謂的電子化事務,，就是通過電報接收合同,。”而最近幾個月,，同大多數(shù)房地產經紀人一樣,，他的業(yè)務比以往任何時候都更加依賴于科技。原因是美國各地為應對疫情采取了一系列限制措施,，加州也全面禁止傳統(tǒng)的房屋開放日,。少了餅干香甜氣息的加...
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杜邦CEO：人才爭奪戰(zhàn)已在全球范圍展開
在6月7日舉行的2013財富全球論壇上，杜邦公司董事長兼首席執(zhí)行官柯愛倫表示,，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要源源不斷的創(chuàng)新,，而創(chuàng)新主要來自于學科的交匯點，這需要大量的跨界人才,，全球范圍內優(yōu)秀人才爭奪將更加劇烈,。同時，創(chuàng)新不是走直線,，要由技術突破帶動實現(xiàn),。如何成為企業(yè)所需的人才？柯愛倫說：“不管在哪個國家哪個接...
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洪博培：軟實力可以服務于公共外交
6月7日,，美國前駐華大使洪博培在2013財富全球論壇上表示,，軟實力是一個國家的品牌,，有著豐富內涵，有一些可以全球共享的東西,。在美國,，好萊塢、流行文化等也是影響了許多國家的軟實力,。雖然美國的軟實力不是圍繞公共外交來組織的,，但可以很好地服務于公共外交。另外,，在接受媒體采訪時,，洪博培稱國與國的往來首先是人...
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麥肯錫總裁：中國改革不能僅依靠外力
2013年6月7日,，麥肯錫公司全球總裁鮑達民在2013成都全球財富論壇上稱,，雖然加入WTO十多年來中國實現(xiàn)了飛速發(fā)展，但中國不能僅依靠外力推動改革,。相反,，中國的服務業(yè)潛力巨大。在中國開設一家公司要30多天,，而在新加坡只要5天,，這說明行政審批改革還有很大空間。城市化的進一步提高也是未來中國巨大的發(fā)展驅...
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設備任你挑
(插圖：VAULT 49)對IT部門來說,，工作上只用黑莓手機（BlackBerry）的時代讓他們容易應付得多,。如今，辦公室里充斥著iPhone,、安卓系統(tǒng)（Android）支持的小裝置以及大量的平板電腦,，越來越多的公司和機構甚至還鼓勵雇員進行“BYOD”，即帶自己的設備,，用它們接聽工作電話,、收發(fā)電子郵...
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杜邦董事長：畢業(yè)生應增強“軟”技能
2013年6月6日，財富全球論壇在成都召開,。杜邦公司董事長兼CEO柯愛倫表示,，同十年前相比，跨國公司對人才的需求已發(fā)生巨大變化,。以前需新進員工做螺絲釘,，干好本職工作就行，現(xiàn)在則需員工勝任跨界工作,，這要求大學生具備較強軟性技能,，如團隊合作、創(chuàng)新能力,、溝通技巧等,。她認為，好的員工應該有自己的想法，敢于發(fā)...
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柯愛倫：杜邦計劃在西部設立創(chuàng)新中心
全球商業(yè)轉移：新興經濟體的誘惑2013年6月6日,，財富全球論壇在成都召開,。杜邦董事長兼CEO柯愛倫女士等3位世界500強企業(yè)領導人與成都市長對話發(fā)展新興市場，用科學應對當?shù)匦枨??？聬蹅愓f：杜邦現(xiàn)在計劃在西部設立創(chuàng)新中心。讓我們在幾年以后再看誰在成都和西部的發(fā)展更好,。據(jù)柯愛倫介紹,，成都打動杜邦“芳心”...
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