-
做正確的事，時(shí)間就是答案
2024年8月陳東升 著中信出版集團(tuán)1983 年 8 月,，我 26 歲，從武漢大學(xué)畢業(yè),，提著上大學(xué)時(shí)朋友送的人造革皮箱,，拎著一個(gè)裝著洗漱用具的網(wǎng)兜，乘 142 次火車只身抵達(dá)北京,，到現(xiàn)在已經(jīng)四十余年,。那時(shí)候中國(guó)的改革開放剛剛開始，我懷著成為一名學(xué)者的夢(mèng)想,，進(jìn)入對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部國(guó)際貿(mào)易研究所發(fā)達(dá)國(guó)家...
-
讀《此時(shí)此刻,，做正確的事》
瑞安·霍利迪（Ryan Holiday）或許是當(dāng)代最擅長(zhǎng)將古代哲學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合的作家,。在《此時(shí)此刻,，做正確的事》（《Right Thing, Right Now: Good Values. Good Character》）一書中，他聚焦于正義,，向我們發(fā)出了一項(xiàng)迫切的道德召喚：即使面對(duì)困境,，也要勇...
-
當(dāng)前在房地產(chǎn)行業(yè)，如何做“難而正確的事”,？
對(duì)于所有原來在房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)的人而言,，目前他們最關(guān)心的問題可能有兩個(gè),。第一，房地產(chǎn)市場(chǎng)何時(shí)才能止跌,？為何救市政策已經(jīng)應(yīng)出盡出,，市場(chǎng)卻依舊疲軟，人心依舊恐慌,？第二,，如果說房地產(chǎn)行業(yè)的下半場(chǎng)是城市更新，也看到國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策,，那么在城市更新領(lǐng)域到底能否賺錢,，到底適合怎樣的玩家進(jìn)場(chǎng),？第一個(gè)問題，...
-
做這5件事,，可以促進(jìn)你的職業(yè)發(fā)展
下文最初發(fā)表于mydomaine.com。如果你感覺自己正處在職業(yè)發(fā)展的低潮,，或者希望為自己增添一點(diǎn)職業(yè)魅力,，你不妨從今天起就開始執(zhí)行我們收集的一些可促進(jìn)職業(yè)發(fā)展的策略。從聯(lián)系老同事,，到每天多花幾分鐘考慮辦公室著裝,，這些非常有效的建議雖然簡(jiǎn)單，但都充滿了智慧,。挖掘現(xiàn)有的人脈網(wǎng)絡(luò)發(fā)一封簡(jiǎn)單的電子郵件,，...
-
后疫情時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者們急需做這三件事以避免惰性
新冠疫情危機(jī)好的一面是向企業(yè)展示如何更好地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)更快的速度,、更高的質(zhì)量以及更大程度上控制成本,。迄今為止，戰(zhàn)時(shí)思維一直是領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志,，即果斷地進(jìn)行危機(jī)管理,、情景規(guī)劃以及面對(duì)員工所受到的沖擊本能地作出反應(yīng)。現(xiàn)在,，隨著世界逐漸走向復(fù)蘇,，新機(jī)遇出現(xiàn)，另一種風(fēng)險(xiǎn)隱約可見,。那就是,，人們希望回到疫情危機(jī)前...
-
Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
-
保護(hù)好關(guān)節(jié)，從現(xiàn)在開始做這四件事
圖片來源：Getty Images如果你聽說最近有人做了膝關(guān)節(jié)或髖關(guān)節(jié)置換手術(shù),，這種情況肯定不在少數(shù)。這是因?yàn)?，根?jù)美國(guó)風(fēng)濕病學(xué)會(huì)（American College of Rheumatology）的統(tǒng)計(jì),，美國(guó)每年進(jìn)行79萬次全膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)和54.4萬次髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)。而且隨著嬰兒潮一代老去,，這個(gè)...
-
做出重大決策前必須做一件事
企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū),，在這里，最有智慧、最具影響力的商界人士會(huì)及時(shí)回答有關(guān)職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題,。本期的問題是：在做出艱難的商業(yè)決策時(shí),，什么時(shí)候應(yīng)該相信直覺？回答者是Bay Dynamics公司的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官費(fèi)里斯·里法伊,。我所有的商業(yè)決策都是通過直覺做出的,。畢竟，你的直覺是大腦中的潛...
-
石油投機(jī)：為什么我們沒有答案
我們對(duì)石油期貨市場(chǎng)的運(yùn)行太不了解,，國(guó)會(huì)應(yīng)該找出問題所在作者：Nomi Prins油價(jià)到底是由期貨市場(chǎng)的投機(jī)商驅(qū)動(dòng)的,，還是受最基本的產(chǎn)品本身供求關(guān)系的影響？這已經(jīng)成為了當(dāng)前的核心議題,。國(guó)會(huì)與監(jiān)管者需要關(guān)注的問題不是誰在驅(qū)動(dòng)價(jià)格,，而是價(jià)格是如何被驅(qū)動(dòng)的。但事實(shí)是,，我們搞不清楚的太多了。期貨價(jià)格應(yīng)該與現(xiàn)貨...
-
運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人,，我始終認(rèn)為,，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位,。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是,，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
