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反常道而行之：富人的5個理財好習(xí)慣
個人理財類文章通常會開出一些“處方”式建議：做這個,，不要做那個,，把省下的錢存起來將來會有更好的經(jīng)濟保障。它給你的好比“減肥菜單”,，而不是真正的計劃,。就像節(jié)食減肥一樣，這類理財建議往往開頭效果喜人,，但最終很難堅持下去,。換言之，這么做很無趣,。我建議用一種更好的方式來考慮各種財務(wù)決策,，比如劃條分界線，即本...
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三思而行
《財富》（中文版）--這種事情相當(dāng)于企業(yè)的中年危機，具體情況如下：閣下四十出頭,，在一家大公司里擔(dān)任副總裁,，手下有幾十號人，薪酬優(yōu)厚,。不過,，你的公司每并購一家新創(chuàng)企業(yè)，你都會發(fā)現(xiàn)有一批平庸無奇的人莫名其妙地發(fā)了大財,。你為何就不能也撈上一把,？打上一針肉毒素，再把頭發(fā)染了,，很快你的那張年輕得不可思議的面孔...
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iPhone X刷臉解鎖雖好,，但用戶未必敢用
上周蘋果發(fā)布會的頭號新聞當(dāng)屬iPhone X問世,，尤其是可用面部解鎖iPhone的新功能,。沒錯，以后用戶不用輸入密碼,，只需看一眼iPhone就能解鎖了,。雖然不是新科技（一些三星的手機已有面部解鎖功能），但蘋果對該技術(shù)全力投入,。而且蘋果跟競爭對手不一樣,，宣稱蘋果手機上的面部解鎖功能FaceID是絕對安...
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5G手機回歸，華為卻為何反常低調(diào),？
8月29日,，華為突然宣布開啟“Mate 60 Pro先鋒計劃”,，當(dāng)天Mate 60 Pro在華為商城正式上線，迅速遭到網(wǎng)友瘋搶,，一小時不到,，所有配色均已售罄。8月30日,，華為Mate 60 標(biāo)準(zhǔn)版也在官方商城上架,。9月3日，華為Mate 60 Pro手機在全渠道開啟全款銷售后,，上海,、北京、深圳,、廣州...
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理與欲
《財富》（中文版）-- 理與欲,，是中國倫理思想中的兩個重要范疇,。亦稱天理與人欲。理,，指倫理綱常,；欲,，指欲望索求,。一般認(rèn)為，程朱理學(xué)強調(diào)天理與人欲截然對立,，“人之一心,，天理存，則人欲亡,，人欲勝,，則天理滅”。（《朱子語類》卷十三）二者既對立,，人們需要“革盡人欲,，復(fù)盡天理”。（《朱子語類》卷四）后世人評判...
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道聲謝固然好,，但這樣做更好
作者：科拉?丹尼爾斯（Cora Daniels）“成為我們的客人吧”聽起來就像連鎖酒店的口號，但是在希特爾公司（Scitor）有人說這句話時,，它的意思是“感謝你出色的工作,，現(xiàn)在進城去享樂一晚吧，我們出錢,！”這種“成為我們的客人吧”的小小獎勵是由雇員給予他們的同事的,，原因是他們干了本職以外的工作，數(shù)額...
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奢侈無罪,，花錢有理
有時候，那些令你感覺美好的物質(zhì)享受是最好的投資,。就連曾獲諾貝爾獎的經(jīng)濟學(xué)家米爾頓?弗里德曼,，也這么說過。作者：Ben Stein我在上聯(lián)邦醫(yī)療保險（Medicare）時,，突然有些感悟,。在海明威（Ernest Hemingway）的一篇小說里，有句話說得非常好,。1929年股市大崩盤之后,，有人被問是怎么...
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不管市場如何動蕩，富人依舊愈富
油價低迷,，市場環(huán)境糟糕，上證指數(shù)也在夏天暴跌。對投資者來說,，去年實在不是個好年頭,。然而，那些資產(chǎn)凈值10億美元以上的富翁們依舊設(shè)法讓2015年這種不穩(wěn)定的市場行情成為了對他們的有利因素,。關(guān)注超級富人的公司W(wǎng)ealth-X針對億萬富翁進行了一項調(diào)查,，結(jié)果顯示，全球凈資產(chǎn)超過10億者的財富總量增長了5....
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效,？一個領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境,？如果你的手下人無意合作，你應(yīng)該怎樣做,？奎勵杰和邁赫達德?巴加伊最近出版了《上下一心：個體行動,，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效,？一個領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作,，你應(yīng)該怎樣做,？奎勵杰和邁赫達德?巴加伊最近出版了《上下一心：個體行動，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書,。這本書認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)者...
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