-
多家初創(chuàng)人工智能公司面臨財務(wù)危機
據(jù)外媒報道，當(dāng)下,，Inflection AI,、Stability AI和Anthropic等知名AI初創(chuàng)公司都正面臨財務(wù)危機,。根據(jù)行研機構(gòu)PitchBook數(shù)據(jù)，AI創(chuàng)企在2021-2023年獲得了約3300億美元投資,，同比增長2/3。但很多AI創(chuàng)企的錢仍不夠花,，就連融資最多的OpenAI也面臨銷售...
-
多家上市電力公司聯(lián)名呼吁提高電價，虧損面已達(dá)100％
11家發(fā)電公司聯(lián)名向北京城管委發(fā)出的《請示》中指出，“京津唐電網(wǎng)燃煤廠成本已超過盈虧平衡點,，與基準(zhǔn)電價嚴(yán)重倒掛,，燃煤電廠虧損面達(dá)到100％,，煤炭庫存普遍偏低，煤量煤質(zhì)無法保障,，發(fā)電能力受阻，嚴(yán)重影響電力交易的正常開展和電力穩(wěn)定供應(yīng),，企業(yè)經(jīng)營狀況極度困難，部分企業(yè)已出現(xiàn)了資金鏈斷裂,?！北本┏枪芪墓ぷ?..
-
TikTok在美國,，危？
《華爾街日報》3月16日報道,，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件,，否則該應(yīng)用可能會在美國被禁”,。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機,。據(jù)彭博社報道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
-
金融公司開始大舉搶奪人工智能專家
幾年前,，阿比吉特?博塞帶領(lǐng)Facebook位于美國東海岸的人工智能研究團(tuán)隊，幫助訓(xùn)練計算機識別人們臉上戴的太陽鏡,。如今，他正在幫助美國的第一資本金融公司（Capital One）創(chuàng)建人工智能系統(tǒng),。這個系統(tǒng)能夠以更快的速度發(fā)現(xiàn)ATM詐騙,，并向客戶推薦信用卡獎勵計劃。博塞擔(dān)任這家公司的機器學(xué)習(xí)中心的負(fù)責(zé)...
-
為美國公司設(shè)計人性的一面
圖片來源：CODY PICKENS你也許不知道艾迪歐設(shè)計公司（IDEO）,，但你很可能知道它的作品。如果你用過蘋果公司（Apple）的鼠標(biāo)（艾迪歐在1980年為其設(shè)計了第一款鼠標(biāo)）,，用寶潔公司（Procter & Gamble）的速易潔（Swiffer）拖過地（它參與了這一暢銷產(chǎn)品的開發(fā)），或者最近在...
-
人工智能很重要,，正確部署有學(xué)問
人工智能可能會改變很多行業(yè)的面貌,，甚至也包括制造業(yè)等沒有大數(shù)據(jù)加持的產(chǎn)業(yè)。圖片來源：Sajjad Hussain—AFP/Getty眼下是一個人人都在談?wù)撊斯ぶ悄艿臅r代,，但是要想把我們新聞里看到的那些似乎很有前景的試驗轉(zhuǎn)化成有實用價值的應(yīng)用,，卻還是得先搞定一些很重要的工作。大型的消費型互聯(lián)網(wǎng)公司是第...
-
小米收購了400多家公司
如果加上小米旗下各個產(chǎn)業(yè)基金的投資,，粗略估計，其實小米已經(jīng)投資了400多家企業(yè),。這400多家企業(yè)涉及各個領(lǐng)域,，但主要圍繞兩條主軸——小米的生態(tài)鏈與供應(yīng)鏈。...
-
轉(zhuǎn)危為機,，品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對于一些相對堅實的品牌,，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機,，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費市場中,，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗,?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出,，品牌建設(shè)是我們目...
-
轉(zhuǎn)危為機，品牌制勝
對于實力相對薄弱的企業(yè),，此次經(jīng)濟(jì)危機更多的意味壓力與挑戰(zhàn),；而對于一些相對堅實的品牌，卻可能是一個難得的市場機遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機,，掀起陣陣巨浪,。在波濤洶涌的中國消費市場中，中外品牌如一艘艘艦船,，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗?！懊鎸ち业母偁幰约捌渌姸嗥放频闹饾u推出,，品牌建設(shè)是我們目...
-
轉(zhuǎn)“危”為“機”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊，一個彌漫著猜忌,、指責(zé)的氛圍,，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤,？總監(jiān)Fiona到任后,，先是默默地觀察了半個月。這半個月來,，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工,。換句話說，她沒有把關(guān)注點放在問題和錯誤上,，而是堅持了幾個行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
