-
如何平衡前海與香港的競(jìng)爭(zhēng)和互補(bǔ)關(guān)系,?
當(dāng)前有一種輿論認(rèn)為,,前海未來(lái)的產(chǎn)業(yè)可能會(huì)和香港原有的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,,甚至導(dǎo)致香港人才流失。如何平衡前海與香港的競(jìng)爭(zhēng)和互補(bǔ)之間的關(guān)系,?國(guó)家發(fā)展改革委副主任,、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任叢亮回應(yīng)稱(chēng),擴(kuò)區(qū)也有利于為香港創(chuàng)造更多的機(jī)遇,。深港合作是前海的使命所在,,也是前海的特色優(yōu)勢(shì)。...
-
“火炬系”和“寶能系”,,都不是省油的燈
“寶能系”和“火炬系”又打起來(lái)了。據(jù)證券時(shí)報(bào)e公司報(bào)道,,中炬高新就“姚振華到公司廠區(qū)調(diào)研被拒事件”發(fā)布聲明,。聲明稱(chēng),7月19日傍晚7:06,,有三輛非公司車(chē)輛駛至中炬高新中山廠區(qū)1號(hào)門(mén)汽車(chē)通道閘機(jī)前,,并要求進(jìn)入廠區(qū)。經(jīng)安保人員核實(shí)相關(guān)情況,,來(lái)訪人員并未預(yù)約,,也未出示相關(guān)身份證明,且現(xiàn)場(chǎng)安保值班人員并未...
-
南玻A董事會(huì)席位之爭(zhēng)5:3,,寶能系頻頻“潰敗”
8月4日,南玻A發(fā)布《2022年第三次臨時(shí)股東大會(huì)決議公告》稱(chēng),,第一大股東前海人壽提交兩份議案均獲得通過(guò),,前海人壽總經(jīng)理沈成方當(dāng)選新董事,南玻A總裁王健的董事職務(wù)被罷免,。這場(chǎng)股東大會(huì)的背后,,是前海人壽與寶能之間的較量。此次臨時(shí)股東大會(huì)后,南玻A的8人董事會(huì)中支持前海人壽的成員為5名,,打破原有與寶能均...
-
虧損同比擴(kuò)大超110%,,B站稱(chēng)2024年將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡
北京時(shí)間3月3日,,嗶哩嗶哩公布了截至2021年12月31日的第四季度和全年財(cái)報(bào),,2021財(cái)年,B站總營(yíng)收達(dá)193.8億元人民幣,,同比增長(zhǎng)62%,。第四季度,廣告依然是B站勢(shì)頭較猛的業(yè)務(wù),,同比增長(zhǎng)120%,。全年來(lái)看,B站2021年凈虧損為人民幣68億元,,虧損同比擴(kuò)大超110%,。另外,B站首次給出盈虧平衡...
-
寶能系遭掃地出門(mén),,姚振華命運(yùn)難料
7月24日,,中炬高新2023年第一次臨時(shí)股東大會(huì)如期召開(kāi),,萬(wàn)眾矚目的“寶火之爭(zhēng)”迎來(lái)終局。當(dāng)晚,,中炬高新發(fā)布公告,,4名寶能系董事被全部掃地出門(mén),這也意味著國(guó)資背景的火炬集團(tuán)成為了“萬(wàn)火之爭(zhēng)”的最后贏家,,而姚振華徹底喪失了對(duì)中炬高新的控制權(quán),。股東大會(huì)還免去了田秋、孔令云,、秦君雪的高管職務(wù),,這三人皆為姚...
-
寶能系內(nèi)戰(zhàn):從南玻董事會(huì)打到股東大會(huì)
時(shí)隔五年半,寶能和南玻再次以爭(zhēng)斗的姿態(tài)引發(fā)市場(chǎng)和監(jiān)管的關(guān)注,,“寶南之爭(zhēng)”進(jìn)入“2.0”時(shí)代,。如今,寶能陷入流動(dòng)性危機(jī),,前海人壽管理層倒戈,,南玻成為寶能與前海人壽相爭(zhēng)的主陣地。8月3日,,南玻將召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),,審議董事罷免及選舉相關(guān)議案。屆時(shí),前海人壽是按照股東寶能,,還是管理層的意愿進(jìn)行投票,,是這場(chǎng)爭(zhēng)...
-
“鬼畜”UP主雷軍入駐B站,系創(chuàng)始人導(dǎo)師
7月28日,,記者獲悉,小米集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍已入駐B站,,并通過(guò)bilibili個(gè)人認(rèn)證。截至發(fā)稿雷軍在B站的粉絲數(shù)量已經(jīng)超過(guò)兩萬(wàn),。 雷軍與B站的淵源由來(lái)已久,,B站創(chuàng)始人陳睿曾是金山軟件董事長(zhǎng)、小米CEO雷軍的老部下,。而雷軍也因一曲《Are you OK》"唱"紅了B站,,成為了一名"鬼畜...
-
投資港股:請(qǐng)先系好安全帶
特約作者:方添明8 月 20 日港股直通車(chē)的出臺(tái),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)內(nèi)地個(gè)人投資海外市場(chǎng)的新篇章,。事實(shí)上,,無(wú)論是投資理念成熟的股票市場(chǎng)和“四兩撥千斤”的衍生工具市場(chǎng),還是驚險(xiǎn)刺激的指數(shù)期貨市場(chǎng)和投資“食物鏈”非常完善且充滿誘惑的港股,,一直吸引內(nèi)地的資金南下尋寶,。特別是同氣連枝的中資股,往往最獲內(nèi)地資金的寵愛(ài)...
-
平衡生活
我剛剛收到“深藍(lán)”(Deep Blue)的郵件,。他是我上司——《財(cái)富》(Fortune)主編安迪?瑟威爾(Andy Serwer)的匿名線人,。“深藍(lán)”也會(huì)給我發(fā)郵件,。作為Postcards專(zhuān)欄和《財(cái)富》的忠實(shí)讀者,,他會(huì)促成并品評(píng)我們的獨(dú)家新聞(多謝了,“深藍(lán)”,。)他甚至?xí)r不時(shí)的引發(fā)我們思考一些大問(wèn)題...
-
平衡之道
作者: 李全偉 , 周展宏飛利浦中國(guó)區(qū)總裁張玥談壓力我職業(yè)生涯中壓力最大的時(shí)期是在 1992 年和 1993 年,,那時(shí)我負(fù)責(zé)飛利浦顯示器的業(yè)務(wù)。顯示器業(yè)務(wù)成長(zhǎng)到一定程度的時(shí)候,,我們遇到了一個(gè)瓶頸,,即顯像管都是依靠日本企業(yè)。我覺(jué)得應(yīng)該自己做,,但當(dāng)時(shí)正是飛利浦百年危機(jī)的時(shí)候,,申請(qǐng)資金投資工廠非常難。為了...
時(shí)間:
作者:
關(guān)鍵詞: