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御龍術(shù)：怎樣管理難纏的老板
親愛的安妮：您關(guān)于（目前）《堅守崗位不跳槽的4個理由》?的文章引起了我的共鳴，因為我現(xiàn)在的老板快把我逼瘋了。我也收到過其他的工作邀請,，可再有18個月，我就能被納入這家公司的固定收益退休金計劃,，所以我認(rèn)為至少在此之前,，我應(yīng)該留下來。當(dāng)然,，這在一定程度上是因為,，我在其他地方從未等到能享受這種福利就離開了...
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維珍老板理查德?布蘭森的管理經(jīng)
理查德?布蘭森非常幸運。如今,，這位維珍集團（Virgin Group）的創(chuàng)始人到處環(huán)游世界,，在他名下的無數(shù)房產(chǎn)和酒店物業(yè)中，管理著數(shù)十億美元的商業(yè)帝國,。本周二,，在紐約市舉行的翠貝卡電影節(jié)（Tribeca Film Festival）的“想象日”上，布蘭森在臺上說道：“我一直很幸運,?！边@一點毋庸置疑。...
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職場人士不能不會的11招御龍術(shù)
我在工作中為亞太區(qū)企業(yè)高層在管理方面提供了相當(dāng)數(shù)量的指導(dǎo),。首先,，我會問他們一些問題，其中一個問題是：“你和老板的關(guān)系怎么樣,？”聽到這個問題后,，很多人都不知道應(yīng)該哭還是應(yīng)該笑。通常,，我會得到這樣一些答案：? 我的老板……從來都沒有給過我時間,，也幾乎沒有真正聽過我的想法。? 嗯……我的老板只會告訴我要做...
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別灰心,！遇到糟糕的老板會令你成為更好的管理者
大多數(shù)人可能都能舉出幾個例子，在一些前老板和公司領(lǐng)導(dǎo)人光輝榜樣的鼓舞下，你終于變得更博學(xué),，更擅長溝通,，或者更積極敬業(yè)。但你有沒有想過,，有一些領(lǐng)導(dǎo)者由于其樹立的反面例子,，也塑造了我們的行為和管理風(fēng)格？奧斯丁數(shù)碼公司T3首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人蓋伊?加迪斯認(rèn)為：“我們向一起工作的所有人學(xué)習(xí),，不論這些人給我們帶...
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社交網(wǎng)絡(luò)崛起迫使老板改變管理方式
抱怨上司乃是歷史悠久的傳統(tǒng),，可管理專家和分析人士開始聲稱社交媒體加劇了員工的不滿情緒（至少是讓人更容易注意到此種情緒），而這一點正在對某些經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)方式產(chǎn)生影響,。韋克菲爾德研究中心（Wakefield Research）最近對1,013位美國上班族進行了調(diào)研,，結(jié)果顯示經(jīng)理人的兩種特質(zhì)最讓員工痛恨：...
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老板為員工打工──談中國10歲企業(yè)的管理問題
作者：趙民中國各個行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，目前有相當(dāng)一批是在 1992 年小平南巡推動下創(chuàng)辦的,。從成立至今,，這些企業(yè)已有 10 年的歷史，我們稱之為“中國 10 歲企業(yè)”,。由于這些企業(yè)目前代表著中國在各個行業(yè)的主導(dǎo)力量,、主要競爭力和未來的主流，因此,，研究“中國 10 歲企業(yè)”的管理問題具有相當(dāng)重要的現(xiàn)實意義...
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如何對我的老板說“No”,？
親愛的Wendy：我叫Jeff熊,，是一家外資IT企業(yè)的高級經(jīng)理,。之前，我的職業(yè)發(fā)展道路可謂一帆風(fēng)順,，在我的職業(yè)生涯中，前前后后遇到過三位老板,，他們從不同方面給我了很多指導(dǎo),。但是，上個月我們這里搞了一次重組,，就完全不是那么回事了?，F(xiàn)在的我有兩個頂頭上司，他們之間有些不對付,?？偛窟@陣子派了許多高級經(jīng)理到...
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對老板說“不”
你去找老板，告訴他項目被延誤或者成本超支,，得到的回應(yīng)卻是“謝謝你”,，你能想象這樣的情景嗎？實際上,，門羅創(chuàng)新公司（Menlo Innovations）就是這樣規(guī)定的,。這家位于美國密歇根州安阿伯市的軟件公司對所有項目經(jīng)理進行了培訓(xùn),，要求他們面帶微笑，即使從員工那里聽到的是壞消息,，也要表示感謝,。26歲的麗...
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對老板說“不”
你去找老板，告訴他項目被延誤或者成本超支,，得到的回應(yīng)卻是“謝謝你”,，你能想象這樣的情景嗎？實際上,，門羅創(chuàng)新公司（Menlo Innovations）就是這樣規(guī)定的,。這家位于美國密歇根州安阿伯市的軟件公司對所有項目經(jīng)理進行了培訓(xùn)，要求他們面帶微笑,，即使從員工那里聽到的是壞消息,，也要表示感謝。26歲的麗...
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何時向老板匯報,？
作者：Stanley Bing最近我們辦公室有幾次動亂，都是關(guān)于同一個問題：哪些事情要向老板匯報以及應(yīng)該何時向老板匯報,。這似乎很簡單,，其實不然。首先,，這取決于你的老板,。有些伙計（一如往常，這個“伙計”中也包括女性）什么都不想知道,，不過一旦火燒眉毛,，他們就會怪你怎么不早點匯報。另一些人則巴不得知道你下...
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