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當(dāng)一個(gè)國(guó)家還不起債的時(shí)候,，為什么它不干脆違約,？
倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員杰羅姆·魯斯對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)性的回答,。他認(rèn)為，過(guò)去40年來(lái)金融結(jié)構(gòu)性權(quán)力的大幅增強(qiáng),，推動(dòng)了各國(guó)遠(yuǎn)離單邊違約,，在信貸依賴日益加劇的背景下，私人和官方債權(quán)人只需拒絕提供更多貸款,，就能給違約國(guó)家?guī)?lái)較大的“溢出成本”,，從而釋放出一系列破壞性的沖擊效應(yīng)。...
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干脆從頭開始
作者：Ronald B. Lieber對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品巨子耐克公司來(lái)說(shuō),，只要業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭一減慢,，公司干脆重整旗鼓。最近,，耐克公司股票價(jià)格急劇上揚(yáng)的勢(shì)頭停下了,，但是它的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)?nèi)匀灰俗⒛浚谶^(guò)去十年中,，公司的年均收益增長(zhǎng)率為47％,。但是推動(dòng)這家總部設(shè)在俄勒岡州比弗頓的公司不斷向前發(fā)展的并不只是運(yùn)動(dòng)鞋：還有...
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它不是一部游戲
“第二生活”這種三維在線體驗(yàn)大受用戶歡迎。IBM 公司的彭明盛和其他技術(shù)創(chuàng)新者認(rèn)為它可能變成一個(gè)金礦作者: David Kirkpatrick去年 11 月,，IBM 公司在北京召集了 2,000 名雇員──還有 5,000 人在網(wǎng)上觀看──來(lái)公布一系列有關(guān)數(shù)字存儲(chǔ),、無(wú)分號(hào)銀行業(yè)務(wù)之類的全球創(chuàng)意產(chǎn)品。...
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圖標(biāo)雖然小,，現(xiàn)代企業(yè)沒(méi)它不行
假設(shè)Uber（我隨意挑選了一個(gè)極具數(shù)字時(shí)代風(fēng)格的公司作為例證）創(chuàng)建于1909年。顯然,，它會(huì)有一個(gè)不同的商業(yè)模式,，當(dāng)然不涉及一款智能手機(jī)應(yīng)用，但它涉及將人們有效地從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方,。在那個(gè)時(shí)代,，什么有可能成為這家公司的視覺(jué)識(shí)別（即它的標(biāo)志）呢？或許僅僅是公司的名稱,。這個(gè)很可能更加不討人喜歡的名...
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沃爾瑪候任CEO面臨五座大山
即將走馬上任的沃爾瑪新任CEO董明倫沃爾瑪（Wal-Mart）于周一宣布,，公司首席執(zhí)行官麥克?杜克將于明年早些時(shí)候退休，屆時(shí)將由公司元老董明倫接替他的職位,。身為美國(guó)最大雇主元老級(jí)的人物,，董明倫有著耀眼的履歷：現(xiàn)年47歲的董明倫最初加入公司的促銷部門,，后來(lái)曾分別領(lǐng)導(dǎo)公司的物流、配送和行政部門,；2005...
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3D技術(shù)為什么火不起來(lái),？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新,，是音效,、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來(lái)的新事物。然而,，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情,，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒(méi)有真正獲得追捧,。上市三年后,，人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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致美國(guó)候任財(cái)長(zhǎng)的公開信
《財(cái)富》的貝琪?莫里斯請(qǐng)求可能的新任財(cái)長(zhǎng)不要忘記消費(fèi)者,。作者：Betsy Morris親愛的蒂莫西?蓋斯納（Tim Geithner）：假如您真的成為我們的新財(cái)長(zhǎng),，我們能否提個(gè)小請(qǐng)求？您能否設(shè)身處地的稍稍為我們想一想,？您能否表現(xiàn)出一點(diǎn)情商,？您能否走出正精心策劃緊急援助的宇宙主宰們的精英俱樂(lè)部，轉(zhuǎn)而站...
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通用汽車候任女CEO注定會(huì)失??？
輿論已經(jīng)一致認(rèn)為瑪麗?芭拉是通用汽車（General Motors）下一任首席執(zhí)行官的極佳選擇,。不過(guò)她究竟能表現(xiàn)得有多么出色還取決于許多因素。一位著名的領(lǐng)導(dǎo)力專家擔(dān)心通用汽車是否為芭拉時(shí)代的到來(lái)做好了準(zhǔn)備,。諾爾?蒂奇是密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院（University of Michigan's Ross ...
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時(shí)裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場(chǎng)瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會(huì)明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的,。 比如說(shuō), 一件襯衫，一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品,，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶,。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過(guò)估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí),，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域,。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家,。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官,。這家公司的軟件,，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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