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納德拉：微軟需要打造“數(shù)據(jù)文化”
微軟（Microsoft）新任首席執(zhí)行官薩提亞?納德拉最近很忙,。上周二，他在舊金山主持了一場(chǎng)發(fā)布會(huì),，這是他三周以來(lái)第三次公開亮相,。跟上次曝光度極高的發(fā)布會(huì)不同,，本次會(huì)議鮮有媒體報(bào)道，原因恐怕與討論的主題是企業(yè)級(jí)軟件有關(guān),。要知道,，在上次會(huì)議上，發(fā)布的可是萬(wàn)眾期待的iPad版Office,。誠(chéng)然,，納德拉這...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷,，不問是非,，也不吹毛求疵，訴說(shuō)者會(huì)覺得如沐春風(fēng),。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽,，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù),。有人聆聽時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體,；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí),，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止,?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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如何打造聆聽文化（II）
一對(duì)一的面談是了解他人的寶貴機(jī)會(huì)。與通過(guò)電郵,、打電話或者召開電話會(huì)議溝通相比,，面對(duì)面交流能帶給人完全不同的動(dòng)態(tài)感受。一對(duì)一溝通時(shí),，你要面對(duì)的是一個(gè)復(fù)雜多變的真人,，你也能在互動(dòng)中隨機(jī)應(yīng)變，展現(xiàn)真實(shí)自我,。這樣一來(lái),，雙方都能夠多方面地了解彼此。對(duì)于那些意識(shí)到上下級(jí)關(guān)系有多重要的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),，他們會(huì)花時(shí)間為下...
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共情式管理風(fēng)格是微軟CEO納德拉打造市值2.9萬(wàn)億美元公司的秘訣
微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）以共情式管理風(fēng)格,，將一個(gè)曾被視為臃腫、內(nèi)斗嚴(yán)重,、創(chuàng)新停滯的科技巨頭,，重新塑造為全球最具活力的企業(yè)之一。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,，微軟不僅市值飆升至2.9萬(wàn)億美元（其上任之初微軟的市值僅為2561億美元）,，還在云計(jì)算,、人工智能等領(lǐng)域取得決定性優(yōu)勢(shì)。那么,，納德拉...
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拉里?佩奇：打造“家”一樣的谷歌
谷歌（Google）從它在車庫(kù)誕生的那一天其就幾乎一直被視為世界上最適合工作的公司——成功進(jìn)入谷歌的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),。名牌大學(xué)的高材生只要能夠經(jīng)受住公司殘酷的面試流程，就能享受到絕佳的福利待遇,。如今,，優(yōu)厚的福利待遇沒有變，但是隨著發(fā)展,，谷歌的招聘變得更加切合實(shí)際,，開始對(duì)成績(jī)平平的學(xué)生敞開懷抱。從去年...
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打造卓越公司文化的5種方法
人力管理好的組織比同行業(yè)其他組織更加出色,。德勤的全球人力資本趨勢(shì)2016年研究發(fā)現(xiàn)了在當(dāng)今成功建設(shè)一家興盛組織的5個(gè)關(guān)鍵要素,。它們是：1、目標(biāo)明晰,、有功則賞,。人們想知道，他們負(fù)責(zé)什么,，如何被評(píng)估,。表現(xiàn)好的組織設(shè)定明晰目標(biāo)，分配職責(zé),，定義成功,。員工受獎(jiǎng)的員工不是因?yàn)槁毼唬菢I(yè)績(jī),。如果有功必賞成為公司...
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在孤獨(dú)的時(shí)代打造團(tuán)隊(duì),，需要注意這5點(diǎn)
圖片來(lái)源：Getty Images/Westend61當(dāng)今時(shí)代,，商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)并非政治動(dòng)蕩,、氣候變化、網(wǎng)絡(luò)安全乃至科技革命,，而是如何在日益孤立化,、孤獨(dú)化和去中心化的世界中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得成功。在全球范圍內(nèi),，這種疏離感導(dǎo)致85%的員工不能主動(dòng)投入工作,，或者故意消極怠工，由此導(dǎo)致的生產(chǎn)力損失高達(dá)7...
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意大利總理德拉吉想辭職
7月14日,，意大利政壇陡然生變,。意大利總理、前歐洲央行行長(zhǎng)德拉吉正式宣布辭職,，歐元兌美元應(yīng)聲重新跌破平價(jià)位,，意大利股債期貨跳水,，10年期基債收益率升幅擴(kuò)大、上破3.50%,。德拉吉辭呈被總統(tǒng)拒絕后市場(chǎng)信心恢復(fù),，歐元兌美元升破平價(jià)位。分析稱,，這是歐央行下周宣布加息前,，在最壞情況下出現(xiàn)的政治危機(jī)。德拉吉在...
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微軟CEO：文化不變,，復(fù)興無(wú)望
微軟(Microsoft)必須改變。微軟應(yīng)該專注于它的核心——Xbox不是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。微軟必須在市場(chǎng)彰顯自身的不同之處,，而它的獨(dú)到之處在于生產(chǎn)力。微軟的確可以改善營(yíng)銷工作,。微軟應(yīng)該找到一種方法,，使Windows在可穿戴技術(shù)領(lǐng)域成為像它在個(gè)人電腦技術(shù)領(lǐng)域一樣具有辨識(shí)度的產(chǎn)品。微軟需要挺進(jìn)移動(dòng)領(lǐng)域,。...
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蓋茨回憶： 納德拉險(xiǎn)些錯(cuò)過(guò)微軟CEO一職
圖片來(lái)源：Sean Gallup - Getty Images? 比爾·蓋茨透露,，盡管當(dāng)年薩蒂亞·納德拉得到了他和史蒂夫·鮑爾默的力挺，但他還是險(xiǎn)些與微軟（Microsoft）首席執(zhí)行官職位失之交臂,。如今，納德拉已帶領(lǐng)微軟取得歷史性的成功,。蓋茨在反思領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),，盛贊納德拉的共情式管理風(fēng)格，認(rèn)為這與微軟...
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