-
自行車分享系統(tǒng)背后的高科技
愛莉森?科恩曾每天騎行17英里上下班。現(xiàn)在,，她坦承：“那確實(shí)是種瘋狂的通勤方式,。”但是,，正是這段經(jīng)歷,，讓她對自己眼下從事的工作充滿了信心。她現(xiàn)在是阿爾塔自行車分享（Alta Bicycle Share）公司的總裁,。該公司是家發(fā)展迅速的城市自行車分享項(xiàng)目運(yùn)營商,，總部位于美國俄勒岡州波特蘭。在自行車分享...
-
司馬南背后的“饒謹(jǐn)系”和“和君系”
僅一個(gè)多月,，通過連番揭批聯(lián)想系,，策動國有資產(chǎn)流失、高管薪酬等極具煽動性的話題,，司馬南成為中國互聯(lián)網(wǎng)上漲粉最快的意見領(lǐng)袖,。全網(wǎng)擁有近億粉絲的司馬南估值已逾2億元。在流量即財(cái)富的今天,，這是司馬南的勝利,，更是其背后中易網(wǎng)天,、南京聆思，四月華文三家“饒謹(jǐn)系”公司和饒謹(jǐn)戰(zhàn)略盟友李肅的“和君系”公關(guān)咨詢公司的勝...
-
力軍車馬炮
-
你不“分享”,，他不“分擔(dān)”
《財(cái)富》（中文版）-- 作為企業(yè)家的“球童”、“陪練”,，我的一個(gè)重要職能,，是充當(dāng)“垃圾桶”：讓老板把累積的“心理垃圾”一股腦兒地往我身上倒?；仡櫺〗Y(jié),，感覺這些年來我聽到最多的，就是老板對公司高管在工作主動性,、能動性方面的抱怨,。去年某個(gè)時(shí)間患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”之后，企業(yè)家對高管在這方面的抱怨更多更兇...
-
烹飪達(dá)人的隔離期：分享美食,、分享快樂
薩曼·諾斯拉特的職業(yè)是為他人烹飪美食，并憑借烹飪教學(xué)走紅?，F(xiàn)在,，她正嘗試用更適合居家隔離的方式，繼續(xù)傳授烹飪知識,，并讓自己保持淡定。諾斯拉特還是一位暢銷書作家,，也是奈飛紀(jì)錄片《鹽,、脂肪、酸和熱量》的主持人,。 “我真得快要精神錯(cuò)亂了,。我的身體完全沒有問題，我非常榮幸,，這一點(diǎn)我也很清楚,。但精神上，我?guī)缀?..
-
優(yōu)酷：合作與分享
凝聚員工的士氣,，讓公司成為員工可以一輩子選擇的平臺毫無疑問,，因互聯(lián)網(wǎng)視頻而聲名大震的優(yōu)酷是第二代互聯(lián)網(wǎng)中一顆冉冉升起的新星。這家年輕的公司僅用了三年時(shí)間,，就將300多位互聯(lián)網(wǎng),、電視和廣告行業(yè)的優(yōu)秀年輕人招至麾下。為什么選擇優(yōu)酷,？許多年輕人給出的答案是：這是家有個(gè)性的公司,。的確,，它的管理層沒有獨(dú)立的辦...
-
注重投資 分享成長
作者：韓延河（長城證券金融研究所分析師）中國股市在經(jīng)歷了發(fā)展初期非理性漲跌之后，市場投資理念開始向注重投資轉(zhuǎn)化,，股市與經(jīng)濟(jì)的互動和聯(lián)系越來越明顯,。特別是隨著 QFII 的進(jìn)入，成熟市場的價(jià)值投資理念正在深入人心,。在這種背景下,，注重宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)景氣變化的分析，加強(qiáng)上市公司基本面的研究,，成為證券投資的...
-
注重投資 分享成長
作者：韓延河（長城證券金融研究所分析師）中國股市在經(jīng)歷了發(fā)展初期非理性漲跌之后,，市場投資理念開始向注重投資轉(zhuǎn)化，股市與經(jīng)濟(jì)的互動和聯(lián)系越來越明顯,。特別是隨著 QFII 的進(jìn)入,，成熟市場的價(jià)值投資理念正在深入人心。在這種背景下,，注重宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)景氣變化的分析,，加強(qiáng)上市公司基本面的研究，成為證券投資的...
-
全球自行車回潮
在荷蘭,，自行車被做成校車,，這種自行車可乘坐12個(gè)人，由一名成年人掌握車龍頭,，孩子們則負(fù)責(zé)蹬車,。在日本，自行車主可以將車存放到路邊的設(shè)施,，然后自動存入地下停車場,。在中國，政府將發(fā)展電動自行車（內(nèi)置機(jī)械輔助的自行車）作為國家的重點(diǎn),。然而,，美國人到私家車道另一頭取郵件都得開車。自行車是世界上最普遍的交通方...
-
請你分享“當(dāng)老板的感覺”
《財(cái)富》（中文版）-- 在上一篇專欄文章中我們談到,，企業(yè)家要想讓手下的高管們分擔(dān)責(zé)任,、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，他必須愿意與高管們分享財(cái)富,、分享權(quán)力,。因?yàn)椋澳悴环窒?，他不分?dān)”,。由于篇幅關(guān)系，我們還沒有來得及指出，隨著社會大環(huán)境的變化,，高管們的需求也開始變得“貪婪”起來,，他們現(xiàn)在已經(jīng)不滿足于老板僅僅與其分享財(cái)富和...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
