國內(nèi)電商C2C模式轉(zhuǎn)向B2C,？
????在上月,，波士頓咨詢發(fā)了一個報告,，里面提到一個很有趣的現(xiàn)象，中國富裕消費者沒有多少時間在淘寶貨比三家,，也沒空處理商品質(zhì)量問題,。于是，越來越多的富裕消費者寧愿選擇在B2C網(wǎng)站上支付略高一點的費用,。據(jù)波士頓咨詢公司說,，國內(nèi)電子商務正逐漸從占據(jù)主導地位的C2C市場模式轉(zhuǎn)向B2C，B2C的交易總額將大增,。
????根據(jù)這份報告,，我們可歸納的觀點如下：對于B2C而言,，我們大體上可區(qū)分為B2C平臺網(wǎng)站，（如：天貓,、京東,、卓越、當當?shù)龋┖虰2C垂直網(wǎng)站（如：M18,、麥包包等各品牌企業(yè)開設的官方購物網(wǎng)站）,。消費者更喜歡在此類B2C網(wǎng)上購買的無非是認可在其所提供的商品的品牌影響、質(zhì)量保障,、服務及消費體驗,。而相應的，他們愿意以略高的價格去獲得這些,，這符合中國富裕消費者“錢多,、時間少、怕麻煩”的特征,。
????對于C2C而言,，我們一般定性為以淘寶網(wǎng)為代表的以個體商家經(jīng)營模式服務消費者的網(wǎng)絡購物平臺。淘寶網(wǎng)在業(yè)內(nèi)我們專稱為淘寶集市,，可見其代表了集市的特性：以商品和價格為競爭,；以個人、夫妻店,、小合伙伴團隊為運作模式,；大多小本經(jīng)營，資金實力不強,；雖然在淘寶上有不少賣家業(yè)務規(guī)模過億（如：七格格,、天使之城、粉紅大布娃娃等）,，由于其解決了品牌,、商品、團隊,、資金等問題本質(zhì)上還是可將其歸屬于B2C平臺,，只是它們沒有從C2C搬過去。消費者更喜歡在此類C2C網(wǎng)上購物,，無非是更中意其商品豐富,、價格優(yōu)惠、可以講價的因素,。他們愿意花更多時間去淘貨,，這代表了他們的時間價值不高，可能在社會階層中屬于中下層的收入群體,。
????從行業(yè)數(shù)據(jù)上來看,，B2C的網(wǎng)站數(shù)量和交易規(guī)模正在快速的增長,，但我們不能簡單的歸功于中國越來越多的富裕消費者。我們還應該看到,，中國網(wǎng)購交易規(guī)模在快速的增長,，而之前B2C的占比較少，而因此帶動的同步增長會突顯出B2C的增長相對于C2C更為快速,。就我們個體認知來看,，隨著中國居民的收入逐步提高（這也是十八大的要實現(xiàn)的方向），有更多富裕消費者或者說中產(chǎn)階段的出現(xiàn)會帶動B2C的增長（他們可能集中國長三角,、京滬廣地區(qū)）,，但也會有更多的低收入消費者具有了上網(wǎng)的條件，這是比富裕消費者更為龐大的群體,，他們所能爆發(fā)出來的消費能力會加集中于具有價格優(yōu)勢的C2C（未來中西部和三四線城市可能將成為國內(nèi)網(wǎng)購人群的主體）,。我們應該樂觀的看到在未來2-3年內(nèi)，B2C和C2C都將迎來最美好的時代,。
????如果要預測下淘寶,、天貓、卓越,、當當明年的發(fā)展態(tài)勢,，我個人認為其市場份額和競爭格局不會有大的變化?？梢宰兓囊c在于服務體驗的提升和手機平臺的開發(fā),，不管是爭取富裕消費者還是普通消費者，這是在2013年電商平臺的核心競爭策略,。
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