管理實踐課
我們需要以更加開放的姿態(tài),，去接納由互聯(lián)網+而涌現(xiàn)出的、所有能促進社會文明進步的新型產業(yè),，但對于某些游走在道德與法律邊緣的產業(yè),，也必須進行正確的引導和規(guī)范，對“網紅”和“網紅經濟”進行正確定位、科學規(guī)范,，保障其有序健康發(fā)展的同時,，又能讓其社會顏色光鮮靚麗，顯然才是與時俱進的正確“姿勢”,。
2016-04-01在你運營一家公司的過程中,，有很多種方法讓你自己保持激情。對我來說,，這個方法就是與優(yōu)秀的人共事,、在創(chuàng)業(yè)過程中幸運地獲得一些小的成就，并且擁有一個我甘愿為之奮斗的大愿景,。 2016-03-28
陌陌靠著用戶黏性在默默發(fā)展,，不僅沒有速朽，平臺反而越做越大,，也找到了持續(xù)盈利模式,。這反映出移動營銷已經逐步形成氣候，獲得市場的認可,，也是從PC端到移動端的必然趨勢,，對各行業(yè)來講既是機會，也是新的競爭和挑戰(zhàn),。 2016-03-24
現(xiàn)代公司雖然依然是人的集合體,，但是越來越多地異化成了一部高效運轉的龐大機器，而其中的人則淪為了機器上的一顆螺絲釘,。然而,，這樣自上而下構建“機械型”公司扼殺了人的主動性和團隊的活力，但自下而上的激勵則可以讓它重現(xiàn)活力,。 2016-03-17
管理大師韋爾奇說過，每個團隊,，每家公司都有三種人：領袖,、囚徒和過客。經理人的關鍵任務就是把領袖留下來,，把囚徒和過客剔除出去,。身在職場，或者說,，生而為人,，你打算選哪種活法？ 2016-03-11
機器人能完成我的工作嗎,？拼體力,，機器人當然更勝一籌,；但是拼情商，機器人就不是我們的對手了,。所以,，會思考、會拉關系,、會拍馬屁的人不用太擔心被機器人搶走飯碗,。當然，最理想的情形是人機結合,，一半人類,，一般機器,，等到退休以后再全身心做回人,。 2016-03-10
大象的確有靈魂，而且當別人喂養(yǎng)它們時,，它們的靈魂就會前所未有地膨脹,。所以，去喂它們吧,！做得漂亮點兒,，而且還得常喂不懈！因為如果你不這么做的話,，你的大象將會在以下兩件事中擇一而動：從別的訓獸者手中獲取食物,，這樣你的地位就不穩(wěn)固了，而這還是最樂觀的估計,；吃掉你,。 2016-03-02
追逐商業(yè)利潤，不僅要有“底線意識”,，更要有“紅線意識”,，不該觸碰的絕不能觸碰，而且不能空喊,，還要給紅線通上高壓電,，讓違法和違背商業(yè)道德的事情不能、不敢也不想出現(xiàn),。 2016-02-23
人力資源咨詢的最高境界是“戰(zhàn)略性人力資源咨詢”,，要實現(xiàn)這個夢想，要達到這樣的境界,，我們需要對人力資源咨詢進行徹底的再定義,。 2016-01-29
經濟形勢不好時，公司往往很難滿足員工的漲薪要求,，一些員工可能選擇離職,。為了留住優(yōu)秀員工，你需要很好地平衡內在和外在的激勵因素。你要想明白,，“做點什么,，總比什么都不做更好一些?！?nbsp; 2015-05-01
當你把一名客戶當做“上帝”，你就舍棄了他們的人性,。從今天開始,，把你的客戶“當作普通人看待”，在合適的人際關系中重新定位你的顧客,。 2014-12-02
“只要盯住三項指標,，你就能幾乎全盤掌握自家公司的整體表現(xiàn)，它們是：員工敬業(yè)度,、客戶滿意度和現(xiàn)金流,。任何公司，無論大小,，如果沒有認同企業(yè)使命而且知道如何完成這一使命的充滿激情的員工,，都無法取得長期成功?！薄ㄓ秒姎猓℅E）前首席執(zhí)行官杰克?韋爾奇 2014-07-23
管理是一個雙向的動態(tài)過程,，員工并不是只能接受老板的管理，還能主動采取行動,，對老板施加影響,，進行向上管理，把老板變成合作伙伴,，實現(xiàn)雙贏,。 2014-05-27
樂隊指揮不可能一個人演奏所有樂器，團隊領導也不可能一人包攬所有任務,。有效分權,，下屬才能成長，你才能夠高升,。但成功分權需要破除5大迷思,。 2014-04-25
管理者的成功與否，在很大程度上取決于你每天的行為,，你為其他人樹立的榜樣,，以及你在每一次交流中建立的信任和默契。如果你能運用本文列舉的指導原則并且不斷練習,，你肯定能成為一名卓越的管理者,。 2015-02-05
每一位領導者都是有故事的人,，但并不是每個人都擅長講故事，都懂得故事本身蘊含的巨大力量,。相較于令人昏昏欲睡的數(shù)據和各種假大空的職場套話,，講述你自己的故事不僅能建立信任，還能激發(fā)員工想象并擁抱一個更加美好的未來,。 2015-01-22
在過去,，一位領導者可能僅憑智商和專業(yè)技能就可以應付管理。而在當今日趨復雜的世界,，人們對領導者的標準也水漲船高,；如果想要贏得別人的尊重，領導者就需要不斷提高自己的情商,。 2014-09-26
大多數(shù)人都不笨,，不懶，也不是無能之輩,。但是大多數(shù)人每天都在提很糟糕的要求,，而且還希望別人交付他們想要的東西,。如果你真想成為一位有效的領導,，就必須學會做一個SMART型領導。在這個過程中,，你不僅會得到團隊成員的尊重,，也會獲得更多信心。 2014-09-04
老板跟你不在同一間辦公室,，甚至不在同一個城市、同一個國家,，無論你干出了多少成績,，老板也看不見。這樣,，小到績效評估,，大到升職加薪，都會對你不利,。怎么辦,？主動出擊，讓老板看見你,！ 2014-06-30
人人都有自己的夢想，但成功實現(xiàn)夢想的人卻少之又少,。很多時候,，阻礙我們實現(xiàn)夢想的并不是我們的天賦和能力,，而是我們自己給自己設定的限制。如何拋棄這些自我設限的負面信念,，邁出追求夢想的步伐,？遵循6個步驟就可以實現(xiàn)這種轉變。 2014-03-03