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《財富》(中文版)，2013年8月
| 封面報道 |
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中國創(chuàng)新力
一千個人對創(chuàng)新有一千種理解,，一千位企業(yè)家就有一千零一種創(chuàng)新的實踐,。
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融合與顛覆
西門子定義了創(chuàng)新的兩個維度：縱向創(chuàng)新是以技術(shù)為主導(dǎo)，橫向創(chuàng)新是以客戶需求為主導(dǎo),。其中國研究院的宗旨是始于橫向,，結(jié)合縱向，發(fā)展出顛覆性創(chuàng)新,。
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新希望的半步潮流說
面對質(zhì)疑和爭議,，新希望苦苦堅守“公司加農(nóng)戶”的協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈模式，并用擔(dān)保服務(wù)作為其金融支撐,。這一切源于新希望對于農(nóng)牧業(yè)的深刻認(rèn)識,。
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創(chuàng)新不分“正反向”
在萬豪敦看來，創(chuàng)新不只來自于跨國公司總部,，更來自于貼近當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮谋镜亻_放創(chuàng)新,。
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中國成本創(chuàng)新企業(yè)的新趨勢
產(chǎn)品或許缺乏最先進(jìn)的技術(shù)和花哨的裝飾，但這種物有所值的做法卻為中國企業(yè)在快速增長的市場中帶來巨大的優(yōu)勢,。
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| 管理答疑 |
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中國消費者信心變奏曲
計劃在2013年增加支出的中國消費者占比為27%,，較上一年的38%減少了11%。
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| CEO訪談 |
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高通的移動第六感
用技術(shù)授權(quán)和開放源代碼來激發(fā)中國智能手機(jī)制造商的雄心,，同時幫助中國移動運營商打造全球4G產(chǎn)業(yè)鏈,，這是高通在中國如此成功的原因。
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| 偉大的商業(yè)抉擇 |
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極致的客戶服務(wù)
諾德斯特隆通過實施堅定不移地?zé)o條件允許顧客退貨的政策,，成為了美國最具影響力的零售商,，并給服務(wù)行業(yè)帶來了巨大的革命性變化。
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| 前沿 |
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如何改善外包境況,？
反思孟加拉國災(zāi)難的教訓(xùn),。
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最甜蜜的哥倆
本和杰里從上中學(xué)時就成為朋友,，一起創(chuàng)辦了一家冰淇淋帝國,，然后繼續(xù)做朋友，賣掉了帝國,，但從未停止過合作,。
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清償：銀行結(jié)算追蹤
2010年以來,，美國五大銀行受到了數(shù)以千計的與這場金融危機(jī)相關(guān)的起訴。迄今為止,，五大銀行的結(jié)算金額達(dá)到600億美元略多一點,。
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語速與氣場
在演講時，適當(dāng)?shù)目刂普Z速能夠用極強的節(jié)奏感制造語言的感染力,，從而贏得聽眾,。
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你的投資有目標(biāo)嗎,？
風(fēng)險和收益成正比，一般來說,，一個預(yù)計的收益目標(biāo)，對應(yīng)的是50%的虧損目標(biāo),。
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張大路發(fā)債記
政府刺激經(jīng)濟(jì)的最高境界是拿百姓的錢,，辦百姓需要但自己辦不好的事,，為百姓賬本上賺更多的錢，省更多的錢,。
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商業(yè)模式：難以模仿的創(chuàng)造
成功的商業(yè)模式都有其特定淵源,，很難復(fù)制，照搬照抄將有可能陷于市場的“絕境”,。
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| 頂級生活 |
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中國公務(wù)航空走向成熟
隨著外部環(huán)境的變化和影響，中國公務(wù)航空市場正在呈現(xiàn)出成熟多元化和更有利于行業(yè)發(fā)展的環(huán)境,。
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| 創(chuàng)業(yè) |
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從餐廳招待到地產(chǎn)女王
芭芭拉·柯克蘭的職業(yè)生涯是一個草根階層通過奮斗實現(xiàn)光榮與夢想的典范。
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| 特寫 |
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水裂法來到中國
在殼牌等西方能源巨頭的幫助下,，北京希望將龐大的頁巖氣資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榍鍧嵞茉吹囊环N新來源,。難點在于避免環(huán)境災(zāi)難。
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讓美國銀行重獲增長
美國銀行首席執(zhí)行官布萊恩·莫伊尼漢化解了公司的抵押貸款困境,，提升了公司股價,。接下來要做什么呢？重建美國銀行在消費者中的信譽以及吸引他們更多的資產(chǎn),。
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| 傳承 |
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陽儒陰法
縱觀中國歷史,，自秦朝統(tǒng)一六國后，荀子的又儒又法理論深為統(tǒng)治者所喜愛,，逐漸成為統(tǒng)治者治世之策,，進(jìn)而成為中國政治傳統(tǒng)的精髓,。
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