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他用一種手法先后在建材和醫(yī)藥行業(yè)整合出兩家《財(cái)富》世界500強(qiáng)。中國產(chǎn)能過剩的行業(yè)可以復(fù)制他的模式嗎,？  2014-01-10

（創(chuàng)業(yè)者）有近乎瘋狂的動(dòng)力，希望將想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),。他們必須如此,，因?yàn)閺臒o到有必須付出這樣艱辛的努力。  2014-01-16

生活的關(guān)鍵是要經(jīng)常在人生的不同階段,，思考哪些東西具有更高的優(yōu)先性,，然后隨著境遇轉(zhuǎn)變，調(diào)整重點(diǎn),。  2014-01-15

預(yù)測未來的最好辦法,，就是去創(chuàng)造未來！  2014-01-14

人必須愿意冒險(xiǎn),。當(dāng)一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人同樣如此,。  2014-01-10

家家有本難念的經(jīng)。但是,，我們今天盤點(diǎn)的7位CEO在2014年面臨的挑戰(zhàn)格外艱巨,。其中一些有可能能夠保住飯碗，另外一些則有可能要付出代價(jià),。  2014-01-07

《財(cái)富》編輯給八家大公司的新年發(fā)展提建議,，蘋果和谷歌也赫然在列,。編輯們建議蘋果最該在新產(chǎn)品發(fā)布時(shí)少說大話，而谷歌應(yīng)該教育人們正確認(rèn)識(shí)谷歌眼鏡,。  2014-01-06

不管你是賣漢堡還是電腦,，我們都在服務(wù)客戶的產(chǎn)業(yè)。我們的目標(biāo)必須是每天超出客戶的預(yù)期,。  2014-01-09

設(shè)定目標(biāo)是讓無形愿望成為有形成果的第一步,，堅(jiān)持你的決定，但在方法上保持彈性,。  2014-01-08

我們最好的教訓(xùn)不是透過成功而學(xué)到,，而是透過不幸的遭遇。  2014-01-07

百分之九十的失敗者實(shí)際上并非被擊倒,，他們只是放棄,。  2014-01-06

許多公司都會(huì)在節(jié)日季大搞慈善活動(dòng)，借此洗刷過去一年中遭遇的負(fù)面報(bào)道,。各家公司慈善捐贈(zèng)背后還有什么樣的小算盤,？我們一起來一探究竟,。  2014-01-03

領(lǐng)導(dǎo)們抱怨“員工不敬業(yè)”，其實(shí)根源在自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,。本文將分享三種領(lǐng)導(dǎo)“做人方式”,，它們能在組織里產(chǎn)生最大影響，同時(shí)給員工帶來更高的敬業(yè)度和積極性,。作為一個(gè)有頭腦清醒的領(lǐng)導(dǎo)者,，你會(huì)做人總是會(huì)比單純專注于“搞定事情”要更有效。  2014-01-02

百勝餐飲集團(tuán)的首席執(zhí)行官大衛(wèi)·諾瓦克有一個(gè)培養(yǎng)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)人的配方?，F(xiàn)在,，其他公司正尋找他的秘密配料  2014-01-02

如何迅速發(fā)現(xiàn)問題，大幅改善客戶體驗(yàn),？遵循三個(gè)步驟就會(huì)看到成效：看,，聽，體驗(yàn),。  2014-01-02

大多數(shù)公司都未能擴(kuò)大規(guī)模,。要想讓你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長，就要突破本文列出的三個(gè)障礙,。
  2014-01-02

百勝餐飲集團(tuán)的首席執(zhí)行官大衛(wèi)·諾瓦克有一個(gè)培養(yǎng)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)人的配方?，F(xiàn)在，其他公司正尋找他的秘密配料,。  2013-12-30

聯(lián)席CEO模式在全食公司運(yùn)行良好，但它并不是適合所有公司,。采用這種模式需要分工明確,，各司其職，否則就很容易造成混亂和沖突,。  2013-12-27

今年,，在各行各業(yè)，都有女性發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的閃光時(shí)刻,。今天我們就為大家盤點(diǎn)了其中最值得銘記的十大重要時(shí)刻,。  2013-12-27

執(zhí)掌瞻博網(wǎng)絡(luò)中國業(yè)務(wù)整整十年，于肇烈的總結(jié)卻只有“創(chuàng)新”二字  2013-12-27