????“零售是細(xì)節(jié)的藝術(shù)（Retail is all about detail）?！奔拘l(wèi)東說,，而庫存周期是衡量一家零售企業(yè)最重要的指標(biāo)。30天的庫存周期在他看來“相當(dāng)快”,，線下的零售行業(yè)“每年能周轉(zhuǎn)2~3次就很不容易了,。”

????如此精確的銷售預(yù)測來自京東自己的預(yù)測模型,。一般來講，預(yù)點擊和銷量之間有一定的關(guān)聯(lián)度,。京東的研究發(fā)現(xiàn),，對于購買電子產(chǎn)品的客戶來說，平均需要花4.2天的時間做出最終的購買決定,。也就是說,，如果今天iPhone 4S的點擊率暴漲，京東就可以據(jù)此預(yù)測出4天之后它的銷量,，“有一定的線性關(guān)系,。”2012年,，京東申請到的專利有100多件,。

????劉強(qiáng)東預(yù)計京東2013年的交易額將超過1,000億元，這對他來說至少意味著一件事情,，他終于可以做他一直想做的“供應(yīng)鏈金融”了,。“我們掌控了物流,，手里有這么多貨物,，有貨物就是抵押品?！眲?qiáng)東的打算是：把庫房和在途的貨金融化之后,，幫助供應(yīng)商和買家盤活資金,，自己從中可以獲得一定的利潤。如果按照30天庫存周期,，一年周轉(zhuǎn)10次來計算的話,，京東將給供應(yīng)商解決幾百億的貸款?！斑@東西利潤很低,，要靠額度很大才行?！钡饺ツ昴甑拙〇|發(fā)放的貸款額度已經(jīng)超過10億元,。

????京東的云存儲已經(jīng)對外開放，今年云計算會正式上線,。但是,，劉強(qiáng)東并不認(rèn)為京東的云計算會像亞馬遜那樣火爆，至少還需要3年的培育期,。他的理由是：“現(xiàn)在市場上還很難找到客戶相信你,，愿意買你的云計算服務(wù)?！倍鴣嗰R遜的云服務(wù)已經(jīng)發(fā)展成一項年收入15億美元的業(yè)務(wù),，使用亞馬遜云服務(wù)的用戶已有數(shù)十萬家。

????“亞馬遜虧了7年開始盈利,，我們還沒有虧到7年,。”劉強(qiáng)東難得地露出了笑容,。京東從2007年第一次融資1,000萬美元之后出現(xiàn)虧損,，如果按照亞馬遜7年的虧損期作為參照，京東扭虧為盈的時間點應(yīng)該就在明后兩年,。在訪談過程中,，劉強(qiáng)東一直強(qiáng)調(diào)：“我們不認(rèn)為我們現(xiàn)在急著去實現(xiàn)盈利、減少自己的投資是一個聰明的選擇,?！保▍⒁姟兜蛢r、燒錢和長跑》）在拍照的間隙,，劉強(qiáng)東進(jìn)一步向我們透露,，京東商城2014年會實現(xiàn)盈利，因為那時大規(guī)模投資已經(jīng)結(jié)束,。

????薛蠻子雖然和劉強(qiáng)東接觸不多,，但是對劉強(qiáng)東頗為贊賞，他認(rèn)為劉強(qiáng)東是位“很好的創(chuàng)業(yè)者,，很有個人魅力,。你看他的微博就知道,，他是個霸氣十足的人?！彼€特地強(qiáng)調(diào),，劉強(qiáng)東身上有一種“艱苦奮斗”的精神。

????“世界上偉大的零售公司,，比如沃爾瑪,，成本控制得特別好，總是在同類產(chǎn)品中給予你多一點的折扣,。這是沃爾瑪把其他競爭對手打敗的原因,。”季衛(wèi)東說：“線上企業(yè)的競爭優(yōu)勢很大程度上在于成本優(yōu)勢,?！北热纾娰M(fèi)一般占到線下零售企業(yè)營業(yè)額的2%,，但是對于電子商務(wù)企業(yè)來說,，這筆費(fèi)用幾乎可以忽略不計?！耙朗澜缟献盍瞬黄鸬牧闶燮髽I(yè)也不過2~3個點的凈利潤,。如果水電費(fèi)一項，就可以把凈利潤省出來,，這就使得很多線上的零售商能夠把價格壓的比較低,，還能賺一點點錢，但是線下的競爭對手就沒機(jī)會賺錢了,。”