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  • 如何避免價(jià)值陷阱

    Herb Greenberg 2002-08-01 08:00

    沒錯(cuò),,一些知名公司的股票現(xiàn)在的價(jià)格很低── 但是請(qǐng)先別急著買作者:赫伯?格林波格(Herb Greenberg)四年前,當(dāng)凱瑪特(Kmart)的股價(jià)受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時(shí),,它成了價(jià)值型股票投資者的最愛?!盁o論是從帳面價(jià)值還是從銷售額來看,,它都是一支相對(duì)便宜的股票,”RamPartners 的基...

  • 巴西全力避免經(jīng)濟(jì)陷阱

    Amy Kaslow 2014-01-18 12:01

    2013年10月,,教師和支持者在里約熱內(nèi)盧集會(huì),,呼吁政府改善公共教育和服務(wù),。巴西眼下陷入了困境。盡管這個(gè)國家不僅擁有豐富的自然資源,,同時(shí)還是全球最具實(shí)力的工業(yè)生產(chǎn)國之一,,但它極度缺乏它的經(jīng)濟(jì)賴以增長的人力資源,即技術(shù)工人,。過去20年間,,巴西經(jīng)濟(jì)增長迅速,取得了“美國歷經(jīng)200年才獲得的成就,,”美國駐...

  • 企業(yè)高管如何避免跌入“自大陷阱”

    Dave Peterson/Al Ramadan/Christopher Lockhead 2014-05-01 12:20

    你大概還記得《皇帝的新裝》這篇寓言吧,,它說的是一個(gè)喜歡穿錦衣華服的皇帝,有一天被來訪的幾個(gè)裁縫愚弄了,。裁縫們說他們有一種有魔力的衣料,,只有聰明的人才能看得見它?;实壑灰┲@種衣料做成的衣服,,就能分辨出誰是聰明人、誰是傻瓜,。于是皇帝也假裝他能看見這種并不存在的布料,。皇帝的臣民之中,,沒有一個(gè)人告訴他真...

  • 如何避免掉進(jìn)志愿服務(wù)陷阱

    Deena Shanker 2013-12-02 11:33

    許多志愿者都覺得,,那句哀嘆好人難做的古老格言簡(jiǎn)直太對(duì)了。簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子,,我自己的經(jīng)歷就包括浪費(fèi)時(shí)間做一名青年志愿者導(dǎo)師,、未遂心愿的動(dòng)物救助者和公益律師。無論是出于利他或?qū)I(yè)原因,,對(duì)于那些尋求機(jī)會(huì)回饋社區(qū)機(jī)會(huì)的人來說,,能否找到正確的崗位或許意味著你是在推進(jìn)崇高的事業(yè)(包括你自己的職業(yè)生涯),還是只不過...

  • 通脹時(shí)代,,避免掉入過度節(jié)儉的陷阱

    ANNE-LYSE WEALTH 2022-06-26 03:30

    有許多個(gè)人理財(cái)建議主張量入為出和避免過度消費(fèi)。這些建議的價(jià)值不言而喻:入不敷出可能在經(jīng)濟(jì)上造成嚴(yán)重的后果,,尤其是當(dāng)你沒有儲(chǔ)蓄支付意外支出時(shí),。為未來進(jìn)行儲(chǔ)蓄與投資和為可能發(fā)生的緊急情況做好準(zhǔn)備當(dāng)然很重要,而且能夠讓人心安,,但也有可能被過度解讀,。這就會(huì)變成另外一個(gè)極端:極度節(jié)儉。有些過度節(jié)儉的人不知道如...

  • 跳出低期望值陷阱,,自我成就職場(chǎng)英雄

    Linda A. Hill,,Kent Lineback 2012-03-01 11:43

    幾年前的一個(gè)早晨,肯特聽到辦公室外傳來大笑聲,,他發(fā)現(xiàn)幾位同事正圍在公司頂尖的平面設(shè)計(jì)師查理身邊,。查理毫無疑問是肯特所領(lǐng)導(dǎo)的營銷部最受歡迎的人,但同時(shí)也是體型最龐大的人,??咸刈哌^去,這時(shí),,有人告訴他:“查理減掉了25磅體重,。”查理的體重可以說是辦公室八卦的老話題,,不過經(jīng)常都是他自己先提起來的??咸卣f:...

  • 中國如何跨過中等收入陷阱,?

    精選 2021-04-19 08:45

    新興國家如何避免中等收入陷阱,?當(dāng)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移紅利衰退,,當(dāng)人口紅利衰退,當(dāng)理工科及技術(shù)尚未成長,,當(dāng)人文科學(xué)及制度停滯不前,,只能追求更加寬容的環(huán)境發(fā)展自由市場(chǎng)。...

  • GDP的陷阱

    Joseph Stiglitz 2006-12-01 08:00

    為什么依據(jù) GDP 會(huì)導(dǎo)致糟糕的決策,?作者: Joseph Stiglitz主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)已經(jīng)不合時(shí)宜,,并產(chǎn)生了誤導(dǎo)。長期以來,,它一直是衡量各國經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn),,而在現(xiàn)今這個(gè)資源驅(qū)動(dòng)型的全球化世界里,它已不足以顯示經(jīng)濟(jì)的長期健康狀況,。想想看,,這就好像在對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí),你只考慮它一天...

  • 另類投資是餡餅還是陷阱,?(節(jié)選)

    James Sterngold 2012-12-12 11:51

    2006年12月份,基思·伍德維爾打開羅斯·摩爾寄來的圣誕禮物時(shí),,他就知道出問題了,。伍德維爾和摩爾的經(jīng)歷非常相似:兩人都是猶他州摩門教徒,畢業(yè)于楊百瀚大學(xué)(Brigham Young University),,都當(dāng)過律師,,2001年911后在迸發(fā)的愛國熱情驅(qū)使下決定為國獻(xiàn)身,,加入了美國中央情報(bào)局(CI...

  • 案例分析:如何避免外貿(mào)連環(huán)騙局

    丹尼斯?衛(wèi)根 2014-05-27 07:16

    上個(gè)月我們探討了怎樣用可執(zhí)行合同來保護(hù)自己,這部分內(nèi)容已經(jīng)告一段落,。接下來我們要進(jìn)入征信環(huán)節(jié),,較為詳細(xì)地討論一下這個(gè)重要的信用和風(fēng)險(xiǎn)管理工具。這個(gè)月,,我想跟大家講述一個(gè)我們最近遇到的案例,,它讓人感到非常不安。坦白地說,,在我見過的欺騙出口商事件中,,這是最明目張膽的案例之一,而且這樣的情況已經(jīng)出現(xiàn)過很多...

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