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微軟無計(jì)可施
Jon Fortt 2008-05-07 05:54很少有公司的用戶規(guī)模能與雅虎相提并論，微軟必須重新思考它的戰(zhàn)略作者：Jon Fortt微軟（Microsoft）曾認(rèn)為,，雖然私下收購已經(jīng)遭到拒絕,，但公開求婚后,，就能迫使雅虎（Yahoo）回心轉(zhuǎn)意。結(jié)果卻是事與愿違,。3個(gè)月以來,，雙方討價(jià)還價(jià)，承受了來自各方的壓力,，同時(shí)不斷向媒體發(fā)布信息,，但雅虎最終堅(jiān)持...
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惠普重施“創(chuàng)新魔法”
楊安琪 2016-10-18 03:00《財(cái)富》（中文版）——這是一間大約15平米的房間，等待我的是惠普最重要的人之一：惠普總裁兼CEO迪昂·韋斯勒（Dion Weisler）,。在他面前擺放著一臺(tái)陳舊的筆記本電腦和一個(gè)古怪的,、上面布滿了電路和打印噴頭的打印設(shè)備。迪昂看上去不是那種“沖擊感”很強(qiáng)的人,，這也許和他的研發(fā)背景有關(guān)：早年間,，迪昂一...
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施倫普的九條命
Alex Taylor III 2005-04-01 08:00這位戴姆勒－克萊斯勒的老板近幾年日子很不好過。但他堅(jiān)信自己仍然勝任執(zhí)掌世界第七大公司的帥印,。作者: Alex Taylor III幾個(gè)月前,，於爾根?施倫普（J gen Schrempp）似乎已經(jīng)來日無多。投資者叫喊著要扒掉這位戴姆勒－克萊斯勒公司（DaimlerChrysler）執(zhí)行會(huì)主席的皮,，因?yàn)?..
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施倫普換擋前進(jìn)
Alex Taylor III 2002-06-01 08:00在重組管理層──并安排妻子擔(dān)任助手之后,，施倫普駕駛戴姆勒─克萊斯勒踏上征程作者：亞歷克斯?泰勒叁世 （Alex Taylor III）流言發(fā)端于德國(guó)，但很快蔓延到美國(guó)：戴姆勒─克萊斯勒公司（DaimlerChrysler）董事長(zhǎng)約恩?施倫普（J焤gen Schrempp）成了“隱形人”。由于虧損不斷...
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微投資,，微品牌
丁辰靈 2012-10-26 02:09在北京參加創(chuàng)新工場(chǎng)和CSDN的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，比去年冷清了很多,。不管是贊助商還是參展的規(guī)模比去年幾乎縮水了一半,。資本市場(chǎng)蕭條，初創(chuàng)企業(yè)自然沒有錢,。在過去幾年,，瘋狂的資本透支了市場(chǎng)?；饎?dòng)不動(dòng)的募資規(guī)模就在幾億美金,。電商和團(tuán)購項(xiàng)目動(dòng)輒投資幾千萬美金，估值動(dòng)輒上億美金以上,。風(fēng)險(xiǎn)投資過去奉行的是寧可投錯(cuò),，...
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施羅德投資術(shù) | 施羅德集團(tuán)CEO郝睿誠專訪
楊安琪 2018-10-18 03:00施羅德集團(tuán)CEO郝睿誠郝睿誠清楚地記得自己在年輕時(shí)做過一次略感遺憾的決策。那時(shí)他大學(xué)剛剛畢業(yè),，由于在大學(xué)學(xué)習(xí)程序設(shè)計(jì),，另外一位同學(xué)邀請(qǐng)他參加一個(gè)編程項(xiàng)目。郝睿誠沒有等到這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)束就匆匆離開,，進(jìn)入了讓人羨慕的金融行業(yè),。到了1990年，那位同學(xué)的“編程項(xiàng)目”賣出了2億美元的高價(jià),?！霸诋厴I(yè)之后選擇進(jìn)...
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富國(guó)開始施打“加強(qiáng)針”，是科學(xué)還是貪婪,？
David Meyer 2021-07-17 03:30如今,，新冠加強(qiáng)針疫苗引發(fā)了激烈爭(zhēng)論,。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)不僅在于是否以及在什么時(shí)間有必要接種加強(qiáng)針，人們還在討論加強(qiáng)針背后的基本道德問題,。這是因?yàn)楦辉?guó)家目前正在考慮采用類似于流感的模式推行施打加強(qiáng)針疫苗,，但其他國(guó)家的疫苗供應(yīng)依舊捉襟見肘。全世界近四分之一的人口已經(jīng)至少接種了一劑新冠疫苗,，但疫苗分配并不平等。...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：施偉德
《財(cái)富》（中文版） 2012-10-24 01:00Our quality-driven management says at its heart that you're got to use failures as an opportunity to improve.——施偉德（Fred Smith,，美國(guó)聯(lián)邦快遞公司CEO） ...
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我是如何起步的—棒約翰公司的約翰·施納特
Scott Cendrowski 2009-11-16 08:12約翰·施納特今年47歲,，他22歲的時(shí)候創(chuàng)建了棒約翰。現(xiàn)在棒約翰已經(jīng)是美國(guó)最大的披薩餅店之一。（攝影：Steven Haggard—Alamy）糟糕的法學(xué)院入學(xué)考試（LSAT ）成績(jī)讓這家匹薩餅連鎖店的創(chuàng)始人離開了法學(xué)院,，奔向自己長(zhǎng)久以來的職業(yè)夢(mèng)想我 12 歲的時(shí)候,，就在外公的房子里創(chuàng)辦了一家給水槽刷...
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沃爾瑪：恃強(qiáng)凌弱者開始樂善好施
Marc Gunther 2008-12-09 05:39這家零售巨頭正憑借其強(qiáng)勁的實(shí)力幫助世界上的窮人并保護(hù)我們的地球。作者：Marc Gunther被迫采摘棉花的烏茲別克斯坦兒童,，為生存苦苦掙扎的危地馬拉農(nóng)民,，捕撈三文魚的阿拉斯加布里斯托灣漁民，這些人看起來好像沒什么相同之處,。但是,，他們卻都對(duì)沃爾瑪（Wal-Mart）的全球影響力深有感觸。沃爾瑪是全球...
