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摩托羅拉的自我承諾：什么是真正的管理?
姜汝祥 2004-07-01 08:00作者：姜汝祥我曾經(jīng)在摩托羅拉公司工作過三年,。記得第一次進(jìn)摩托羅拉時(shí)，我?guī)缀跤袃蓚€(gè)星期沒事干,，于是,，我找到我的美國(guó)老板，很直接地說,，我覺得摩托羅拉很沒有效率,。“為什么,？”他不解地問我,。“因?yàn)槲襾砹藘尚瞧诹?，卻幾乎沒事做,，摩托羅拉花這么多錢雇我來，就讓我白白坐著,？”他反問我：“你從第一次面試到進(jìn)公司,，差...
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如何管理以自我為中心的員工
Tasha Eurich 2016-01-24 05:30作為千禧一代的代表，我參加過一個(gè)名為“下一代人才”的專題討論會(huì),。我喜歡研究和討論這類話題,，因?yàn)樗茏屗腥硕寂d奮起來。千禧一代感覺所有人都對(duì)他們擺出一副居尊俯就的樣子,，X一代則認(rèn)為他們被無視了,，而嬰兒潮一代卻對(duì)千禧一代做的每一件事都看不順眼。（需要說明一下：千禧一代是指1980年至1999年出生的一...
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穿過大謊言的迷霧：如何真正掌控自我
查大偉 2016-05-31 05:30改變想法,，就是改變你的世界,。——諾曼?文森特?皮爾博士想法可以是出色的仆人,，也可能變成頤指氣使的主人,。——或?yàn)樘K格拉底或許你還記得,，我寫博客的主題都是領(lǐng)導(dǎo)力,。每一位成長(zhǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者都不能忽視自我提升和自我認(rèn)知。這兩點(diǎn)都是自控能力的具體內(nèi)容,。所謂的“自控能力”到底是什么,？在這篇文章里，我會(huì)解釋什么叫自控...
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摩托羅拉能在聯(lián)想實(shí)現(xiàn)自我拯救嗎,？
Jason Cipriani 2015-08-20 05:25眼下，當(dāng)聯(lián)想試圖扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī),，并遏制PC銷售額下降以及智能手機(jī)需求放緩帶來的損失時(shí),，公司決定把希望寄托在摩托羅拉身上,。上周四，聯(lián)想披露了第一財(cái)季盈利數(shù)據(jù),，情況看來并不是很好,。該公司收入略有增長(zhǎng)，但凈收益比上年同期下降了51%,。因此,，聯(lián)想采取了“果斷行動(dòng)”，包括讓摩托羅拉移動(dòng)掌管智能手機(jī)業(yè)務(wù),，以及裁員5%...
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自我管理打造長(zhǎng)壽高效團(tuán)隊(duì)
Geoff Colvin 2012-12-11 01:00舊金山巨人隊(duì)（San Francisco Giant）3年內(nèi)兩奪世界職業(yè)棒球大賽（World Series）冠軍,，一時(shí)之間，棒球界驚呼新的霸主或已誕生,。且慢——今年巨人隊(duì)的首發(fā)隊(duì)員中只有接球手巴斯特?波西是兩年前的首發(fā)隊(duì)員,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果年年都在變，這樣的團(tuán)隊(duì)怎么能持續(xù)稱霸,？有一句話可以回答這個(gè)問題,，...
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拜耳推動(dòng)員工自我管理，成效顯著
RYAN HOGG 2024-12-31 03:30圖片來源：KRISZTIAN BOCSI—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES一年前,，面臨著巨額債務(wù)、關(guān)鍵專利到期在即以及可怕收購(gòu)案引發(fā)持續(xù)訴訟,，拜耳首席執(zhí)行官比爾·安德森為幫困境中的公司重回正軌，邁出了大膽一步：取消管理人員,，讓員工自我管理,。近12個(gè)月過去，這家曾發(fā)明阿司匹林的德國(guó)...
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自我審視
Alexander Stein 2009-06-12 05:17自我了解意義重大,，尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下作者：Alexander Stein(Fortune Small Business) --我們都有過這樣的經(jīng)歷——公司出現(xiàn)危機(jī),，而你又是老板，因此所有人都把目光投向你,，希望你能找到解決之道,。可是你心里卻有個(gè)小小的聲音在哭喊,，“別看我?。∥乙膊恢涝撛趺崔k,！...
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戴爾自我革命
劉聰 2014-11-14 12:00《財(cái)富》（中文版）--?2013年9月,，戴爾宣布私有化成功完成。這場(chǎng)耗資249億美元的科技行業(yè)有史以來規(guī)模最大的私有化事件,，到2014年9月正好過去一年時(shí)間,，也是戴爾公司自1984年成立后的30周年,。戴爾私有化后的一年有哪些變化？在2014戴爾企業(yè)級(jí)解決方案高峰論壇上,，戴爾亞太及日本地區(qū)總裁及全球...
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迷上“量化自我”
JP Mangalindan 2012-12-12 11:47插圖：Eric Frommetl這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的波及面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了耐克公司（Nike）令人驚嘆的Nike+跑鞋應(yīng)用程序：量化愛好者可以準(zhǔn)確地監(jiān)測(cè)自己的日常健身活動(dòng),、飲食習(xí)慣，甚至是醫(yī)療狀況,。各種公司開發(fā)了多種量化工具,，幾乎涵蓋所能想象的每一種情況。以下略舉幾例,。健身RunKeeper使用一款手機(jī)GPS系統(tǒng)監(jiān)...
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滴滴為何屢次自我“揭底”,？
精選 2021-05-27 07:00對(duì)于網(wǎng)約車司機(jī)關(guān)于收入的疑問,，滴滴在5月26日再次回復(fù),，并且給出了透明化的賬單。滴滴表示,，未來將在賬單上給師傅們匯報(bào)每一單的收入和占比,，以及滴滴到底拿到多少。...
