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超越局限
Robert Hackett 2019-03-20 03:00冒險家凱瑟琳·豪恩在位于加州門洛帕克的風投公司安德森-霍洛維茨的院內(nèi),。圖片來源：Christie Hemm KlokⅠ 辯論“辯論開始,！”主持人的聲音在揚聲器中隆隆作響,。辯題是當今商界相當重要的一個爭議：比特幣（Bitcoin）等替代貨幣是金融服務行業(yè)的未來還是21世紀的龐氏騙局,？為了找到答案,，一家...
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了解機器的局限性
Geoff Colvin 2016-09-19 03:00《財富》中文版——在今年年初股市暴跌時,，聯(lián)合服務汽車協(xié)會（USAA）的投資部門的經(jīng)理們注意到了一件怪事：那些通常在線處理業(yè)務的顧客們突然開始撥打電話,。協(xié)會沒有任何新東西可以通過電話告訴他們—基礎性建議沒有變化，辦事指引在網(wǎng)上也都能夠找到,。不過顧客們迫切希望跟真人交流,，別去想為什么。他們就是這么做的,。...
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大數(shù)據(jù)的局限性
Clifton Leaf 2017-08-09 05:30“每一場科學革命——從哥白尼的日心說模型到統(tǒng)計學和量子力學的興起,，從達爾文的進化和自然選擇學說到基因理論——都是由于一件事，也只是由于一件事導致的,，那就是數(shù)據(jù)的獲取,。”這是達納法伯癌癥研究所生物統(tǒng)計學和計算生物學教授約翰·夸肯布什昨天主題演講中令人大開眼界的開頭,。他也是哈佛大學陳曾熙公共衛(wèi)生學院的教...
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大數(shù)據(jù)的局限性
Michael Schrage 2012-10-25 07:01如果你已經(jīng)聽過這個笑話,，盡管打斷我：有三位統(tǒng)計學家去獵兔。他們發(fā)現(xiàn)了一只兔子,。第一位統(tǒng)計學家率先開槍,，離兔子的頭差了一英尺。第二位統(tǒng)計學家開槍射擊,，離兔子的尾巴差了一英尺,。第三位統(tǒng)計學家大喊道：“我們逮住它了！”就算你并不覺得這個笑話有多么好笑,，但你卻很可能跟類似于它所描述的獵兔者的管理人員一起工作...
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英國顯示出緊縮政策的局限性
Colin Barr 2011-01-28 03:11英國2010年第四季度的經(jīng)濟產(chǎn)出下降了0.4%,，這讓一些經(jīng)濟學家十分震驚，因為他們預期該季度英國的國內(nèi)生產(chǎn)總值應該上漲0.5%,。倫敦的資本經(jīng)濟公司（Capital Economics）的經(jīng)濟學家們表示,，這種落差有一半要歸咎于惡劣的天氣，不過無論如何,，這條消息都“壞得令人震驚”,。表現(xiàn)不佳這種落差值得引...
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超越輪胎
岳巍 2024-11-26 03:30最近七年,，葉菲經(jīng)歷了自己職業(yè)生涯中一段難忘的時期，在大約2,500天里,，他在米其林的職務變更過三次,。自2000年加入米其林后，葉菲負責過銷售,、市場,、戰(zhàn)略和整體運營。2017年,，他的職位從米其林中國轎車及輕卡輪胎替換市場部副總裁被調(diào)往法國總部,，履新一個他“從未想到”的崗位——負責全球兩輪業(yè)務線，也就是...
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超越輪胎
岳 巍 2024-11-11 05:00米其林大中華及蒙古區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官葉菲,。圖片來源：COURTESY OF MICHELIN最近七年,，葉菲經(jīng)歷了自己職業(yè)生涯中一段難忘的時期，在大約2,500天里,，他在米其林的職務變更過三次,。自2000年加入米其林后，葉菲負責過銷售,、市場,、戰(zhàn)略和整體運營。2017年,，他的職位從米其林中國轎車及輕卡輪...
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超越飲料
秦 晨 2010-08-31 08:007月末上海的高溫酷暑絲毫沒有擋住游客前往上海世博園參觀的熱情,，而可口可樂企業(yè)館——“快樂工坊”門外平均需要排隊等候3小時的觀眾們卻很有耐心。吸引他們的不僅是門口高達15米,、不停播放著各種絢麗宣傳片的巨型LED“可樂瓶”,，還有穿梭在排隊人群中的可口可樂“快樂天使”，時不時地為觀眾帶去驚喜：為你扇扇子,，...
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超越利潤
Telis Demos 2007-01-01 08:00第二次年度世界 500 強公司責任排行榜作者: Telis Demos在美國,，大約有十分之一的被管理的資產(chǎn)──也就是 24 萬億美元中的 2.3 萬億美元──投給了在社會責任方面評級較高的公司。這是一個 2.3 萬億美元的大賭注,，因為人們相信承擔社會責任的公司會比別的公司表現(xiàn)更出色,。他們更善于與所有...
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超越勸說
Cait Murphy 2002-11-01 08:00作者：凱特?墨菲（Cait Murphy）BP 是否羞于宣傳其主要產(chǎn)品?這是一個新奇的廣告策略──避開你最重要的產(chǎn)品，宣傳你最不重要的產(chǎn)品,。這便是 BP（英國石油）在其廣告牌上所采用的宣傳辦法,。它著重宣傳的是公司的可再生能源。其中一個廣告牌上寫的是：太陽能,、天然氣,、風能和水能。對了,，還有石油,。一切從...
