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關于智慧零售,，馬化騰這樣回答《財富》中文版
楊安琪 2018-03-05 02:15每年年初騰訊集團創(chuàng)始人馬化騰都會舉辦一次記者見面會,，這也成為外界了解騰訊的重要窗口,。過去3個月中,，騰訊不斷以投資方式對零售業(yè)進行布局。海瀾之家1月30日發(fā)布公告稱,，擬出讓5%股份引進戰(zhàn)略投資方騰訊,；接下來步步高2月1日發(fā)布公告,與騰訊簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。而在此前,，騰訊曾入股萬達商業(yè)以及永輝超市...
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富者愈富
Justin Fox 2007-03-01 08:00美國公司的利潤達到了自 1929 年以來的最高水平,。那么，這個經(jīng)濟晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么,？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡熱的那幾年里,，利潤對許多股票來說可有可無。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動的推波助瀾,。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤而告終,，從此以后，投...
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智慧出,，有大偽
胡泳 2015-02-10 12:00《財富》（中文版）-- 老子有一段非常有名的話,，被王蒙稱之為“老子的詛咒”：“大道廢,，有仁義。智慧出,，有大偽,。六親不和，有孝慈,。國家昏亂,，有忠臣?！保ǖ谑苏拢┻@段話一般解釋為：大道被廢棄了,，才有仁義的需要；聰明智巧的現(xiàn)象出現(xiàn)了,，偽詐才盛行一時,；家庭出現(xiàn)了糾紛,，才能顯示出孝與慈；國家陷于混亂,，才能見...
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智慧的力量
財富中文網(wǎng) 2005-05-01 08:00本文是慶?！敦敻弧冯s志誕生 75 周年系列紀念文章的第一部分，主題都與商業(yè)智慧有關: 商業(yè)智慧從何而來（28 位商界泰斗會向我們講述）?如何共享并延續(xù)人類的商業(yè)智慧? ...
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華爾街富者愈富
Colin Barr 2009-05-15 05:40銀行紛紛籌資償還救助貸款,，這對高盛,、摩根大通及摩根士丹利而言意味著大筆收入。作者：Colin Barr競相償還政府救助貸款使華爾街幸存的機構大幅獲利,。監(jiān)管部門披露銀行壓力測試結果一周以來,，數(shù)家大型金融公司制定了售股計劃，以籌集新資金,。開展籌資的銀行利用目前金融業(yè)重振旗鼓的時機,，同時也在加強與投資者的...
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李冰的智慧，何止是治水,？
朱巖梅 2022-06-24 01:282022年,，“黑天鵝”此起彼伏,。俄烏戰(zhàn)爭、新冠疫情,、統(tǒng)一大市場,、非必要不出境.....，總讓我聯(lián)想起2200多年前李冰治水的智慧,。同時代的巴比倫空中花園,、羅馬水渠，都已蕩然無存,，唯獨都江堰澤被千年,，仍在造福“天府之國”,，四川百姓也世世代代尊稱李冰為“川主”,。李冰留給我們的精神世界很豐富，可惜年代久遠...
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時尚達人的智慧
Jessica Shambora 2010-11-16 08:00由于消費者仍然十分謹慎,，因此零售商必須把握能夠獲得的每一個優(yōu)勢,。誠然，就市場調研而言,，實地考察并且建立中心小組的辦法在一定程度上仍然有效,。不過，Saks公司前高管，46歲的格雷格·佩特洛（Greg Petro）卻有更好的主意,。為什么不利用網(wǎng)絡游戲來迅速,、簡便地找出顧客的真正需求呢？First Ins...
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巴菲特的智慧
巴菲特 2005-04-01 08:00巴菲特沒寫過書,，但每年都要在伯克希爾－哈撒韋公司的年報中給股東寫一封信,，總結一年的得失。美國法律教授勞倫斯?坎安寧將這些信按主題整理成書,，系統(tǒng)展現(xiàn)了這位大師的投資和管理哲學,。巴菲特認為此書的價值超過任何一本有關他本人的傳記。編輯部摘錄了其中的精彩章節(jié),，以饗讀者,。公司治理我的管理方式查理（伯克希爾公司...
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實現(xiàn)增長必須回答的6個問題
Patricia Sellers 2014-05-01 12:54圖為斯科特?庫克的木頭桌子，他坐在這里創(chuàng)建了Intuit公司?，F(xiàn)在他們把這張桌子擺在該公司總部最顯眼的位置,，目的是激勵員工遵循庫克的品牌理想。本文是寶潔（Procter & Gamble）前全球營銷總監(jiān),、《增長力：如何打造世界頂級品牌》（Grow: How Ideals Power Growth a...
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谷歌尚未回答的問題
Adam Lashinsky 2008-01-31 10:19作者：Adam Lashinsky在谷歌（Google）連續(xù)第二年被評為美國最佳雇主前夕,，我采訪了谷歌的創(chuàng)始人賽吉?布林（Sergey Brin）和拉里?佩奇（Larry Page）以及公司的首席執(zhí)行官埃里克?施密特（Eric Schmidt）。采訪快要結束時,，我問他們當谷歌將來不可避免地遭遇瓶頸,、...
