-
近取諸身,,遠取諸物
胡泳 2013-01-24 07:06伏羲氏,、神農(nóng)氏、黃帝,,古稱“三皇”,,而伏羲氏則是三皇之首,。其實他們都是傳說中給遠古社會做出巨大貢獻的人,,也可以叫做文化英雄。伏羲又叫太昊伏羲,,據(jù)說是華胥氏踩了雷澤中雷神的足印生出的兒子,,人首蛇身,。伏羲文化發(fā)源于夏以前,,地域為當今以甘肅天水為中心的廣大地區(qū)(古稱成紀),。伏羲的功績很多,其中最大的一樁功...
-
多家知名品牌薯片被檢出含致癌物
精選 2020-11-03 02:30近日,,廣東深圳市消委會進行了15款熱銷薯片的對比試驗,。選取了油炸型薯片和焙烤型薯片,,共計15款,。其中有5款進口油炸型薯片,產(chǎn)地分別來自美國,、新西蘭,、澳大利亞和德國,。 檢測中發(fā)現(xiàn),,有7款薯片的2A類致癌物丙烯酰胺含量高于歐盟設定的基準水平值,,其中鹽津鋪子,、三只松鼠,、董小姐三款薯片的丙烯酰胺含量超過了...
-
福特獨善其身
Alex Taylor 2008-10-24 05:42盡管通用汽車和克萊斯勒繼續(xù)調(diào)情,,雷諾-日產(chǎn)也在遠處觀望,,但第二大汽車制造商福特不為所動作者:Alex Taylor現(xiàn)在,美國汽車業(yè)下滑的速度比陷入流沙中的羚羊還要快,,通用汽車(GM)和克萊斯勒(Chrysler)成了新聞焦點,,它們正努力達成協(xié)議,,以求避免破產(chǎn),。但福特(Ford)卻無動于衷,,它確信擁有...
-
身陷困境的索尼或?qū)⒔敌?/a>
Reuters 2014-12-10 12:00索尼(Sony Corp)明年可能下調(diào)員工平均工資,,這對日本大公司而言頗為罕見,也和日本首相安倍晉三提出的通過漲薪來促進經(jīng)濟增長的想法背道而馳,。安倍連續(xù)第二年給大公司施加壓力,,要求它們在下一財年(從4月份開始)提高基本工資并增加投資,以便開啟工資-利潤-物價依次上漲的良性循環(huán),,進而結(jié)束日本長達15年...
-
高盛身陷賄賂泥潭
Colin Barr 2011-06-13 11:07我們可能很快就會知道了,。美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)正在調(diào)查高盛(Goldman Sachs)和其他大銀行在與利比亞主權(quán)財富基金交易時是否違反了賄賂法,。此案的問題在于高盛起初同意支付的一筆費用(該筆費用一旦支付就會被轉(zhuǎn)交給一個有政治關聯(lián)的...
-
高盛身陷賄賂泥潭
Colin Barr 2011-06-13 11:07我們可能很快就會知道了,。美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)正在調(diào)查高盛(Goldman Sachs)和其他大銀行在與利比亞主權(quán)財富基金交易時是否違反了賄賂法,。此案的問題在于高盛起初同意支付的一筆費用(該筆費用一旦支付就會被轉(zhuǎn)交給一個有政治關聯(lián)的...
-
豐田總裁身陷困境
Alex Taylor III 2010-02-26 10:13作者:Alex Taylor III就像任何一個新手面對觀眾時一樣,豐田總裁豐田章男(Akio Toyoda)首次亮相國會聽證會,,感到焦慮也是情有可原的。然而演出成績已經(jīng)揭曉,,應該給寫演講稿和幕后指導的人打個不及格,。與跟他同臺的助手稻葉良口(Yoshi Inaba)相比,,豐田章男準備不足,。老練的稻葉...
-
物生有兩
胡泳 2009-05-31 08:05作者:胡泳雖說《系辭》的那句“一陰一陽之謂道”非常有名,,但其實《易經(jīng)》中并沒有產(chǎn)生陰陽的概念。陳鼓應先生說,,在春秋時代,,還沒有發(fā)現(xiàn)用陰陽解釋《易》的例子。從現(xiàn)有材料來看,,以陰陽解《易》,,當出于戰(zhàn)國時期,。這種釋法始見于《彖傳》,,而且只是在解釋泰、否二卦時才出現(xiàn):泰,,“小往大來,吉,,亨”,。則是天地交而萬...
-
物生有兩
胡泳 2009-05-31 08:05作者:胡泳雖說《系辭》的那句“一陰一陽之謂道”非常有名,,但其實《易經(jīng)》中并沒有產(chǎn)生陰陽的概念。陳鼓應先生說,,在春秋時代,,還沒有發(fā)現(xiàn)用陰陽解釋《易》的例子,。從現(xiàn)有材料來看,,以陰陽解《易》,,當出于戰(zhàn)國時期,。這種釋法始見于《彖傳》,,而且只是在解釋泰,、否二卦時才出現(xiàn):泰,“小往大來,,吉,亨”,。則是天地交而萬...
-
伸手摘星,一身泥濘
小馬宋 2022-06-30 09:54五月初,,在北京疫情還沒有最嚴重的時候,,我抓緊時間出了一次差,。因為三四月份的各地封控,,我們不能出去,外地客戶也進不來,,新客戶和新業(yè)務就斷了兩個月。服務中的客戶,,也因為沒法實地調(diào)研,拖延了很多,。好不容易出來,所索性多去了幾個城市,,多拜訪了許多客戶,,總共出差近20天,前后去了8個城市,。那時心情很復雜,。看到...