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電商生存指南——一位全球知名品牌CEO獨家撰文披露
Ramesh Tainwala 2017-02-24 05:30無論在中國還是世界其他地方,，零售業(yè)如同大漠流沙正以前所未有的速度流轉變換,。而電子商務正是促成這種變換的動力，不僅發(fā)揮出顯著而重要的顛覆作用,，也為新秀麗提出需長期應對的巨大挑戰(zhàn),。這讓我想起一句老話：“以防御避失敗，以進攻求勝利,?！睒I(yè)內經(jīng)營者的唯一生存法則是擁抱變化。倘若應對得法,，甚至能將其化作已知的最...
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策略 貿易戰(zhàn)生存指南
Irina Ivanova 2025-05-12 05:00插圖來源：DOUG CHAYKA美國現(xiàn)任總統(tǒng)唐納德·特朗普（Donald Trump）重返白宮的頭幾個月,，已經(jīng)讓許多人將其與羅納德 ·里根（Ronald Reagan）的放松管制時代、亞歷山大·漢密爾頓（Alexander Hamilton）的產(chǎn)業(yè)政策,、20世紀20年代的喧囂繁榮,、20世紀50年代的...
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2024年巴黎奧運會生存指南
PRARTHANA PRAKASH 2024-07-08 04:30圖片來源：CHESNOT—GETTY IMAGES距離最受期待的體育賽事不到一個月了，本次舉辦地恰好在全世界游客最多的城市：巴黎,。除了風景如畫的街道,、香氣四溢的咖啡館和自行車旅行者,，屆時法國首都還將擠滿觀眾——超過1500萬人要去看巴黎奧運會。這還沒算上巴黎人,，還有從法國其他地區(qū)前往首都觀賽的人,。對...
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保住工作的10點生存指南
Anne Fisher 2009-01-09 05:15如果公司裁員、重組以及迷茫的就業(yè)前景讓你感到慌亂惱火,，你應該試著控制自己能夠掌控的事情,，現(xiàn)在就開始行動吧。作者：Anne Fisher親愛的安妮（Annie）：首先,，我很高興自己到現(xiàn)在還能保住工作,。我知道現(xiàn)在有很多人比我的處境要慘得多，所以我不想怨天尤人,。但是,，最近我感到自己開始失去控制力，我的公司...
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零售商：強者生存
Suzanne Kapner 2009-08-14 01:25史泰博公司前首席執(zhí)行官湯姆?史騰堡談及返校購物的狀況以及商家將面臨的情況,。作者：Suzanne Kapner在零售業(yè)內創(chuàng)立全新類別的人大概屈指可數(shù),。薩姆?沃爾頓（Sam Walton）算一個，他的沃爾瑪（Wal-Mart Stores）是折扣購物的早期先驅,；還有萊斯利?韋克斯納（Leslie Wex...
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汽車經(jīng)銷商的生存之道
Alex Taylor III 2008-05-29 08:00作者：Alex Taylor III一位汽車銷售老手借助二手車保持業(yè)務穩(wěn)定約翰?扎普（John Zapp）有兩家經(jīng)銷店,，一家是別克－龐蒂亞克（Buick-Pontiac）通用汽車（GM）專賣店，另一家是道奇－克萊斯勒（Dodge-Chrysler）吉普店,，都位于美國俄克拉荷馬城的汽車一條街,。這條街位...
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一位CEO的書單
Shalene Gupta 2014-07-31 12:00文字已經(jīng)深深地融入了唐?格雷厄姆的血液中。他是格雷厄姆控股公司（Graham Holdings）的首席執(zhí)行官,，旗下?lián)碛袀淇己驮诰€教育公司Kaplan,。但是格雷厄姆公司和家族仍以老本行新聞業(yè)務著稱。直到在去年賣給杰夫?貝佐斯之前,，《華盛頓郵報》（Washington Post）一直是格雷厄姆控股公司皇...
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底特律三大汽車制造商的生存成績單
Alex Taylor III,；Allan Sloan 2009-05-27 07:21從前的三巨頭——通用汽車、福特和克萊斯勒——現(xiàn)在已經(jīng)降格為底特律三大,，它們走上的道路如此不同,，以至于它們似乎都不在同一個星球上——更別提同一座城市了。它們能否成功,？《財富》現(xiàn)在就表現(xiàn)和前景給它們一一評分,。作者：Alex Taylor III,；Allan Sloan現(xiàn)狀克萊斯勒（Chrysler）：克...
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被指致癌,？知名品牌宣布：全球停售
精選 2022-08-15 02:00當?shù)貢r間周四,，強生（J&J）官網(wǎng)發(fā)布聲明稱,，將在2023年停止在全球銷售含有滑石粉的嬰兒爽身粉，并將產(chǎn)品過渡到以玉米淀粉為基礎。目前強生面臨約3.8萬起訴訟,，指控其嬰兒爽身粉和其他滑石粉產(chǎn)品含有石棉,，導致長期使用者患癌。但強生一直堅稱,，幾十年的科學測試已經(jīng)證明其滑石粉是安全的,，不含石棉并且不會致癌。...
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為了生存,，零售商在2018年要做什么,？
Phil Wahba 2018-01-05 05:30零售商們借助經(jīng)濟的走強,，以及對亞馬遜（Amazon.com）時代的努力適應，似乎已經(jīng)開始擺脫多年來的萎靡,。塔吉特（Target）和科爾士百貨（Kohl’s）等公司在電子商務領域投資了數(shù)十億美元,，用于改造門店來支持網(wǎng)絡訂單等。如今,，它們終于開始獲取回報,。沃爾瑪（Walmart）的策略也從防御轉向進攻，...
