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“市值管理”的罪與罰
前“私募冠軍”葉飛爆料A股上市公司違規(guī)“市值管理”,,揭開了證券市場中可能存在已久的多方聯(lián)合坐莊,、收割股民的黑幕,,引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。連證監(jiān)會(huì)也火速回應(yīng),,重申對違規(guī)行為“零容忍”的態(tài)度,并啟動(dòng)核查和立案程序,。市值,,是上市公司綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是股民做投資決定的重要參考,。但是市值又經(jīng)常出現(xiàn)與公司實(shí)力不匹配的情...
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“偽市值管理”終于走到窮途末路
證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿表示,,偽市值管理是上市公司,、實(shí)控人與相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人相互勾結(jié),,利用資金,、信息優(yōu)勢操縱股價(jià),侵害投資者權(quán)益,,擾亂市場秩序,,對此證監(jiān)會(huì)始終保持“零容忍”態(tài)度,。...
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“罪”有應(yīng)“得”
美國NBC播出的電視連續(xù)劇《法網(wǎng)游龍》從來就不是最熱播的電視劇,,但是經(jīng)過制片人迪克?沃爾夫的精心打造,,這部電視劇現(xiàn)已成為黃金收視時(shí)段中最具價(jià)值的品牌作者:Marc Gunther美國國家廣播公司(NBC)已故節(jié)目制作奇才布蘭登?塔迪考夫(Brandon Tartikoff)喜歡說:電視是一個(gè)引領(lǐng)潮流...
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國資委發(fā)聲,將市值管理納入央企負(fù)責(zé)人考核
1月24日,,國務(wù)院新聞辦公室舉行聚焦增強(qiáng)核心功能,、提升核心競爭力,,更好實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新聞發(fā)布會(huì),。國務(wù)院國資委產(chǎn)權(quán)管理局副局長謝小兵在會(huì)上強(qiáng)調(diào),,下一步重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面提高上市公司質(zhì)量:一是繼續(xù)構(gòu)建定位清晰,、梯次發(fā)展的上市格局。二是持續(xù)發(fā)力提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平,。三是進(jìn)一步研究將市值管理納入中...
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谷歌七宗罪
谷歌(Google)是上天給我們所有人的恩賜,。有了它,,無論文化程度高低,,都可以在谷歌上了解自己不懂的東西,。如果善用谷歌提供的知識(shí)寶庫【當(dāng)然還有雅虎(Yahoo),或者必應(yīng)(Bing),,但是相比于谷歌,你懂的】,你就能從容應(yīng)對一次有挑戰(zhàn)的談話或會(huì)議,。但同時(shí)谷歌的“人肉”能力也會(huì)把你剝得干干凈凈,展示在...
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職場通訊四宗罪
說到職場通訊,,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)不守規(guī)矩的家伙,。也許是一小時(shí)給你連發(fā)三封電郵的同事,每封都只是關(guān)于一個(gè)計(jì)劃的不成形想法,?;蛘呤菦]有議程概念的電話會(huì)議主持人,讓會(huì)議的方向像沒頭蒼蠅一樣到處亂撞?,F(xiàn)在通訊方法這么多,,煩人的同事和沒頭沒腦的客戶很容易招人煩。但是否你自己也會(huì)煩到別人呢,?“我們并沒有發(fā)揮這些工具應(yīng)...
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谷歌10宗罪
谷歌(Google)首席法律顧問攻擊蘋果(Apple)和微軟(Microsoft)并呼吁政府進(jìn)行干預(yù)的公開信激起了一片怒潮,,其中最突出的要數(shù)布萊恩?霍爾在其名為智能手機(jī)戰(zhàn)(Smartphone Wars)的博客上發(fā)表的一篇文章。核心段落如下:“假如你壟斷了某項(xiàng)業(yè)務(wù),,從中獲得壟斷性利潤,,然后把這些利潤...
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谷歌10宗罪
谷歌(Google)首席法律顧問攻擊蘋果(Apple)和微軟(Microsoft)并呼吁政府進(jìn)行干預(yù)的公開信激起了一片怒潮,其中最突出的要數(shù)布萊恩?霍爾在其名為智能手機(jī)戰(zhàn)(Smartphone Wars)的博客上發(fā)表的一篇文章,。核心段落如下:“假如你壟斷了某項(xiàng)業(yè)務(wù),,從中獲得壟斷性利潤,然后把這些利潤...
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蘋果10宗罪
我寫蘋果(Apple)博客已經(jīng)五年多了,,各路人馬對蘋果公司的看法我都有所耳聞,。這些人中既有狂熱的果粉,,也有盲目的跟風(fēng)者,,既有人云亦云的墻頭草,也不缺少對蘋果深惡痛絕的人,。究竟是怎么樣的一家公司才能如此惹來這么多爭議,?我列出了以下10點(diǎn)。敬請隨意添加,。?蘋果驕傲自大,?!疤O果設(shè)計(jì)的Mac是世界上最好用的...
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老板驕橫,高管何罪,?
前不久,,一位珠三角某地的老板“慕名而來”,,盛情邀請我為他做教練,。我告訴他,,我得先到他的公司去“實(shí)地考察”并在此基礎(chǔ)上兩人“促膝長談”,,然后才能決定是否為他提供教練服務(wù)。于是,,幾天前,我應(yīng)邀列席了他的公司年會(huì),。在認(rèn)真聽完了老板的長篇講話之后,,我找高管們一一談話,。“你如何評(píng)價(jià)老板的演講,?”他們的回答不外...
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