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“市值管理”的罪與罰
前“私募冠軍”葉飛爆料A股上市公司違規(guī)“市值管理”，揭開(kāi)了證券市場(chǎng)中可能存在已久的多方聯(lián)合坐莊,、收割股民的黑幕,，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注,。連證監(jiān)會(huì)也火速回應(yīng)，重申對(duì)違規(guī)行為“零容忍”的態(tài)度,，并啟動(dòng)核查和立案程序,。市值，是上市公司綜合實(shí)力的體現(xiàn),，也是股民做投資決定的重要參考,。但是市值又經(jīng)常出現(xiàn)與公司實(shí)力不匹配的情...
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“偽市值管理”終于走到窮途末路
證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿(mǎn)表示，偽市值管理是上市公司,、實(shí)控人與相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人相互勾結(jié),，利用資金、信息優(yōu)勢(shì)操縱股價(jià),，侵害投資者權(quán)益,，擾亂市場(chǎng)秩序，對(duì)此證監(jiān)會(huì)始終保持“零容忍”態(tài)度,。...
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“罪”有應(yīng)“得”
美國(guó)NBC播出的電視連續(xù)劇《法網(wǎng)游龍》從來(lái)就不是最熱播的電視劇,，但是經(jīng)過(guò)制片人迪克?沃爾夫的精心打造，這部電視劇現(xiàn)已成為黃金收視時(shí)段中最具價(jià)值的品牌作者：Marc Gunther美國(guó)國(guó)家廣播公司（NBC）已故節(jié)目制作奇才布蘭登?塔迪考夫（Brandon Tartikoff）喜歡說(shuō)：電視是一個(gè)引領(lǐng)潮流...
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國(guó)資委發(fā)聲,，將市值管理納入央企負(fù)責(zé)人考核
1月24日，國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行聚焦增強(qiáng)核心功能,、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,，更好實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委產(chǎn)權(quán)管理局副局長(zhǎng)謝小兵在會(huì)上強(qiáng)調(diào),，下一步重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面提高上市公司質(zhì)量：一是繼續(xù)構(gòu)建定位清晰,、梯次發(fā)展的上市格局,。二是持續(xù)發(fā)力提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平。三是進(jìn)一步研究將市值管理納入中...
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谷歌七宗罪
谷歌（Google）是上天給我們所有人的恩賜,。有了它,，無(wú)論文化程度高低，都可以在谷歌上了解自己不懂的東西,。如果善用谷歌提供的知識(shí)寶庫(kù)【當(dāng)然還有雅虎（Yahoo）,，或者必應(yīng)（Bing），但是相比于谷歌,，你懂的】,，你就能從容應(yīng)對(duì)一次有挑戰(zhàn)的談話(huà)或會(huì)議。但同時(shí)谷歌的“人肉”能力也會(huì)把你剝得干干凈凈,，展示在...
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職場(chǎng)通訊四宗罪
說(shuō)到職場(chǎng)通訊,，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)不守規(guī)矩的家伙。也許是一小時(shí)給你連發(fā)三封電郵的同事,，每封都只是關(guān)于一個(gè)計(jì)劃的不成形想法,。或者是沒(méi)有議程概念的電話(huà)會(huì)議主持人,，讓會(huì)議的方向像沒(méi)頭蒼蠅一樣到處亂撞?，F(xiàn)在通訊方法這么多，煩人的同事和沒(méi)頭沒(méi)腦的客戶(hù)很容易招人煩,。但是否你自己也會(huì)煩到別人呢,？“我們并沒(méi)有發(fā)揮這些工具應(yīng)...
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谷歌10宗罪
谷歌（Google）首席法律顧問(wèn)攻擊蘋(píng)果（Apple）和微軟（Microsoft）并呼吁政府進(jìn)行干預(yù)的公開(kāi)信激起了一片怒潮，其中最突出的要數(shù)布萊恩?霍爾在其名為智能手機(jī)戰(zhàn)（Smartphone Wars）的博客上發(fā)表的一篇文章,。核心段落如下：“假如你壟斷了某項(xiàng)業(yè)務(wù),，從中獲得壟斷性利潤(rùn)，然后把這些利潤(rùn)...
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谷歌10宗罪
谷歌（Google）首席法律顧問(wèn)攻擊蘋(píng)果（Apple）和微軟（Microsoft）并呼吁政府進(jìn)行干預(yù)的公開(kāi)信激起了一片怒潮,，其中最突出的要數(shù)布萊恩?霍爾在其名為智能手機(jī)戰(zhàn)（Smartphone Wars）的博客上發(fā)表的一篇文章,。核心段落如下：“假如你壟斷了某項(xiàng)業(yè)務(wù)，從中獲得壟斷性利潤(rùn),，然后把這些利潤(rùn)...
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蘋(píng)果10宗罪
我寫(xiě)蘋(píng)果（Apple）博客已經(jīng)五年多了,，各路人馬對(duì)蘋(píng)果公司的看法我都有所耳聞。這些人中既有狂熱的果粉,，也有盲目的跟風(fēng)者,，既有人云亦云的墻頭草，也不缺少對(duì)蘋(píng)果深?lèi)和唇^的人,。究竟是怎么樣的一家公司才能如此惹來(lái)這么多爭(zhēng)議,？我列出了以下10點(diǎn)。敬請(qǐng)隨意添加。?蘋(píng)果驕傲自大,?！疤O(píng)果設(shè)計(jì)的Mac是世界上最好用的...
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老板驕橫，高管何罪,？
前不久,，一位珠三角某地的老板“慕名而來(lái)”,，盛情邀請(qǐng)我為他做教練。我告訴他,，我得先到他的公司去“實(shí)地考察”并在此基礎(chǔ)上兩人“促膝長(zhǎng)談”,，然后才能決定是否為他提供教練服務(wù)。于是,，幾天前,，我應(yīng)邀列席了他的公司年會(huì),。在認(rèn)真聽(tīng)完了老板的長(zhǎng)篇講話(huà)之后,，我找高管們一一談話(huà)?！澳闳绾卧u(píng)價(jià)老板的演講,？”他們的回答不外...
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