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成功經(jīng)理人寄語(yǔ)：關(guān)注前方固然重要,，但絕不能忘記來(lái)時(shí)的路
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū),，商界內(nèi)外的大咖會(huì)在這里及時(shí)回答與職業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是：“對(duì)于攀登職場(chǎng)階梯,，所有女性都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到哪一點(diǎn),？”回答者是蘇黎世保險(xiǎn)公司全球特種行業(yè)部門負(fù)責(zé)人勞瑞·巴雷。我學(xué)開車時(shí),，我爸爸會(huì)坐在車上教我道路上的規(guī)則,。作為保險(xiǎn)人，他在幾乎任何情況下都能迅速做出有效的...
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君子人格,，重義輕利——君子論之三
有關(guān)君子與小人的區(qū)別，在《論語(yǔ)·子路》中有一個(gè)經(jīng)典的表達(dá)：“君子和而不同,，小人同而不和,。”君子相信人與人之間的包容,，尊重各自的獨(dú)特性,。小人則相反，茍同他人的觀點(diǎn),，但不能夠與他人保持和諧的關(guān)系,。關(guān)于這個(gè)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的重要性，我在以前的專欄《和而不同》里有所論述,，在此不多論,。我想由孔子的這個(gè)說(shuō)法延展開來(lái)，討...
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如何讓重要的人記住你,？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū)，最有思想,、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題,。今天的問(wèn)題是，“何為管理個(gè)人品牌的最佳方式,？”回答者是Hill Holliday公司溝通副總裁特雷西?布雷迪,。我認(rèn)為個(gè)人品牌和消費(fèi)品牌一樣，也需要三樣?xùn)|西：清晰,、個(gè)性和一致性,。一個(gè)品牌要想被人知道、受人愛(ài)戴...
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忘己之人入于天
《財(cái)富》（中文版）--另外,，無(wú)論是相忘于江湖還是相忘于道術(shù),，這種“相忘”都是自然本性的必然要求和結(jié)果，是堪稱“逍遙”的生命境界《莊子·天地》：“有治在人,，忘乎物,，忘乎天,，其名為忘己。忘己之人,，是之謂入于天,。”治理應(yīng)該是人順應(yīng)自然的活動(dòng),。郭象在注解《天地》這一段時(shí)說(shuō)：“人之所不能忘者,，己也，己猶忘之,，...
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人生如寄
“人生如寄”的感嘆,，在中國(guó)的精神生活史上不絕于耳?！凹摹钡母拍罨蛟S《尸子》中最早提出：“老萊子曰：‘人生于天地之間,，寄也?！薄墩f(shuō)文解字》：“寄,，托也?！蓖瑫鴮?duì)“客”和“寓”二字的解釋皆為“寄也”,，足以證明“寄”、“客”,、“寓”三字意義相通,。考“寄”的本義,，為委托,、托付,?！墩撜Z(yǔ)·泰伯》：“可以托六尺...
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云中誰(shuí)寄錦“書”來(lái)？
從富蘭克林?羅斯福到安?蘭德,，一代又一代熱愛(ài)傳統(tǒng)書信的人們前赴后繼地，為這門日漸沒(méi)落的藝術(shù)獻(xiàn)上了一首妙趣橫生的頌歌,。作者：Daniel Okrent小說(shuō)家兼評(píng)論家托馬斯?馬?。═homas Mallon）表示，“當(dāng)一張頭等郵票僅售29美分時(shí)”,，他開始考慮寫一本有關(guān)書信寫作的書,。依我之拙見(jiàn)，只要想想時(shí)...
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理與欲
《財(cái)富》（中文版）-- 理與欲,，是中國(guó)倫理思想中的兩個(gè)重要范疇,。亦稱天理與人欲,。理，指?jìng)惱砭V常,；欲,，指欲望索求。一般認(rèn)為,，程朱理學(xué)強(qiáng)調(diào)天理與人欲截然對(duì)立,，“人之一心，天理存,，則人欲亡,，人欲勝，則天理滅”,。（《朱子語(yǔ)類》卷十三）二者既對(duì)立,，人們需要“革盡人欲，復(fù)盡天理”,。（《朱子語(yǔ)類》卷四）后世人評(píng)判...
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蘇州：紅塵富貴寄閑情
2012退休指南專題· 改變對(duì)生命的態(tài)度· 中國(guó)的養(yǎng)老業(yè)· 慈善：以退為進(jìn)的起點(diǎn)· 翁以登：沒(méi)有規(guī)劃的人生· 幸福退休：拋開偏見(jiàn),，拋開等待 · 美國(guó)五大最適宜退休城市· 理財(cái)：三招輕松搞定退休大計(jì)· 編者的話：拋棄幻想 未雨綢繆2012中國(guó)最適宜退休城市專題· 2012中國(guó)最適宜退休城市排行榜· ...
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業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：前方急轉(zhuǎn)彎
許多公司認(rèn)為，通過(guò)人為的排序?qū)T工的工作表現(xiàn)分成不同等級(jí)是極有價(jià)值的管理手段,。不過(guò),，大部分員工對(duì)此看法不同。作者：馬修?博伊爾 (Matthew Boyle）只 薩娜?塔拉曼（Sanaa Taraman）獲得工業(yè)管理學(xué)博士學(xué)位后不久便開始在迪爾伯恩的密歇根大學(xué)（the University of M...
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活下去,，曙光已在前方
過(guò)去的一年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一段較為艱難的時(shí)期,。美國(guó)經(jīng)歷了近40年來(lái)最嚴(yán)峻的惡性通脹,，以及“大蕭條”以來(lái)的首次長(zhǎng)時(shí)間的熊市。這一連串壞消息給專業(yè)投資者帶來(lái)了兩個(gè)挑戰(zhàn)：第一,，到哪里才能收獲正回報(bào),；第二，怎樣才能讓嚇破膽的客戶從床底下鉆出來(lái),。不過(guò)這些問(wèn)題并未難倒我們的專家,。他們一致認(rèn)為，2022年的艱難,，...
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