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成功要素公司：小資本，大計劃
這家軟件公司的強勢業(yè)務—員工管理—無論在經(jīng)濟衰退中還是衰退結束后都受到市場的歡迎。作者：Michael V. Copeland成功要素公司（SuccessFactors）是一家提供員工績效管理的軟件公司,，自從2007年11月上市以來,，其已成功完成了大量的股份交易。如果你在這家公司首次公開募股后就買進...
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從螞蟻金服看互聯(lián)網(wǎng)金融的成功三要素
螞蟻金融服務集團日前宣布完成B輪融資,，融資額為45億美元,，投資方包括中投海外,、中國人壽、中郵集團等,，螞蟻金服完成本輪融資后整體估值已達約600億美元,。據(jù)了解，這是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的單筆私募融資,，農(nóng)村金融,、綠色金融和國際化將成為未來重點探索方向。在P2P平臺頻頻跑路,、互聯(lián)網(wǎng)金融遭到整頓,、行...
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安永首席執(zhí)行官評述：國際化領導者的成功要素
一直以來，各大跨國公司有關多元化的高談闊論始終不絕于耳,。今年,，世界經(jīng)濟論壇（World Economic Forum）要求這些公司動真格的了，它規(guī)定：各家戰(zhàn)略合作伙伴在赴達沃斯參會的五人代表團中,，必須至少包括一名女性成員,。此舉無疑是在正確的方向上邁出了一大步，能給我們帶來過去遭到忽視的新聲音,，從而鞏...
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揚名美國卻仍是局外人,，虎媽承認成功三要素有些病態(tài)
當初,，《虎媽戰(zhàn)歌》之所以掀起如此大的輿論波濤,，是因為蔡美兒詳細寫了對女兒們的“苛刻”教育。有歐美媒體甚至認為她的教育方式“虐童”,。但蔡美兒多次強調,，“三要素”中的每個要素都有病態(tài)，“成功并不等于幸?！?。...
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這個非洲國家又小又窮，但為何防疫比發(fā)達國家更成功,？
對許多西方人來說,，提到“盧旺達”或許會勾起25年前可怕動亂的記憶,。然而今天，盧旺達已經(jīng)成為衛(wèi)生領域的創(chuàng)新先鋒,，在此次新冠疫情中表現(xiàn)突出,。在疫情控制方面，盧旺達的努力擊敗了看起來更發(fā)達的國家,，包括美國,。根據(jù)非營利組織健康伙伴基金會（Partners in Health）的數(shù)據(jù),，在疫情發(fā)生的第一個月，盧...
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這款曾經(jīng)小清新的應用,，為何成功轉型成為“帶貨王”,？
圖片來源：Illustration by Ben Wiseman今年3月中旬,，當全世界像龐大的機器停止轉動時，有個地方卻仍然保留著常態(tài),，那就是Instagram,。我全家人都在用這款照片視頻分享APP：媽媽發(fā)她最新的藝術作品，我哥哥拍新出生的寶寶,。所有的朋友都在這上面發(fā)照片或視頻,。我最喜歡的健身教練也...
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公司之戰(zhàn)：杜邦公司的成功之道
這與你的股價無關，傻瓜,。杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價上,，但是佩爾茨總在說股價還會上漲。得勝的關鍵是：柯愛倫對杜邦的前景看得很明白,。佩爾茨提出停戰(zhàn),，但隨后卻退出了。杜邦贏在對方?jīng)]有計劃,。這是一場投資人關系戰(zhàn),，不是公共關系之戰(zhàn)?？聬蹅惏褷幦〈蠊蓶|作為她的日常工作,，與其中的許多人都會見過兩三次。...
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企業(yè)的未來戰(zhàn)略,，必須以AI為核心要素
圖片來源：JOHN LUND—GETTY IMAGES20世紀90年代的時候，我還是一名在英國求學的學生,，那時我經(jīng)常就互聯(lián)網(wǎng)的崛起發(fā)表演講。在當時,，互聯(lián)網(wǎng)還是一個新興概念,，而且人們也對它有很多誤解。當時的很多人根本不相信,，有朝一日,，互聯(lián)網(wǎng)會徹底改變人們的工作生活方式，甚至是改變整個商業(yè)的形態(tài),。有一個...
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企業(yè)要想超速增長,，必須利用這三個要素
這場曠世疫情打破了“常態(tài)”的概念，并讓我們提前10年進入數(shù)字未來,，從而永久性地重塑了消費行為?，F(xiàn)在，隨著世界上一些地區(qū)開始走出危機,，商業(yè)領袖們開始考慮下一步應該怎么做,，有一點是明確的：企業(yè)已經(jīng)準備好再次專注于增長。但是,，企業(yè)究竟應該如何重新點燃增長引擎,，以實現(xiàn)高于市場的業(yè)績呢？當領導者尋求重置和充電...
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缺了這三大要素 你的簡歷一無是處
透視企業(yè)家是美國的一個在線社區(qū),，美國創(chuàng)業(yè)界最睿智,、最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職場有關的問題。今天的問題是：招聘者對求職簡歷最關注哪三點,？回答者是電信軟件與服務供應商Amdocs的總經(jīng)理加里?米爾斯,。對每位創(chuàng)業(yè)者來說，組建合適的團隊,，平衡好人才的優(yōu)勢與劣勢都是一件困難的工作,。初創(chuàng)公司...
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