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我們能對(duì)大腦做逆向工程嗎?
問(wèn)：我們還要多久才能制作人造大腦？答：我說(shuō)過(guò),，在2029年,。當(dāng)前，軟件和硬件都呈現(xiàn)指數(shù)型發(fā)展,。如果說(shuō)邏輯思維是智能的本質(zhì),，那么計(jì)算機(jī)到那時(shí)就將超過(guò)我們。人類仍然具備優(yōu)勢(shì)的地方是我們的情商,。情感并非是隨著智能附帶產(chǎn)生的,，也不是對(duì)智能的妨礙。搞笑,、扮性感,、表達(dá)愛(ài)意——這些是我們?nèi)祟愔悄艿淖畲髢?yōu)勢(shì)。問(wèn)：...
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做領(lǐng)導(dǎo)還是做自己,？
問(wèn)：難道做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)就必須違背自己的天性嗎？答：記得我上小學(xué)的時(shí)候,，有個(gè)同學(xué)是左撇子,。他的父母為了糾正，要求他每日用右手練習(xí)書法,。這個(gè)同學(xué)很痛苦,，每次練字的時(shí)候都接近崩潰。最后,，字寫得還是很難看,。幾年前，我再次見(jiàn)到這位同學(xué),，他依然用左手拿筷子吃飯,，他說(shuō)他改不了。如果這位同學(xué)的父母早知道今天是個(gè)“無(wú)筆...
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做長(zhǎng)線靠分紅
投資高分紅股總是對(duì)的,。即便在艱難時(shí)期,，你也能找到提供穩(wěn)定分紅的公司作者：Scott Cendrowski2009 年是 75 年來(lái)削減分紅最多的一年。為了在大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的衰退時(shí)期囤積現(xiàn)金,，公司正在減少給股東的分紅,。銀行當(dāng)然是一馬當(dāng)先，但原先堅(jiān)定的分紅者也在這么做,，比如道氏化學(xué)（Dow Chemi...
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做市商
約翰?雅各布斯,，48 歲 納斯達(dá)克執(zhí)行副總裁作者：Jon Birger作為納斯達(dá)克 100（Nasdaq 100 ）交易所交易基金的創(chuàng)始人,，約翰?雅各布斯（John Jacobs）獲得了巨大的成功。這支股票在 1999 年推出,，名叫“QQQ”,，后來(lái)成為全世界交易最廣泛的證券。他的下一步是把私人股權(quán)市...
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抖音出手做外賣,，美團(tuán)下場(chǎng)做直播
抖音外賣業(yè)務(wù)蓄勢(shì)待發(fā)，美團(tuán)也再次做起了直播,，本地生活又是劍拔弩張,。在去年低調(diào)涉足外賣業(yè)務(wù)一年后，抖音的外賣業(yè)務(wù)“死灰復(fù)燃”：今年7月,，抖音開(kāi)始在北京,、上海等城市試水“團(tuán)購(gòu)配送”，配送服務(wù)一份起售,，用戶填寫地址并付款后,，購(gòu)買的套餐即可配送到家。而面對(duì)抖音的入局,，美團(tuán)也深入抖音腹地,，開(kāi)始做起了直播——今...
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只做領(lǐng)先者
攝影：Qilai Shen每個(gè)工作日的早上，為了避開(kāi)上海的早高峰,，李漢卓博士（Dr. Hans-Josef Ritzert）都會(huì)提前1小時(shí)從虹橋的家中出發(fā),，驅(qū)車30分鐘到達(dá)位于莘莊工業(yè)區(qū)的贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)大中華區(qū)行政總部。到達(dá)辦公室之后,，他開(kāi)始安排一天的工作,。自2011年9月被任命為贏創(chuàng)大中華區(qū)總裁至今...
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杏樹(shù)林：全心做不同
杏樹(shù)林公司創(chuàng)始人兼CEO張遇升在今年的成都財(cái)富全球論壇上，設(shè)置了一個(gè)特別的分論壇——?jiǎng)?chuàng)業(yè)大賽,。五位創(chuàng)業(yè)公司的CEO分別用五分鐘的時(shí)間對(duì)各自的項(xiàng)目進(jìn)行陳述,，由知名投資人組成的評(píng)審團(tuán)予以點(diǎn)評(píng)，最后由現(xiàn)場(chǎng)的觀眾用投票器進(jìn)行投票,。比賽最終的獲勝者是杏樹(shù)林信息技術(shù)有限公司的CEO張遇升,。杏樹(shù)林是一家專注于移動(dòng)...
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從講故事到做銷售
《財(cái)富》（中文版）--想當(dāng)初，當(dāng)為城市年輕女性提供日常美容訣竅和娛樂(lè)新聞的DailyCandy還是一份盈利的期刊時(shí),，賓夕法尼亞大學(xué)（University of Pennsylvania）的兩位剛畢業(yè)的大學(xué)生決定創(chuàng)辦一份面向男性的DailyCandy,。他們給它取名為Thrillist。這本于2005年...
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2012：把股票當(dāng)債券做
記得去年末的某個(gè)時(shí)候,，有個(gè)在保險(xiǎn)公司做投資的朋友在MSN上嘆道：“等下要頭腦風(fēng)暴，領(lǐng)導(dǎo)要討論明年的投資怎么做,?！蔽耶?dāng)時(shí)一時(shí)興起,，就回了句“2012年就把股票當(dāng)債券做，把債券當(dāng)股票做,?！彪m然聽(tīng)上去是句玩笑話，但當(dāng)我發(fā)出這句話的時(shí)候,，突然感到這很可能是我對(duì)來(lái)年投資市場(chǎng)的直覺(jué),。回想臨近去年歲末的時(shí)候,，我們...
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要反擊亞馬遜,，沃爾瑪必須這樣做
世界最大零售商沃爾瑪最近公布,，美國(guó)可比銷售額連續(xù)第八個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),，輕松擊敗了塔吉特、梅西百貨等對(duì)手,。此外,，沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)業(yè)務(wù)甚至也再次實(shí)現(xiàn)了加速增長(zhǎng)——此前已九連跌的電商業(yè)務(wù)增速上個(gè)季度提高到了12%。不過(guò),，盡管取得了這樣的進(jìn)步,，但沃爾瑪依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于主要對(duì)手亞馬遜。140億美元的年度線上銷售額...
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