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掌握破壞的藝術(shù)
作者: Fred Vogelstein破壞大師又要出手了。憑借總能占據(jù)新聞頭條的兩家卓越企業(yè)──蘋果電腦公司（Apple Computer）和制作動畫片的皮克斯公司（Pixar）,，史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）站在了最瘋狂的技術(shù)天才所夢寐以求的高度: 在引發(fā)消費者興奮的同時,，讓多個行業(yè)蒙受浩...
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你的行蹤，谷歌盡在掌握
谷歌（Google）日前宣布推出谷歌位置歷史（Google Location History）服務(wù),，用戶可以借此查看并記錄自己的行蹤。也許你和我一樣,，認為這項服務(wù)極大的侵犯了我們的隱私,。沒錯，我可不愿意讓谷歌對我的行蹤了如指掌,！可是,，我又真的很想查看并記錄下自己的足跡。而且谷歌吸引用戶的手法層出不窮...
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于動靜間,，掌握平衡的藝術(shù)
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藝與勢
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形，“埶”即“藝”字初文,，《說文解字》：“埶,，種也?！对姟吩晃覉耸蝠?。”從字形演變來看,，“藝”當是“埶”的后起字,?！皠荨币彩恰皥恕钡暮笃鹱郑瑵h以前又多以“埶”表“勢”,。段玉裁《說文解字注》：“《說文》無勢字,，蓋古用埶為之?！标愑駨娭刚J,，大約漢初之時，“勢”字才出現(xiàn),，...
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領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該何時掌握決策權(quán),，何時放權(quán)？
做出明智決定是領(lǐng)導(dǎo)者的工作重點。但有些時候,，最明智的決定是授權(quán)給他人做決定,。每一項決定或多或少都有風(fēng)險。走廊上難看的綠窗簾未必會傷害品牌,，但時機不當?shù)牟①徎蛟S就會,；正如雇用一名不出色的員工所產(chǎn)生的影響，會小于決定將12個全球辦公室的職能部門外包所產(chǎn)生的影響,。我鼓勵領(lǐng)導(dǎo)者在做出決定時,，首先要考慮決定...
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掌握這些好習(xí)慣，人人都可以找到幸福
一提起幸福,，我們通常會想到立即給人愉悅的事物，比如享用奢華大餐,，閱讀最愛的書或者在海灘休閑一天,。這些的確可以帶來幸福,，但都只是暫時的,。一項研究中，賓夕法尼亞大學(xué)心理學(xué)教授馬丁·塞利格曼根據(jù)追求幸福的不同方式,，將幾百位研究對象劃分為三類：享樂型人：享樂型人追求幸福的方式就是找樂子,。他們擅于及時行樂，盡...
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大學(xué)生需要掌握哪些實習(xí)技巧,？
埃琳?李的回答。她的實習(xí)經(jīng)歷包括：2013和2014年暑假,，紐約,，谷歌（Google）,；2012年，西雅圖,，亞馬遜（Amazon）,；2011年，帕洛阿爾托,，F(xiàn)acebook以下介紹我在實習(xí)中總結(jié)的幾個經(jīng)驗,。其中部分與程序設(shè)計有關(guān)，但有些是你事先不一定能準備好的,。為團隊協(xié)作做準備這聽起來容易,，但對有些...
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你愿意讓谷歌掌握你所有的小秘密嗎？
今天谷歌公司（Google）開放了“探索者項目”（Explorer Program）,，讓公眾有機會花1500美元購買谷歌眼鏡。盡管零售點寥寥無幾,，但谷歌眼鏡俱樂部的勢力范圍不斷擴大已經(jīng)讓科技博客圈和硅谷興奮不已了——因為大家終于能用這個工具完完整整地記錄生存現(xiàn)狀,、生活的每個時刻、以及我們碰到的所有面...
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金蝶流程管理一切盡在掌握之中
流程要解決90%的例行業(yè)務(wù)管理問題,，是企業(yè)做大做強的必由之路作者: 李全偉金蝶國際軟件集團有限公司（以下簡稱“金蝶”）副總裁李光學(xué)以前頗為頭痛的一件事,，是對員工工作情況難以了解，尤其是對一些研發(fā)項目的進展不能做到及時掌握,。這難免會使研發(fā)項目失去控制,。它也成了軟件企業(yè)管理者的通病。現(xiàn)在好了,，李光學(xué)只要...
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關(guān)于蘋果汽車,，這是目前能掌握的全部信息了
隨著汽車世界越來越注重技術(shù),，像蘋果這樣的巨頭變得更容易窺探這個民用領(lǐng)域門檻最高的行業(yè),，并能擁有相當高的溢價力。進入汽車行業(yè)是它迎來下一波利潤增長的絕佳機會,。...
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