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還想著告華為嗎,？當(dāng)心被華為告！
面對侵犯其他公司專利的指控,，中國電信設(shè)備巨擘華為公司（2016年世界500強(qiáng)排名第129位）用了相當(dāng)多的時間在美國法庭為自己辯護(hù),。對法院文件的回顧顯示，2003年以來,，至少有172件聯(lián)邦專利侵權(quán)案將華為或其子公司列為被告或聯(lián)合被告,。這些文件同時表明，今年以前華為從未提起過聯(lián)邦訴訟,。今年1月份,，華為起...
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蘋果為什么告三星
“蘋果公司（Apple）訴三星電子有限公司（Samsung Electronics Co., Ltd.）一案是很有感染力的訴訟大戲,。不過，稱它為大戲?qū)崒倜靼龑嵸H,，即雖然很有娛樂性和刺激性,，但其影響很淺薄，而且不持久,?！鄙鲜稣Z句是Asymco分析師霍拉斯?德迪烏周二發(fā)表的一篇文章的開頭，他列出了六個原...
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全民醫(yī)?？赡苡离y實現(xiàn)
美國人喜歡什么都有保險這個理念——直到他們意識到其成本有多高。作者：Geoff Colvin最近的投票對奧巴馬總統(tǒng)（President Obama）而言棒極了：其結(jié)果顯示美國人贊成全民醫(yī)療保險,。然而,，假如根據(jù)歷史和投票趨勢來判斷，情況該發(fā)生改變,。選民們目前正處于著名的民意調(diào)查專家丹尼爾?揚科洛維奇（...
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全民醫(yī)?？赡苡离y實現(xiàn)
美國人喜歡什么都有保險這個理念——直到他們意識到其成本有多高,。作者：Geoff Colvin最近的投票對奧巴馬總統(tǒng)（President Obama）而言棒極了：其結(jié)果顯示美國人贊成全民醫(yī)療保險,。然而，假如根據(jù)歷史和投票趨勢來判斷,，情況該發(fā)生改變,。選民們目前正處于著名的民意調(diào)查專家丹尼爾?揚科洛維奇（...
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古永鏘談創(chuàng)業(yè)
古永鏘作者：周展宏創(chuàng)業(yè)者要喜歡不確定性的環(huán)境，喜歡變化的挑戰(zhàn),，最起碼也要適應(yīng)不確定性優(yōu)酷網(wǎng) CEO 古永鏘是一位著名的創(chuàng)業(yè)者,。1994 年從斯坦福大學(xué)獲得 MBA 之后，他回到國內(nèi),，出任富國投資的副總裁,，負(fù)責(zé)其在國內(nèi)的風(fēng)險投資業(yè)務(wù)，主要的投資領(lǐng)域是媒體,。當(dāng)時,，中國的創(chuàng)業(yè)者還不成熟，因此投資者往往成了...
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Web 2.0：狂歡已告結(jié)束
自技術(shù)大師蒂姆·奧萊利（Tim O'Reilly）用Web 2.0這個術(shù)語來描述供用戶發(fā)布和共享信息的社交網(wǎng)站這一成果以來,，已經(jīng)有七個年頭了,。隨著Twitter（微博）和Facebook的問世，許多同類網(wǎng)站紛紛倒閉,。行業(yè)重組來勢迅猛,。五年前，魯珀特·默多克（Rupert Murdoch）出資5.8億...
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美國國庫券不會永持升勢
即使你曾經(jīng),、而且仍然覺得自己的分析是正確的,，金融市場的變幻莫測卻能使你看起來像個徹頭徹尾的傻瓜,。今天我要說一個令人羞辱的例子：到目前為止,，今年上半年的最佳投資,，非美國長期國庫券莫屬，而像我這樣的人卻一直告誡大家要慎購長期國庫券,。我還曾經(jīng)一再強(qiáng)調(diào)說,，必須防范美元貶值的風(fēng)險。因為為了填補(bǔ)貿(mào)易和預(yù)算赤字,，...
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馬斯克被投資者告上法庭
近日,，馬斯克因為減持推文，被投資者告上法庭,。一位名叫大衛(wèi)·瓦格納的投資者向美國特拉華州一法院提起訴訟,，要求查看特斯拉公司內(nèi)部文件，調(diào)查首席執(zhí)行官馬斯克11月6日在推特上對拋售股票發(fā)起投票一事,，是否違反了與美國證券交易委員會此前達(dá)成的相關(guān)協(xié)議,。...
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歐盟就綠色能源補(bǔ)貼把英國告上WTO
3月28日，歐盟委員會就英國綠色能源補(bǔ)貼方案向世貿(mào)組織（WTO）提起訴訟,。在英國脫歐后,，這是歐盟同英國之間首次出現(xiàn)“鬧上”WTO的貿(mào)易糾紛。歐盟表示,，英國政府在為其海上風(fēng)電項目提供補(bǔ)貼時,，使用的標(biāo)準(zhǔn)有利于英國企業(yè)，而這樣的操作違反了WTO核心原則,，即進(jìn)口產(chǎn)品必須能夠與國內(nèi)產(chǎn)品平等競爭,，此舉還損害了在...
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對領(lǐng)導(dǎo)的衷告：不能讓高績效員工寒心
圖片來源：MASKOT—GETTY IMAGES作為一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你肯定要將大量的時間花費在解決問題上,。比如在人才管理上,，你得花費大量的時間和精力來甄別、支持甚至是鼓勵那些中低產(chǎn)出的員工,，因為畢竟他們才是隊伍的主流,。但是對于一流人才，很多企業(yè)則并不是很擔(dān)心,，甚至對他們重視不夠,。但他們并未意識到，...
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