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科創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵跨越與挑戰(zhàn)
科技成果轉(zhuǎn)化的難度決定科創(chuàng)企業(yè)是否可以實(shí)現(xiàn)發(fā)展,；同時(shí),，科技成果轉(zhuǎn)化有效成為業(yè)務(wù)商業(yè)化決定科創(chuàng)企業(yè)可以完成關(guān)鍵跨越。參考行業(yè)分析,，商業(yè)企業(yè)在成立前四年的“陣亡率”最高達(dá)95%,，科創(chuàng)企業(yè)甚至面臨高達(dá)30%以上的“陣亡率”，正是因?yàn)榭萍汲晒y以產(chǎn)業(yè)化是主要原因,。橫亙在大多數(shù)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明得到產(chǎn)業(yè)化,、商業(yè)化...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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設(shè)備任你挑
(插圖：VAULT 49)對IT部門來說，工作上只用黑莓手機(jī)（BlackBerry）的時(shí)代讓他們?nèi)菀讘?yīng)付得多,。如今,，辦公室里充斥著iPhone、安卓系統(tǒng)（Android）支持的小裝置以及大量的平板電腦,，越來越多的公司和機(jī)構(gòu)甚至還鼓勵(lì)雇員進(jìn)行“BYOD”,，即帶自己的設(shè)備，用它們接聽工作電話,、收發(fā)電子郵...
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跨越懸崖的輝瑞
攝影：Stepen Chow每次到夜間的電話會(huì)議時(shí)間,，吳曉濱就把耳機(jī)戴上離開辦公室，一邊踱步一邊參與討論,。近來電話會(huì)議很頻繁,，每周至少有三、四個(gè)晚上要在晚上8點(diǎn)以后和總部對話,，有時(shí)凌晨1點(diǎn)會(huì)議才結(jié)束,，辦公室早已空無一人。三年半以前,，吳曉濱開始擔(dān)任輝瑞公司中國區(qū)總經(jīng)理,。這位20世紀(jì)80年代公派出國的博...
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女性成功靠什么
謝麗爾?桑德伯格的暢銷書《向前一步》（Lean In）發(fā)售后不久，一項(xiàng)名為“女性,、權(quán)力和金錢（Women, Power & Money)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，70%的Y世代女性認(rèn)為自己“聰明”，高于Y世代男性54%的比例,。仰仗如此強(qiáng)烈的自信足以讓年輕女性實(shí)現(xiàn)成功,。相比之前的嬰兒潮一代和X世代，出生于1979年...
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科創(chuàng)企業(yè)“陣亡”,，可能因?yàn)楹鲆暳诉@個(gè)環(huán)節(jié)
科技成果轉(zhuǎn)化的難度決定科創(chuàng)企業(yè)是否可以實(shí)現(xiàn)發(fā)展?？苿?chuàng)企業(yè)“陣亡率”高企,，正是因?yàn)榭萍汲晒y以產(chǎn)業(yè)化。橫亙在大多數(shù)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明得到產(chǎn)業(yè)化,、商業(yè)化和生態(tài)化之間有數(shù)條鴻溝,，如何完成從技術(shù)成果到商業(yè)成就之間的關(guān)鍵跨越，是科創(chuàng)企業(yè)能否持續(xù)成功的重中之重。12月13日,，在上海舉辦的2024年《財(cái)富》MPW女性...
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極度恐懼：Y世代如何受益于經(jīng)濟(jì)衰退
1998年,，當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我很清楚自己必須干些什么,。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人）,，我從小就在學(xué)校接受了自強(qiáng)自立的教育。我獨(dú)自從芝加哥搬到紐約,，租一間房子并且找一份工作,，迅速地開始自己的新生活，我認(rèn)為這么做完全是我的份內(nèi)之事,。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作,。在那兒，我做...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí),，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域,。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家,。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官,。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人,，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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跨越邊界
即便飽受動(dòng)蕩考驗(yàn)的現(xiàn)代企業(yè)高管也會(huì)同意，對于全球經(jīng)濟(jì)來說,，2011年是痛苦的一年,。在這一年，由于擔(dān)心伊朗核計(jì)劃引發(fā)波斯灣的戰(zhàn)爭,，油價(jià)飆升,。3月，地震和海嘯破壞了日本福島第一核電站的冷卻系統(tǒng),，核電站受到嚴(yán)重?fù)p傷,，打斷了從汽車到硅晶片所有產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈。世界各地的莊稼欠收推動(dòng)大宗商品上漲到歷史高位,。在...
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萬科前行,，李嘉誠不跟
寒意未退的中國房地產(chǎn)市場,，正展現(xiàn)出一幅“橫看成嶺側(cè)成峰”的圖景,。剛駛出危險(xiǎn)區(qū)的萬科依然看好房地產(chǎn)行業(yè)的未來，但包括李嘉誠五折拋售東莞樓盤和格力地產(chǎn)退出地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)等在內(nèi)的最新消息，卻又令其對市場相對樂觀的判斷蒙上一層陰影,。7月9日晚間,，萬科披露了一份投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，稱本輪政策對癥下藥,，直指痛點(diǎn)...
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