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跨越邊界
即便飽受動蕩考驗(yàn)的現(xiàn)代企業(yè)高管也會同意,，對于全球經(jīng)濟(jì)來說，2011年是痛苦的一年,。在這一年,，由于擔(dān)心伊朗核計(jì)劃引發(fā)波斯灣的戰(zhàn)爭，油價(jià)飆升,。3月,，地震和海嘯破壞了日本福島第一核電站的冷卻系統(tǒng)，核電站受到嚴(yán)重?fù)p傷,，打斷了從汽車到硅晶片所有產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈,。世界各地的莊稼欠收推動大宗商品上漲到歷史高位。在...
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跨越懸崖的輝瑞
攝影：Stepen Chow每次到夜間的電話會議時(shí)間,，吳曉濱就把耳機(jī)戴上離開辦公室,，一邊踱步一邊參與討論。近來電話會議很頻繁,，每周至少有三,、四個晚上要在晚上8點(diǎn)以后和總部對話，有時(shí)凌晨1點(diǎn)會議才結(jié)束,，辦公室早已空無一人。三年半以前,，吳曉濱開始擔(dān)任輝瑞公司中國區(qū)總經(jīng)理,。這位20世紀(jì)80年代公派出國的博...
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山寨跨越鴻溝
山寨為什么一直是熱門話題？有三個原因,。第一,，山寨歷史悠久，至少從水泊梁山就開始了,。第二,，山寨產(chǎn)品很受市場歡迎。第三,，很多人對山寨嗤之以鼻,，另一些人則反駁他們。山寨哪里不好,？是因?yàn)闆]有創(chuàng)新嗎,？不對。山寨產(chǎn)品的成功不僅來自借鑒，而且來自創(chuàng)新,。著名的例子是神舟飛船,。神舟飛船在結(jié)構(gòu)上借鑒俄羅斯的聯(lián)盟TM飛船...
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跨越云鴻溝
用十年的時(shí)間尺度來觀察，我們注意到云計(jì)算的勃興和.com公司群體的繁盛幾乎經(jīng)歷了一樣的發(fā)展軌跡,。在2001年世紀(jì)之交,，軟件作為服務(wù)的理念曾經(jīng)大熱，同時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)泡沫迅速膨大后又迅速破滅,。而這兩種猛烈但持續(xù)較短的浪潮,，都成了今天的預(yù)備。一個廣告語“網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)”,，也是那次浪潮拋出的水花,。水花飛上天空，...
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女性如何跨越“信心鴻溝”
在一本名為《信心代碼：女性應(yīng)該掌握的自信科學(xué)與藝術(shù)》(The Confidence Code: The Science and Art of Self-Assurance – What Women Should Know)的新書中,，兩位著名的電視記者克萊爾?希普曼和凱蒂?肯表示,，女性不如男性那么自信...
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如何跨越現(xiàn)實(shí)和夢想之間的鴻溝
我們當(dāng)中有許多人在想要行動和采取行動之間搖擺不定。前方未知的道路充滿變數(shù),，令人望而卻步,。有時(shí)境況仿佛與我們處處作對，我們發(fā)現(xiàn)自己寸步難行,。鮑勃?薩頓和杰弗里?普費(fèi)弗教授將企業(yè)文化中的這種猶豫稱為“知行差距”,，也就是我們知道自己應(yīng)該做的事與我們實(shí)際做的事兩者間的差距。當(dāng)空談取代了行動時(shí),，“知行差距”可...
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新款iPhone是大跨越還是小碎步
個人認(rèn)為,，蘋果受到熱捧的土豪金iPhone 5S更精致。圖片來源：JP Mangalindan上周五,，我和一個朋友在舊金山一家常去的附近餐館等點(diǎn)心時(shí),，我掏出了從蘋果公司（Apple）借來的金色版iPhone 5S。我拿著它晃來晃去,，就像一個剛訂婚的人炫耀無名指上的戒指一樣想引人注意,。可這一招不管用,，...
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求職路上如何跨越“沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”的障礙,？
親愛的安妮：一位朋友把您的一篇專欄文章發(fā)給我看,，文中提到越來越多的管理人員開始找新工作,，這讓我很感興趣，因?yàn)槲壹磳岬綑M跨半個國家以外的地方,。我的妻子已經(jīng)待業(yè)兩年半,，如今在另外一個城市找到了一份很好的工作。所以，我們已經(jīng)賣掉了房子,，準(zhǔn)備搬家,。只是我還有一個問題：我們的目的地是一個產(chǎn)業(yè)單一的城鎮(zhèn)，不幸...
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科創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵跨越與挑戰(zhàn)
科技成果轉(zhuǎn)化的難度決定科創(chuàng)企業(yè)是否可以實(shí)現(xiàn)發(fā)展,；同時(shí),，科技成果轉(zhuǎn)化有效成為業(yè)務(wù)商業(yè)化決定科創(chuàng)企業(yè)可以完成關(guān)鍵跨越。參考行業(yè)分析,，商業(yè)企業(yè)在成立前四年的“陣亡率”最高達(dá)95%,，科創(chuàng)企業(yè)甚至面臨高達(dá)30%以上的“陣亡率”，正是因?yàn)榭萍汲晒y以產(chǎn)業(yè)化是主要原因,。橫亙在大多數(shù)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明得到產(chǎn)業(yè)化,、商業(yè)化...
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以全球化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
“中國本土企業(yè)在開拓海外市場過程中，應(yīng)具備全球經(jīng)營和管理的能力,，成為全球整合型企業(yè),。”IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部總經(jīng)理于雪莉說,。雖然諸如通用電氣,、IBM等公司在國際化過程中經(jīng)過了漫長的三個階段，最終成為全球化整合型企業(yè),，但中國企業(yè)沒有必要按照這一過程重走一遍,，在專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助下，可以跨...
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