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Uber成功是因?yàn)樽鰧?duì)了什么,?
優(yōu)步是全球最具價(jià)值的初創(chuàng)公司之一,它的成功可部分歸因于該公司大力吸引和留住人才的戰(zhàn)略。該公司從谷歌公司挖走了地圖和地理解決方案領(lǐng)域的頂尖專(zhuān)家——這只不過(guò)是優(yōu)步招攬人才的一個(gè)最新案例而已,。類(lèi)似這樣的舉動(dòng)讓優(yōu)步在擁擠的市場(chǎng)上擁有了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聚集到優(yōu)步的高管人才和工程師相信,,該公司擁有“改變世界”的...
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要避免重蹈Uber覆轍,,WeWork 在IPO前必須做三件事
《華爾街日?qǐng)?bào)》于上周一報(bào)道,,共享辦公巨頭The We Company(以前的WeWork)打算在今年晚些時(shí)候上市,,而且剛剛宣布了發(fā)債40億美元的計(jì)劃,。本次發(fā)債有兩個(gè)作用——滿(mǎn)足當(dāng)前現(xiàn)金流需求,,同時(shí)緩解IPO本身面臨的巨大壓力。報(bào)道指出,,實(shí)際上,,發(fā)債所籌資金有可能超過(guò)今后幾年WeWork在股市上的融資...
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做領(lǐng)導(dǎo)還是做自己?
問(wèn):難道做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)就必須違背自己的天性嗎,?答:記得我上小學(xué)的時(shí)候,有個(gè)同學(xué)是左撇子,。他的父母為了糾正,,要求他每日用右手練習(xí)書(shū)法。這個(gè)同學(xué)很痛苦,,每次練字的時(shí)候都接近崩潰,。最后,字寫(xiě)得還是很難看,。幾年前,,我再次見(jiàn)到這位同學(xué),他依然用左手拿筷子吃飯,,他說(shuō)他改不了,。如果這位同學(xué)的父母早知道今天是個(gè)“無(wú)筆...
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Airbnb與Uber,誰(shuí)更強(qiáng),?
2017年年初以來(lái),,公關(guān)問(wèn)題一直讓叫車(chē)服務(wù)提供商Uber頭疼不已,而這只是一種溫和的說(shuō)法,。從網(wǎng)上的卸載Uber運(yùn)動(dòng),,到數(shù)量猛增的性騷擾索賠,再到該公司躲避執(zhí)法調(diào)查的Greyball軟件遭曝光,,Uber發(fā)現(xiàn)自己一反常態(tài)地不穩(wěn)定,。同時(shí),受到批評(píng)的不光是Uber的文化,。泄露的財(cái)務(wù)信息顯示,,該公司2016年...
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谷歌會(huì)投資Uber嗎?
《財(cái)富》雜志(Fortune)獲悉,,打車(chē)應(yīng)用Uber提前進(jìn)行談判,希望通過(guò)新一輪融資從幾位不太尋常的投資者那里募集至少1.5億美元,。此次融資預(yù)計(jì)將由私募股權(quán)公司德州太平洋集團(tuán)(Texas Pacific Group,,TPG)牽頭。德州太平洋集團(tuán)擊敗了其他幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,而且此次交易也是該公司少數(shù)幾個(gè)不...
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Uber在中國(guó)遭遇的挑戰(zhàn)
去年12月,,從打車(chē)應(yīng)用公司Uber泄露出來(lái)的文件顯示,全球每周已有80萬(wàn)人次通過(guò)Uber進(jìn)行叫車(chē)服務(wù),。我們可以肯定地說(shuō),,這個(gè)數(shù)字現(xiàn)在又增長(zhǎng)了不少。但是不管它增長(zhǎng)了多少,,Uber的業(yè)務(wù)量與它在中國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“快的打車(chē)”相比還是略顯蒼白,。快的在中國(guó)以外幾乎沒(méi)有什么知名度,,但是據(jù)說(shuō)它的業(yè)務(wù)量每天最多能...
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Uber可以單挑全世界嗎,?
這幾天,,全球?qū)\?chē)界的熱門(mén)大事無(wú)非三件:第一件大事,,是優(yōu)步(Uber)正在通過(guò)一次新的股權(quán)融資實(shí)現(xiàn)融資21億美元的目標(biāo),其市場(chǎng)估值也達(dá)到了令人驚訝的620億美元,。這個(gè)數(shù)額甚至超過(guò)了通用汽車(chē)公司的市值,,而且這個(gè)估值還是按相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化的格式計(jì)算出來(lái)的(比如計(jì)算了一倍的優(yōu)先清算權(quán),而且也沒(méi)有任何“拔苗助長(zhǎng)”的...
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做長(zhǎng)線靠分紅
投資高分紅股總是對(duì)的,。即便在艱難時(shí)期,,你也能找到提供穩(wěn)定分紅的公司作者:Scott Cendrowski2009 年是 75 年來(lái)削減分紅最多的一年。為了在大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的衰退時(shí)期囤積現(xiàn)金,,公司正在減少給股東的分紅,。銀行當(dāng)然是一馬當(dāng)先,,但原先堅(jiān)定的分紅者也在這么做,比如道氏化學(xué)(Dow Chemi...
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Uber會(huì)與谷歌產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)嗎,?
在去年夏天的《財(cái)富》科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)上(Fortune Brainstorm Tech),我與Uber的首席執(zhí)行官特拉維斯?卡蘭尼克聊了聊誰(shuí)會(huì)認(rèn)真考慮收購(gòu)他的公司,。我認(rèn)為會(huì)是租車(chē)公司赫茲(Hertz),,他笑著說(shuō)這家公司“太小了”(很有先見(jiàn)之明,,赫茲公司目前估值只有97.5億美元),。隨后我提到了谷歌(...
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Uber的新生財(cái)之道
Uber和其他品牌的合作幾乎讓人目不暇接。10月21日,,也就是所謂的“回到未來(lái)日”,,Uber攜手百事可樂(lè)在倫敦推出了免費(fèi)乘坐德勞瑞恩轎車(chē)的活動(dòng),并在途中為乘客提供《回到未來(lái)》主題飲料,。更早些時(shí)候,,部分城市的Uber用戶(hù)還獲得了免費(fèi)乘坐寶馬7系轎車(chē)的機(jī)會(huì),此舉旨在推廣寶馬的新車(chē),。特別值得一提的是,,作為...
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