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“官商結(jié)合”：中國商人的經(jīng)商模式
歷史上,，中國雖有資本力量存在,，但并未發(fā)展成為資本主義作者: 胡泳在中國，“重本輕末”,、“重農(nóng)抑商”有很深厚的歷史積淀。《商君書 壹言》篇說: “能事本而禁末者,，富?！?所謂“末”指的就是商業(yè)和手工業(yè),。“以農(nóng)為本,，以商為末”對保護(hù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一定的積極意義,，尤其在封建社會早期更是如此。秦孝公聽商鞅...
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紅頂商人
紅頂商人的發(fā)家之道就是依附權(quán)貴,、勾結(jié)官府作者: 胡泳在中國的商業(yè)史上,，曾經(jīng)出現(xiàn)一大批所謂“紅頂商人”，就是和官吏勾結(jié)在一起“互惠互利”的商人,。他們以錢換權(quán),，以權(quán)攬錢,。其中最著名者，當(dāng)屬兩個人: 胡雪巖與盛宣懷,。胡雪巖“從一個錢莊小伙計(jì)到中國最大的官商”,，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看，其傳奇并沒有多少神秘,，說穿...
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中國式的“guanxi”（關(guān)系）
關(guān)系甚至比商業(yè)機(jī)密還重要作者: 胡泳盛宣懷就官與商的關(guān)系說的一番話,，可謂道出了中國早期企業(yè)家的切膚之痛: 在中國創(chuàng)辦企業(yè)，“創(chuàng)始不易,，持久尤難,，倘非官為維持，無以創(chuàng)始,；若非商為經(jīng)營,，無以持久?！敝袊麑?shí)業(yè)家張謇的辦廠經(jīng)歷,，是對盛宣懷的話的最好注解。當(dāng)時(shí),，有能力興建企業(yè)的人大體可分為兩類: 一類...
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2006中國商人李書福
他創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)的中國民營汽車制造公司已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)型轎車市場中站穩(wěn)了腳跟,，現(xiàn)在他決心向高端攀登作者: 王亦丁2006 年 1 月 8 日，全球歷史最悠久,、規(guī)模最大的底特律車展首次迎來了中國汽車,。在 Cobo 會展中心約 100 平方米的吉利展臺前，一輛銀色的自由艦接受全世界汽車同行的檢驗(yàn),。在合資模式控制的...
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這種病毒可能導(dǎo)致下一次全球大流行
新冠疫情的威脅似乎已經(jīng)成為歷史,，而科學(xué)家們正在研究哪些病原體可能成為對人類的下一次大規(guī)模威脅?！蹲匀煌ㄓ崱罚∟ature Communications）雜志本月發(fā)表的一篇最新論文稱,，下一次大流行的罪魁禍?zhǔn)谆蛟S并不是新冠或禽流感卷土重來，而是一種不為人所知的強(qiáng)大病毒“瑯琊”,。這種病毒與新冠病毒存在許多...
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浙江商人的追求
他們大多白手起家,，商業(yè)嗅覺敏銳，膽識過人,，并且有能力在最惡劣的環(huán)境中生存作者：彭曉紅2002 世界杯足球賽期間的一個晚上,，在浙江杭州一家飯店，陳金義的客人們大多互相不認(rèn)識,。人們流水線似的與這位請客者簡短地交談,，這時(shí)陳的一位助手試圖向服務(wù)員要一瓶可口可樂?！澳闶墙鹆x集團(tuán)的人,，怎麼敢喝別人生產(chǎn)的飲料,？”...
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追逐經(jīng)濟(jì)特權(quán)之害
作者: 胡泳官商勾結(jié)的結(jié)果本身存在一種不穩(wěn)定性。也就是說,，隨著中國在政治改革方面的進(jìn)展,，以前的種種官商勾結(jié)必然會成為非法。原來沒有法律可循,，商人們可以鉆法律的空子,。一旦新的法律建立起來，過去的一些行為馬上就會被判為非法,。盡管步履艱難,，中國畢竟在朝一個現(xiàn)代法治國家邁步。在民主,、憲政,、市場的原則下，國...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大,？J. M. Smucker是一家食品制造商,，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠,，以便員工早作準(zhǔn)備,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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賢合莊回應(yīng)“加盟商維權(quán)”等內(nèi)容
6月8日晚，賢合莊鹵味火鍋微博發(fā)布聲明,，針對近日“賢合莊加盟商維權(quán)”“陳赫退出福建賢合莊股東”“陳赫收取2.4億加盟費(fèi)”等相關(guān)內(nèi)容作出回應(yīng)。聲明中稱,，陳赫原本就并非賢合莊品牌運(yùn)營主體的直接股東,，網(wǎng)傳的陳赫收取“2.4億加盟費(fèi)”等消息不實(shí)。微博聲明中稱,，陳赫原本就不是賢合莊品牌運(yùn)營主體成都市賢合莊品牌...
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小米模式能走多遠(yuǎn),？
2014年度中國商人專題· 小米之父：豈止于500強(qiáng)· 【見解】小米模式能走多遠(yuǎn),？ · 【對話】雷軍訪談錄 · 【閱讀】讓雷軍最受益的3本書 · 讀者選擇的年度中國商人——馬云小米在成立短短四年的時(shí)間里,，創(chuàng)造了高增長的奇跡，主要依靠產(chǎn)品和營銷方面的優(yōu)勢：一是產(chǎn)品力,。小米手機(jī)的高性價(jià)比,，在同等硬件、...
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