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中國(guó)式的“guanxi”(關(guān)系)
 作者: 胡泳    時(shí)間: 2007年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十期>>專欄         
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????關(guān)系甚至比商業(yè)機(jī)密還重要

????作者: 胡泳

????盛宣懷就官與商的關(guān)系說(shuō)的一番話,可謂道出了中國(guó)早期企業(yè)家的切膚之痛: 在中國(guó)創(chuàng)辦企業(yè),,“創(chuàng)始不易,,持久尤難,倘非官為維持,,無(wú)以創(chuàng)始,;若非商為經(jīng)營(yíng),無(wú)以持久,?!?/p>

????中國(guó)近代著名實(shí)業(yè)家張謇的辦廠經(jīng)歷,,是對(duì)盛宣懷的話的最好注解。當(dāng)時(shí),,有能力興建企業(yè)的人大體可分為兩類: 一類是有職有權(quán)的官員,,也即官員經(jīng)商,他們能得到官府在資金和其他各方面的支持,,“官商不分畛域”,;另一類則是買辦,這是隨著西方資本主義對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的滲透而興起的一個(gè)特殊階層,,他們?cè)趲椭馍探⑸唐蜂N售網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中積聚了可觀的財(cái)富,。由于同外商密切接觸,后者比中國(guó)其他社會(huì)階層更早地認(rèn)識(shí)到新式企業(yè)的重要性,,因而成為中國(guó)第一代企業(yè)家的主體,。

????1895 年,新科狀元張謇奉命興辦大生紗廠,,他的身份卻并不屬于以上這兩種人中的任何一種。他雖有狀元頭銜,,卻未授實(shí)職,。他似乎如他在給劉坤一的信中所說(shuō),是“介官商之間,,兼官商之任”,,但實(shí)際上卻是“似官而非官,似商而非商”,,既非有職有權(quán)的官員,,也不是廣有資財(cái)、有經(jīng)辦洋務(wù)經(jīng)驗(yàn)的買辦商人,。所以,,張?jiān)趧?chuàng)建紗廠中情狀艱難,“忍侮蒙譏,,伍生平不伍之人,,道生平不道之事”,所慮者根本不是引進(jìn)技術(shù)和管理人才,,而是協(xié)調(diào)官府和各有關(guān)方面的關(guān)系,,即所謂“通官商之情,規(guī)便益之利,,去妨礙之弊”,。這也可以說(shuō)是張謇全部實(shí)業(yè)活動(dòng)的戰(zhàn)略基點(diǎn)。

????像張謇這樣的企業(yè)家,,孜孜尋求官府的庇佑,,也是一種無(wú)奈之舉,。它是由中國(guó)的特定經(jīng)商環(huán)境所決定的。鄭觀應(yīng)指出: “全恃官力,,則巨費(fèi)難籌,;兼集商資,則眾擎易舉,。然全歸商辦,,則土棍或至阻撓,兼倚官威,,則吏役又多需索,。必官督商辦,各有責(zé)成: 商招股以興工,,不得有心隱漏,;官稽查以征稅,亦不得分外誅求,。則上下相維,,二弊皆去?!碑?dāng)時(shí)就有不少私人資本企業(yè),,為了求得官方的保護(hù),自愿掛上“官督商辦”的牌子,。這正是因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到官府在扶持企業(yè)發(fā)展中的重要意義,。

????當(dāng)年,一個(gè)巨賈富商要壯大,,須搞好四件事──官事,、江湖事、洋事,、商事,。后三者指的是江湖道上往來(lái)、同洋人打好交道與發(fā)展商務(wù)本身,,而首當(dāng)其沖的“官事”,,指的就是政商關(guān)系。

????這種官商結(jié)合的現(xiàn)象一直延續(xù)下來(lái),,到中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌時(shí)期被進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,。在這段時(shí)間內(nèi),許多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣行為尚未革除,,成為市場(chǎng)機(jī)制發(fā)生作用的抑制因素,,為數(shù)甚多的經(jīng)營(yíng)者出于逐利的目的,極力向行政權(quán)力尋求“保護(hù)傘”,實(shí)行官商共謀,。

????一直在做私營(yíng)企業(yè)研究的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員張厚義指出: “中國(guó)公認(rèn)的富人階層──私營(yíng)企業(yè)主,,最看重的是關(guān)系,在朋友里排第一位的是政府官員,,其次是銀行職員,,這些關(guān)系甚至比商業(yè)機(jī)密還重要?!?/p>

????中國(guó)商人用關(guān)系網(wǎng)把自己保護(hù)起來(lái),,這種關(guān)系網(wǎng)類似一道無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,別人要進(jìn)場(chǎng)很不容易,。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的張其仔博士說(shuō),,對(duì)于中國(guó),不知情的外國(guó)人更可能看到實(shí)質(zhì),?!耙粋€(gè)外國(guó)學(xué)者到中國(guó)逛了一圈,回國(guó)宣稱發(fā)現(xiàn)了到中國(guó)發(fā)財(cái)?shù)拿孛? 你在中國(guó)有沒(méi)有朋友,?沒(méi)有,;你有沒(méi)有朋友的朋友?沒(méi)有,;你有沒(méi)有朋友的朋友的朋友……他們并不用物質(zhì),、金融與人力資本來(lái)分析你?!北姸嗟耐鈬?guó)觀察者、研究者從中國(guó)帶回了他們最深刻的印象: 關(guān)系,?!霸诿枋鲋袊?guó)相關(guān)結(jié)構(gòu)時(shí),他們直接用漢語(yǔ)拼音 guanxi(關(guān)系),?!?而關(guān)系的一個(gè)重要方面就是官商合謀。一些海外華人企業(yè)進(jìn)入中國(guó),,中國(guó)的企業(yè)跟外國(guó)企業(yè)談判,,都炫耀自己與政府的關(guān)系。

????蒂姆?克利索爾德(中文名祈立天)寫了一本敘述他在中國(guó)從事外商投資的經(jīng)歷的紀(jì)實(shí)之作,,這本書被恰當(dāng)?shù)孛麨椤吨袊?guó)通》(上海三聯(lián)書店 2005 年 5 月第 1 版),。在祈立天的筆下,國(guó)有企業(yè)蝸牛般地爬行,,自行尋找著市場(chǎng)改革的出路,;腐敗的中國(guó)合作伙伴偷偷轉(zhuǎn)移合資企業(yè)的利潤(rùn),甚至另建自己的企業(yè)同合資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),;地方政府則在強(qiáng)勢(shì)的地方商人和有錢的西方投資者之間巧妙保持危險(xiǎn)的平衡,。他不無(wú)酸澀地總結(jié)道: “在我闖蕩中國(guó)的八年中,,我知道自己面對(duì)的是一個(gè)沒(méi)有規(guī)矩的社會(huì) 或者,更準(zhǔn)確地說(shuō),,規(guī)矩繁多,,但很少執(zhí)行。管理層的一群人似乎很會(huì)變戲法……上上下下都會(huì)打虛虛實(shí)實(shí)的太極拳……我開始明白: 必須為中國(guó)的問(wèn)題找出中國(guó)式的解決方法”(第 148~149 頁(yè)),。

????深圳一位頗有影響的企業(yè)家,,在總結(jié)自己多年的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾這樣說(shuō): 在中國(guó)做生意,不會(huì)官商結(jié)合是很難做成的,,其典型代表就是胡雪巖,,他是我們民營(yíng)企業(yè)家的祖師爺。接受記者采訪的有資產(chǎn)者甚至表示: “《胡雪巖》重新啟蒙了中國(guó)一代商人,?!焙r在當(dāng)代中國(guó)商界的影響之大,一度導(dǎo)致“為官須看《曾國(guó)藩》,,為商必讀《胡雪巖》”成為人人皆知的流行語(yǔ),。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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