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學(xué)而思離場(chǎng)，學(xué)小思“馬甲”上線
12月22日上午,，學(xué)而思舉辦了一場(chǎng)線上告別會(huì)。此前一個(gè)月,，好未來(lái)（學(xué)而思母公司）宣布將于年底關(guān)停義務(wù)教育階段學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù),。而這場(chǎng)告別會(huì)，正是為離職教師而舉辦,。今年的教培行業(yè),，從較早時(shí)的機(jī)構(gòu)頻繁爆雷,，到資本加速離場(chǎng),，再到新東方捐贈(zèng)桌椅等熱點(diǎn)話題,，但很多人都在等待最后一只靴子落地,，都在觀望龍頭之一學(xué)而...
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你要“并購(gòu)式婚姻”還是“創(chuàng)業(yè)式婚姻”,？
在本期財(cái)富網(wǎng)站的 “250個(gè)字”書評(píng)專欄中，山姆?麥克納尼與頗具影響力的自由主義作家查爾斯?默里坐談,，查爾斯在1984年出版的《節(jié)節(jié)敗退》（Losing Ground）一書幫助前美國(guó)總統(tǒng)克林頓提出了福利改革模型,，而他在1994年出版的《鐘形曲線》（The Bell Curve）則因種族問(wèn)題的言論在美...
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甘思德
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美國(guó)式熱情和中國(guó)式感動(dòng)
今年夏天見(jiàn)到一位隨官方團(tuán)到美國(guó)參觀訪問(wèn)的中國(guó)大學(xué)生,，問(wèn)起他對(duì)美國(guó)的印象,，他提到這里隨處可見(jiàn)的藍(lán)天綠樹和人們友好和善的笑容,。他把這兩樣都?xì)w結(jié)為“尊重”——人對(duì)自然的尊重和人們對(duì)彼此的尊重,。事實(shí)上美國(guó)的環(huán)境和美國(guó)人的熱情也是大部分中國(guó)人剛到美國(guó)時(shí)最先感受到的“文化沖擊”：這里的新鮮空氣和花草不僅無(wú)限供應(yīng)...
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iPad/Kindle/Surface的趣味比拼
2012年平安夜之后24小時(shí)網(wǎng)友首次使用平板電腦發(fā)布微博情況隨機(jī)觀察筆者無(wú)法保證這份圖表所含信息的準(zhǔn)確性。A.X Ian,，也就是圖表的信息來(lái)源，在Twitter和其他平臺(tái)上都自稱是一位“散布小道消息的人,。信息按摩理療師,。一向多產(chǎn)，很少深刻,?！钡菆D表中的數(shù)字以及我們觀察到的其他跡象（包括門店客流量）...
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對(duì)話衛(wèi)翰思
建立連接 作為威瑞森公司（名列2021年《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)第20位）的首席執(zhí)行官,，衛(wèi)翰思放棄了他夢(mèng)寐以求的體育事業(yè)，決意幫助這家無(wú)線運(yùn)營(yíng)商鋪設(shè)美國(guó)最大的5G網(wǎng)絡(luò),。圖片來(lái)源：Mackenzie Stroh為篇幅和簡(jiǎn)明起見(jiàn)，以下問(wèn)答做了摘編,。再次出任首席執(zhí)行官《財(cái)富》：當(dāng)你在2016年離開愛(ài)立信公司（...
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三思而行
《財(cái)富》（中文版）--這種事情相當(dāng)于企業(yè)的中年危機(jī)，具體情況如下：閣下四十出頭,，在一家大公司里擔(dān)任副總裁,，手下有幾十號(hào)人，薪酬優(yōu)厚,。不過(guò),，你的公司每并購(gòu)一家新創(chuàng)企業(yè)，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)有一批平庸無(wú)奇的人莫名其妙地發(fā)了大財(cái),。你為何就不能也撈上一把,？打上一針肉毒素，再把頭發(fā)染了,，很快你的那張年輕得不可思議的面孔...
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時(shí)思糖果的秘密
布拉德?金斯勒在洛杉磯工廠里的一家時(shí)思店里挑選糖果2011年?duì)I業(yè)收入：3.76億美元稅前利潤(rùn)：8,300萬(wàn)美元員工數(shù)：1,600商店：211家糖果年產(chǎn)量：2,700萬(wàn)磅（約12,247噸）母公司：伯克希爾－哈撒韋（2012年 《財(cái)富》 世界500強(qiáng)排名第24位）每天早上4點(diǎn),，時(shí)思糖果公司（See's...
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三思后行
作者：Torsten Stocker, Bruce Liu作為一個(gè)成功的中國(guó)品牌，“龍火”有 20 億元的年銷售額和良好的口碑,。受到近年來(lái)很多中國(guó)企業(yè)紛紛走向海外的鼓舞,，龍火兩年前決定向海外擴(kuò)展業(yè)務(wù),。它在德國(guó),、法國(guó)和意大利都建立了分公司,，投資數(shù)百萬(wàn)元進(jìn)行營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),。但公司目前的境況并不是很樂(lè)觀,，公...
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三種企業(yè)：家族式,、金融式和經(jīng)理式
作者: 胡泳在《看得見(jiàn)的手》中,，錢德勒認(rèn)為，現(xiàn)代工商企業(yè)有兩個(gè)特點(diǎn)：它包含許多不同的營(yíng)業(yè)單位,，且由各層級(jí)支薪的行政人員所管理。他借這本書洋洋灑灑地提出了一系列有關(guān)現(xiàn)代工商企業(yè)的論點(diǎn),，無(wú)非是為了證明一個(gè)道理：管理協(xié)調(diào)的“看得見(jiàn)的手”比亞當(dāng) 斯密所謂的市場(chǎng)協(xié)調(diào)的“看不見(jiàn)的手”能夠更加有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展...
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